《管理学与经济学的融合——芮明杰教授的学术观》.pdf

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1、屋函槽旖菅诬辨都粤院学报JOURNAL0FGUANGXIECoNoMlCMANAGEMENTGADRECOLLEGE[中图分类号]C912．1[文献标识码]A[文章编号]1008—8806(2015)02—0105—04doi：10．3969／j．issn．1008-8806．2015．02．020管理学与经济学的融合——芮明杰教授的学术观●余光胜跟随芮明杰老师学习工作20余年，深切体会到老1．中国企业持续发展的目标是建立长期竞争优师对学术研究的执着，对知行合一的践行。这么多年势。现代企业有寿命，成长有极限，都面临严峻的生存

2、来，芮老师不断倡导我们要打通管理学与经济学之间的危机，因此企业的持续发展就成为中国企业的战略选学关系，要我们从管理学与经济学不同的角度去思考企业择。芮老师在分析产品寿命与企业寿命的相关关系界的问题、产业的问题，并且他自己就是这么身体力行中，得出了产品寿命与企业寿命三种可能的匹配，产品名家的。无论是他的论文，还是他的著作或者研究报告都体寿命在一定条件下会成为决定企业寿命的关键因素，现了经济学与管理学的融合。也正因为如此，芮老师在进而推出产品与技术创新对企业发展的重要性。企业管理学与经济学两个领域涉足广泛，研究议题众多，都若要成

3、为可持续发展的长寿公司，就必须突破成长的有重要的理论贡献，都有重要的创新。要对芮老师的学极限，进行变革创新。变革创新固然重要，但风险也是术贡献做一个全面的评价，我感到有些力不从心，所以很大的，为此芮老师认为中国企业持续发展有四种可只能从我个人的角度抓住其中一部分略作概括，难免挂能路径：第一，在现有的产品体系中选择一产业进行专一漏万。业化发展；第二，在现有产业中选择多个产业进行多元化发展；第三，创造新产业进行专业化发展；第四，创造一、企业持续发展的知识基础观新产业进行多元化发展。在此基础上分析了多元化发芮明杰老师在管理学领域耕

4、耘多年，主要关注企业展战略可能存在的陷阱，提出了比较适合中国企业发制度改革、企业成长、管理创新、知识管理、组织学习等展的战略选择，即有限相关多元化战略，这一战略在考诸多方面，著述甚丰，先后主编《现代企业制度丛书》、虑企业核心竞争力的基础上形成，反映了20世纪90年《管理前沿丛书》、《管理前沿书系》、《企业创新丛书》、代以来全球企业战略转型的趋向。《新经济、新企业、新管理书系》等有广泛影响力的著作，2．企业长期竞争优势源于其内生性独特因素。芮引领了当时管理研究前沿，受到各高校管理学科老师与老师在企业竞争优势的源泉领域进行了多年

5、探索，他研究生的热烈追捧。而芮老师个人的专著如《中国企业对企业为什么会取得竞争优势这一问题的经济学表述发展的战略选择》(2000)、《现代企业持续发展的理论与是，企业取得超出平均水平的租金。一般而言，判断企策略》(2003)、《突破成长的极限——企业再创业的理论业是否获得超额租金或竞争优势的标准是绩效，尽管与策略》(2o05)和《公司核心竞争力培育》(2008)等以及不同的学者对竞争优势下的定义各不相同。简单地相关学术论文更是观点新颖、论述充分、自成体系。其说，企业的竞争优势就是企业在有效的市场向消费者中专著《中国企业发展的

6、战略选择》一书获第三届全国提供具有价值的产品过程中超越其他竞争对手的能高校哲学社会科学优秀成果著作一等奖(2003年)，是我力，主要表现为企业优于产业平均水平的经营业绩。国目前管理学界最高的学术奖项。他的那些代表性学企业绩效差异的原因，部分是来自企业外的因素(主要术观点今天看来依然具有前瞻性：是产业的影响)，部分是来自企业内部的因素(即企业[作者简介]余光胜，复旦大学管理学院副教授、博士，研究方向：企业发展与战略管理。上海，200433店住旖菅理骑吾『学院学报IOURNAL0FGUANGXIECONOMICMANAGEMEN

7、TGADREcoLLEGE独特性的因素)。尽管产业因素对企业的获利能力有产业链关联方式、整合方式、整合主体都发生了变一定的影响，但是，处于根本地位的仍然是企业独特性化。在模块化时代，纵向产业关联发展为网络状产业因素——企业的异质性资产。经验研究也表明，企业关联，有形产品的关联发展为知识关联。产业链整合独特性资产对企业绩效的影响远大于产业因素，这对的主体由资本实力者转变为知识实力者，整合方式由探索企业竞争优势的内生论提供了有力的证据。资产关联式整合发展为舵手契约式整合。芮老师认芮老师指出独特的知识是企业获得持续竞争优势为，知识

8、整合是产业链整合的实质和价值创造的源的源泉，一方面是由于企业具有的知识存量类型和特泉，可以将产业链理解为一个知识体，产业链分化整性决定的，即具有意会性、过程性的知识与复杂性、相合的机理本质上是知识流动、知识创新的特性，探讨互关联性特点作用产生“原因模糊”使其难以观察和模了产业链整合过程中的