物流公司维修工程分部部门职位说明书及关键绩效标准.doc

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1、XX管理手册XX管理编号：HX-S-13维修工程部－维修工程分部部门职能说明书部门职能说明书部门名称：工程分部部门编号：CEA-ME主管上级：维修工程部经理200年1月1日第00版章/页：4-3XX管理手册XX管理编号：HX-S-13部门使命第一部分根据航空制度和公司相关规范，制定航空器检查、修理和改装方案，制定和实施维修系统人员培训计划，管理维修系统技术资料，为维修系统提供技术支援，为飞机适航性提供保障。部门编制和职位设置第二部分部门职责第三部分职责1：制定维修方案1.1按照适航规定和规章，并根据厂家技术文件、可靠性数据等制定飞机维修方案，制定航空器非例行检查、

2、修理和改装方案；1.2科学编制各类工程指令和工作指令，制定维修标准，控制改装方案；1.3制定飞机腐蚀处理方案；1.4制定时控项目清单、寿命件清单和维修间隔；1.5负责所有维修工卡的编制、修订和更新。职责2：技术支持2.1对重大故障和重复性故障进行技术攻关；200年1月1日第00版章/页：4-3XX管理手册XX管理编号：HX-S-132.2对部件送修进行技术管理，对航线维修和定检项目提出技术要求，提供技术支持，负责各类检修的技术工作；2.3对自制件和代用品的技术评估和管理；2.4对可靠性报告进行分析评估并制定纠正措施；2.5维修许可申请的技术准备和技术支持；2.6飞

3、机引进和返还的技术准备；2.7对飞机/发动机状态进行监控；2.8对公司各部门提供技术支援。职责3：外联工作3.1发动机/APU的租赁和退租；3.2作为维修系统对国外联系的接口，负责和国外合作公司的联系。职责4：培训4.1负责编写和修正《维修系统培训大纲》；4.2制定年度培训计划；4.3向公司培训部门提出维修系统的培训需求；4.4实施对维修系统的人员培训。职责5：管理与修改技术资料5.1及时处理适航文件和各类厂家技术文件，并根据这些文件制定维修工作依据文件；5.2管理、控制以及发放回收适航文件、厂家技术资料和内部技术资料。200年1月1日第00版章/页：4-3