桂曙光:关于vc的10个真相

桂曙光:关于vc的10个真相

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1、桂曙光:关于VC的10个真相1、VC会错过好项目BessemerVenturePartners(BVP)是美国一家创办有近100年历史的著名VC,他们已经成功帮助100多家企业在纳斯达克等全球各地的证券交易所成功上市,Forbes2006年排出的100名高科技投资人当中,BVP占有4个席位。即便如此成功,他们却错了Google、Intel、苹果电脑、Lotus、Compaq等一大批知名公司,而这些公司间接成就了红杉资本(SequoiaCapital)、KPCB等全球VC标杆的地位。BVP的合作人在苹果电脑上市前的Pre-IPO融资中,认为价格“太贵了”;说eBay是“只有没脑子

2、的人才会看上它”;对于联邦快递,有7次投资机会都没有投;对于Google,他们当时租了BVP一个合伙人的朋友家车库办公,BVP的合伙人听了这个朋友的推荐后,说:“除了从车库走,我还能怎么离开你们家?”国内最知名的本土VC——联想投资也有错过好项目的经历。腾讯QQ的团队曾找到刚刚成立的联想投资,结果,投资经理看不太懂,就把他们给打发走了。再后来,因为种种原因,他们又错过了百度、盛大、药明康德等项目。事实上,VC界这样看走眼好项目的事情并不罕见,不过却很少有VC敢于像BVP、联想投资一样公开出来,有少量VC至多也只是在公司内部讨论或者检讨自己的过失,“成功的案例才是赚钱和炫耀的资本

3、”。历史上很多成立比BVP晚好多年的VC早就没了踪影。为什么BVP能够一直活下来,还活得不错?其实,优秀的VC并不是永远都不错过好项目、不投资坏项目,而是犯的错误比别人少一点,抓住的机会比别人多一点。既然连成功的VC都会看走眼、放过好项目,下一次创业者在被VC拒绝的时候,就没有必要妄自菲薄,丧失继续寻找VC的信心了。2、VC竞争激烈VC,表面上看起来是一个光鲜亮丽的行业,很多刚走出校门的学生想加入VC公司,一大批成功的企业家和创业者转变成了VC,大量创业者的目标是“公司上市了,转头做VC”,很多大型企业设立了专门的VC投资部门及子公司,一批券商已经和正在投身VC,甚至连很多江浙

4、富商、山西煤老板也拿钱做VC。但光鲜的背后,VC行业的竞争其实非常激烈,甚至用“惨烈”来形容也不为过。VC之间的竞争,其实主要是项目的竞争,毕竟只有把钱投资到好项目中去,才能获得好的投资收益,才能给基金的出资人好的回报。这有这样,他们才能继续募集更多的自己,继续从事这个行业。挖贝网wabei.com:所以,做得好的VC,不断在募集新的基金;而很多做得不好的VC,默默地消失掉了。VC竞争项目,或者叫“抢”项目,主要有这么几种方式:第一种是价格,对企业的估值高,别人投500万,你投1000万,其他条件相同的情况下,基本可以胜出;第二种是品牌,有些VC投过很多知名公司,在资本市场有很

5、大的名气,他们通常可以在相同,甚至略低的价格条件下胜出;第三种是速度,有些VC从第一次接触项目,到最后签署投资协议,中间需要6个月,甚至1年的时间,他们这样花时间做详细的项目调研是可以降低风险,但有些胆子大、动作快的VC,他们可能3个月就抢先投进去了;第四种是关系,通常VC喜欢广交朋友,通过朋友的网络,拓宽项目来源。有些地方性的VC,对于当地的项目,会有很多信息来源和人脉资源。有些政府背景的VC,通过项目所在地的政府施压,可以抢在其他VC的前面。还有些VC,通过跟大牌VC搞好关系,跟着他们玩。所以,当你的公司那一天做到几亿销售额、几千万利润、并且还在高速成长的时候,你就会发现,

6、公司门口排队要求跟你见面的VC打起来了。3、VC的傲慢与无知我有很多认识的或合作过的VC,他们大多很出色,对待创业者也很友善。当然也有许多并不怎么样,无论是做人还是做投资。他们有各种各样的缺点,但基本都有一个傲慢自大的共性。这些傲慢的VC认为自己无所不知,通常在各种会议、论坛里高谈阔论、指点江山。他们在跟创业者见面的时候,还没有听明白创业者说的是什么,就开始对创业者进行批判,“指导”他们应该怎么做。见过最离谱的VC是半躺在椅子上,斜着眼,扬着下巴跟创业者“交流”,期间还要拿着“黑莓”手机收发邮件、打打电话什么的。这些VC多数是那种想要显示自己有多聪明的年轻VC,他们其实没干过什

7、么,只是读过MBA、在国外投行干过,然后想办法混进VC公司,对行业没有多深的了解,对企业的运营可能一窍不通。另外一种VC也很讨厌,他们以前是成功的创业者。因为他们通常有丰富的创业经验,觉得自己可能给创业者很多帮助,于是就忽视自己作为VC和创业者之间的界限,不是去全力支持创业者,通过董事会来解决企业出现的问题,而是参与到企业的日常运营中去,干预创业者对企业的掌控,他们可能认为创业者是为VC打工的。而真正优秀的VC,他们知道不管自己曾经多么成功、经验多么丰富,投资之后,他们就需要信任和依赖创业者

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