铝箔、箔轧轧机总结.pptx

《铝箔、箔轧轧机总结.pptx》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在教育资源-天天文库。

1、【年中总结】【年底计划】【述职报告】【工作汇报】企业名称：远瑞部门：轧机汇报人：尚会强年中工作总结201801年中工作总结Summaryofmid-yearwork02产量通过概述Completionofwork03废料量管控概述PLEASEADDYOURTITLEHERE04成品率管控概述PLEASEADDYOURTITLEHEREContents目录05上半年问题展示及下半年目标计划PLEASEADDYOURTITLEHERE年中工作概述岁月流转，时光飞逝，转眼间2018年上半年的工作已经结束。回首过去半年的工作，经过箔轧车间全

2、体领导及员工的共同努力，轧机各项指标保持良好，产量和成品率日渐提升，各项工作全面开展。新起点、新希望。站在6月份的起点，我们将继承和发扬过去工作中存在的优点，汲取经验，摒弃不足，满怀信心，以更清醒的头脑、更旺盛的斗志、更奋发的姿态和更充沛的干劲，向我们的既定目标进发！01产量通过概述02PLEASEADDYOURTITLEHERE一月概括一月份是突飞猛进的一个月，整个月朝着更高更好更快的目标进发，整体产量完成情况良好六月五月四月三月二月一月二月概括二月份由于过年放假以及放假后的设备恢复占用了大量时间，整体产量完成情况偏低三月概括三月

3、份轧机逐渐恢复正常，产量已经差不多接近平稳，但进步空间很大四月概括四月份轧机已经恢复正常，但由于订单排产以及坯料供应问题，产量迟迟不能突破新高五月概括五月份坯料供应问题相较于四月份还要更严重，导致多次停产待料6月概括6月份坯料供应逐渐恢复正常，开坯量有明显提升，但由于来料质量问题以及多次出现的设备问题导致成品通过量不是很理想产量通过概述02PLEASEADDYOURTITLEHERE点击输入标题您的内容打在这里，或者通过复制您的文本后，在此框中择粘贴废料量管控概述03PLEASEADDYOURTITLEHERE废料量分析存在的不足废

4、料量方面在一月份的时候只要求产量，所以整体偏高严重，后期慢慢控制直至正常轧机现有的废料控制手段稍显单一，操作人员技术水平还有所欠缺，设备问题导致的报废料也是一大浪费040506正常管控范围内，可继续优化正常管控范围内，可继续优化正常管控范围内，可继续优化010203远远超出成品率份废料控制标准以外正常管控范围内，可继续优化正常管控范围内，可继续优化废料量管控概述03PLEASEADDYOURTITLEHERE成品率管控概述04PLEASEADDYOURTITLEHERE成品率管控成品率管控上半年成品率概括从1月份开始，严格执行车间制

5、定的标准，虽然个别方面，如退卸料头，打底控制及不合格品的产生方面控制不到位，但整体趋势处于上升状态。下半年成品率整改与提高有了上半年良好的上升状态，下半年轧机主抓私自退卸料头、标识填写不明确、操作人员技能提升及降低不合格品的产出等方面，以期轧机在下半年能达到97%的成品率。成品率管控概述04PLEASEADDYOURTITLEHERE1,2,3号着火上半年1号、2号、3号轧机都发生了着火事故，其中一号属整改措施不到位引起，其他均为意外，为此车间制定了多项措施，以期在下半年能达到0安全事故3号频繁亮线从年初开始，三号轧机每次更换新的支

6、撑辊都会出现亮线质量事故，造成了大量的不合格品产生，在车间多方人员的协助努力下，终于解决此项问题，保证了产量与质量的稳定性合卷频繁切边不良今年3月份开始，由于刀座的不稳定性，合卷机经常出现切边不良的料卷，导致成品毛刺，严重影响后工序的生产及质量，车间召开分析会，对合卷机双零产品采用刀片切边及降速生产，在保证质量的前提下在进行提速上半年问题展示05PLEASEADDYOURTITLEHERE查找不足整改目标提高排除进取下半年目标计划05PLEASEADDYOURTITLEHERE以现有轧机水平以及结合未来订单结构，制定此目标，轧机段会

7、坚定不移的以此为准逐步达到它、超越它成品月通过量≥2300T在质量方面，轧机段上半年很多方面都存在不足，频繁的亮线、切边毛刺、辊眼、针孔超标等缺陷导致后续生产困难，在下半年中，轧机段将严格控制不合格品的产生，以期杜绝连续性质量事故发生率质量0事故在保证产品质量与产量的前提下，稳步减少废料量的产生，降低生产成本废料月产生≤70T对于现有的成品率，要做的就是继续保持，稳步提升，在细节方面下功夫，不忽略任何影响成品率的因素及困阻成品率≥97%先安全后生产，这是车间一直以来宣扬的口号及命令，作为箔轧车间的龙头，轧机段会坚定不移的按照各项安全

8、操作规程来进行相应操作，杜绝由人为因素造成的安全事故安全0事故