培训课程-员工职业素养提升.pdf

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1、员工职业素养提升1问题:何谓“职业性”?2345职业素养以实用为导向的职业知识;以专业为导向的职业技能;以价值为导向的职业观念;以敬业为导向的职业态度;以结果为导向的职业思维;以生存为导向的职业心理。6行为知识、技能价值观、态度自我形象个性品质内驱力、社会动机78职业素养知识、技能职业形象角色认知时间观念有效沟通910案例:聪明的HR经理案例:对老板负责而不是对公司负责案例:老总的“战前动员”1112上班应比公司规定时间早到五分钟;无法准时上班时,……案例:小张的劳逸结合案例:突发的国际交流研讨会13要么将老板养废;要么将老板逼疯!1415沟通七步心法案例:一份不合格的

2、工作单案例:“知音”客户16张经理让下属小王安排与客户洽谈下一步合作问题。过了好几天,张经理想起了这件事,不知道有没有结果。突破途径:懂得复命这事我得提醒提醒,不然他们该忘了;为什么他不找我呢?那件事也不知进展怎么样了,他问问我不就成了吗?得问问。17职业素养价值观、态度适应环境团队协作成本意识创新意识危机意识结果导向1819除了适应,我们对于环境还有哪些操控方式?2021案例:公司中的“我们”、“他们”“内部客户”概念案例:周报模板2223为了公司利益,做事考虑工作效率和降低成本。案例:丰田公司的便笺和马桶2425案例:两个和尚2627案例:挖坑与挖井28出差南昌、拜

3、访客户是结果吗?结果三要素:有时间、有价值、可考核案例:一道未上的菜29结果思维训练外包思维:秘书买书与当当网结果导向=执行文化何谓诚信?!九段秘书的执行力30一段秘书:发通知。用电子邮件或在黑板上发个会议通知,然后准备相关会议用品,并参加会议。二段秘书:抓落实。通知之后,再打一通电话与参会的人确认,确保每个人被及时通知到。三段秘书:重检查。发通知,落实到人后,第二天在会前30分钟提醒与会者参与,确定有没有变动,对临时有急事不能参加会议的人,立即汇报给总经理,保证总经理在会前知悉缺席情况,也为总经理确定缺席的人是否必须参加会议留下时间。31四段秘书:勤准备。发通知,落实

4、到人,会前通知后,去测试可能用到的投影、电脑等工具是否工作正常,并在会议室门上贴上小条:此会议室明天几点到几点有会议。五段秘书:细准备。发通知,落实到人,会前通知,也测试了设备,还先了解这个会议的性质是什么?总经理的议题是什么?然后给与会者发去过去与这个议题相关的资料,供他们参考(领导通常都是很健忘的,否则就不会经常对过去一些决定了的事,或者记不清的事争吵)。六段秘书:做记录。发通知,落实到人,会前通知,测试了设备,也提供了相关会议资料,还在会议过程中详细做好会议记录(在得到允许的情况下,做一个录音备份)。32七段秘书:发记录。会后整理好会议记录(录音)给总经理,然后请

5、示总经理是否发给参加会议的人员,或者其他人员。八段秘书:定责任。将会议上确定的各项任务,一对一地落实到相关责任人,然后经当事人确认后,形成书面备忘录,交给总经理与当事人一人一份,并定期跟踪各项任务的完成情况,并及时汇报总经理。九段秘书:做流程。把上述过程做成标准化的“会议”流程,让任何一个秘书都可以根据这个流程把会议服务的结果做到九段,形成不依赖于任何人的会议服务体系!33扪心自问,我们处于几段?34职业素养自我形象相信自己乐观积极3536面对工作中的挫折、差距、失败、否定,能够自我调整,并保持平衡心态。“不卑不亢,宠辱不惊”。案例:哈理斯的“快乐钥匙”3738太棒了!

6、这样的事情竟然发生在我的身上,又给了我一次成长的机会!凡事的发生必有其因果,必有助于我。39情绪将会给我们的生活和工作带来什么影响?激发热情;增强创造力;影响环境,融洽关系;获取更多资源;承受压力能力强;易达到目标;……自信心削弱;易被困难挫败;丧失机会;限制潜能发挥;消耗精力;人际关系紧张;影响健康;……“态度决定一切!”“性格决定命运!”管理情绪,做快乐、成功的自己!40职业素养个性品质敬业精神责任担当永不言败职业道德4142案例:“24-16-8”小时工作制43对比“24-16-8”,我们处于什么状态?案例:企业家44案例:三个石匠案例:“职业”的定义45案例:职

7、业中的“精”与“傻”业绩工资工资与业绩如影随形46案例:事业是自己的我们到底在为谁打工?!4748责任感——“严格认真地履行职位职责,并且对公司中一时无人负责自己又遇到的工作负责任。”49案例:一次没有结果的销售会议案例:守职守责的赵恭存505152职场中我们可曾有过生死存亡关头?5354生命中的最后演讲生命中的最后演讲55永不言败案例:张丹张昊震撼都灵5657坚强的中国红,他们的表现甚至让人遗忘了获得冠军的俄罗斯选手。在冰场中央的领奖台前,张丹/张昊虽然不是冠军,但他们已经绝对的成为了颁奖仪式的主角。——都灵冬奥会官方网站5859是的,

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