预算部人员工作分工及职责.doc

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1、预算部人员工作分工及职责序号岗位工作内容工作职责负责人备注1预算部经理1、预算部是成本控制部门,以追求最高经济效益为目标。预算部工作的指导方针是:“坚持原则、据理力争、公平合理、廉洁高效。”2、预算部在公司的领导下开展工作。3、协助财务部编制年度费用开支计划,根据销售收入及成本预算预测公司利润。采取必要的措施,确保公司利益计划的实现。4、负责编制过程项目投资估算,为公司领导投资决策提供可靠的依据。5、负责编制工程招投标的标底预算,作为评价的参考。6、负责审核施工单位上报并经经理公司初审的工程预算,结算、并最大限度地维护公司的经济利益。7、负责审核工程进度款的拨付,防范财务风险。8、负责审核

2、工程签收的报价。9、负责对项目主要工程和设备合同进行审核监督。10、密切跟踪市场动态,掌握最新的相关设备及建筑材料市场行情,建立数据库,对施工单位或供应商的设备材料报价进行审核。11、向公司领导上报工作计划及工作总结,上报有关报表,分析工作中存在的问题,并提出建议。12、负责对有关员工的离职进行离职审计。13、完成领导安排的其他任务。邓文敏2土建预算员1、预算部是成本控制部门,以追求最高经济效益为目标。预算部工作的指导方针是:“坚持原则、据理力争、公平合理、廉洁高效。”2、预算部在公司的领导下开展工作。3、协助财务部编制年度费用开支计划,根据销售收入及成本预算预测公司利润。采取必要的措施,

3、确保公司利益计划的实现。4、负责编制过程项目投资估算,为公司领导投资决策提供可靠的依据。5、负责编制工程招投标的标底预算,作为评价的参考。6、负责审核施工单位上报并经经理公司初审的工程预算,结算、并最大限度地维护公司的经济利益。7、负责审核工程进度款的拨付,防范财务风险。8、负责审核工程签收的报价。9、负责对项目主要工程和设备合同进行审核监督。10、密切跟踪市场动态,掌握最新的相关设备及建筑材料市场行情,建立数据库,对施工单位或供应商的设备材料报价进行审核。11、向公司领导上报工作计划及工作总结,上报有关报表,分析工作中存在的问题,并提出建议。12、负责对有关员工的离职进行离职审计。13、

4、完成领导安排的其他任务。韦秀玲3土建预算员1、预算部是成本控制部门,以追求最高经济效益为目标。预算部工作的指导方针是:“坚持原则、据理力争、公平合理、廉洁高效。”2、预算部在公司的领导下开展工作。3、协助财务部编制年度费用开支计划,根据销售收入及成本预算预测公司利润。采取必要的措施,确保公司利益计划的实现。4、负责编制过程项目投资估算,为公司领导投资决策提供可靠的依据。5、负责编制工程招投标的标底预算,作为评价的参考。6、负责审核施工单位上报并经经理公司初审的工程预算,结算、并最大限度地维护公司的经济利益。7、负责审核工程进度款的拨付,防范财务风险。8、负责审核工程签收的报价。9、负责对项

5、目主要工程和设备合同进行审核监督。10、密切跟踪市场动态,掌握最新的相关设备及建筑材料市场行情,建立数据库,对施工单位或供应商的设备材料报价进行审核。11、向公司领导上报工作计划及工作总结,上报有关报表,分析工作中存在的问题,并提出建议。12、负责对有关员工的离职进行离职审计。13、完成领导安排的其他任务。覃正梅4土建预算员1、预算部是成本控制部门,以追求最高经济效益为目标。预算部工作的指导方针是:“坚持原则、据理力争、公平合理、廉洁高效。”2、预算部在公司的领导下开展工作。3、协助财务部编制年度费用开支计划,根据销售收入及成本预算预测公司利润。采取必要的措施,确保公司利益计划的实现。4、

6、负责编制过程项目投资估算,为公司领导投资决策提供可靠的依据。5、负责编制工程招投标的标底预算,作为评价的参考。6、负责审核施工单位上报并经经理公司初审的工程预算,结算、并最大限度地维护公司的经济利益。7、负责审核工程进度款的拨付,防范财务风险。8、负责审核工程签收的报价。9、负责对项目主要工程和设备合同进行审核监督。10、密切跟踪市场动态,掌握最新的相关设备及建筑材料市场行情,建立数据库,对施工单位或供应商的设备材料报价进行审核。11、向公司领导上报工作计划及工作总结,上报有关报表,分析工作中存在的问题,并提出建议。12、负责对有关员工的离职进行离职审计。13、完成领导安排的其他任务。胡芳

7、媚5安装预算1、预算部是成本控制部门,以追求最高经济效益为目标。预算部工作的指导方针是:“坚持原则、据理力争、公平合理、廉洁高效。”2、预算部在公司的领导下开展工作。曾凤员3、协助财务部编制年度费用开支计划,根据销售收入及成本预算预测公司利润。采取必要的措施,确保公司利益计划的实现。4、负责编制过程项目投资估算,为公司领导投资决策提供可靠的依据。5、负责编制工程招投标的标底预算,作为评价的参考。6、负责审核施工单位上报并

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