企业经营绩效分析及提升策略探讨.doc

企业经营绩效分析及提升策略探讨.doc

ID:53797276

大小:68.00 KB

页数:8页

时间:2020-04-07

企业经营绩效分析及提升策略探讨.doc_第1页
企业经营绩效分析及提升策略探讨.doc_第2页
企业经营绩效分析及提升策略探讨.doc_第3页
企业经营绩效分析及提升策略探讨.doc_第4页
企业经营绩效分析及提升策略探讨.doc_第5页
资源描述:

《企业经营绩效分析及提升策略探讨.doc》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库

1、企业经营绩效分析及提升策略探讨摘要:随着经济的迅速发展和市场经济的激烈竞争,影响企业经营绩效的因素越来越多,企业需耍根据自身的情况,准确掌握影响企业绩效的因素,及时地采取科学有效的方法措施,来提升自身的经营绩效。在深化企业改革过程中,企业的经营决策是否得当,产品质量是否满足客户要求,产销是否平衡,劳动效率和生产成本高低筹筹,在财务管理中的反映程度越来越高。所以要提高企业的经济效益,就必须深化企业的财务管理,真正发挥财务管理在整个业经营管理中的重耍作用。关键词:企业;经营绩效;提升策略企业经营绩效是衡量企业经济活动的综合指

2、标,是企业一切生产经营活动的根本出发点。企业只有不断提高自己的经营绩效才能适应当前越来越激烈的市场竞争,满足企业发展的物质条件,保证企业在激烈的市场竞争中占领一席Z地并不断发展壮大。企业要根据自身的情况,不断提高员工的工作索质,加快企业内部技术改革与创新,为提高企业经济绩效创造优良的条件。一、影响企业经营绩效的因索1•企业的人才与规模(1)企业发展的大核心是人才。一个优秀的企业必须拥有高素质的职工和技术人才,才能在当今市场条件下不断发展壮大。相反,如果一个企业缺少高素质的职工和专业技术人才,那么这个企业很难在市场竞争中站

3、稳脚跟。因此,企业员工的素质对企业经营绩效起着重耍的影响作用。(2)企业的规模对企业经营绩效有着巨大的影响,企业规模大,管理效率又高,企业的经营绩效就好,企业规模大,但是企业的管理效率低,则企业的经营绩效差。当企业规模大,并且乂有政府的大力支持,在遇到经济风险时,抵抗风险的能力就强,同时企业的规模对企业生产的扩大和技术的更新有一定的资金影响。因此,企业的规模与企业的经营绩效呈正相关。2.资产使用效率一个企业要想从事生产经营活动,并从中获得利润取得经营绩效,就必须拥有并掌控自身的独立资产,为企业的生产经营提供坚实的物质保障

4、。资产包括固定资产和流动资产两个方面。如果企业内部存有大量的闲置资金,流动资金出现沉淀,就无法发挥企业资产的价值,难以为企业的投资等决策作出科学有效的信息依据,不利于企业经营绩效的提升。减少闲置资产,提高资产使用效率,关系到企业在市场竞争中是否有充足的物质保障,关系到企业经营绩效的能否得到有效提升。3•财务管理因索财务作为企业经营绩效的重要物质保障,财务管理在企业管理中就显得尤为重要。财务信息是展现企业经营绩效的最根本的信息,所以完善合理的财务管理系统,可以减少企业风险,避免出现财务方面的问题。财务管理的完善与否直接影响

5、到企业财务状况和经营绩效。二、提升企业经营绩效的策略1•树立成本意识,加强成本控制在当前激烈的市场竞争中,企业被兼并其至破产都是市场发展的必然结果,企业要想在市场竞争中取胜,提高企业自身的经营绩效,就要树立成本意识。其次,企业要加强对企业自身的成本控制,从而有效的对企业进行的一系列生产经营活动实施掌控。企业通过成本控制,可以发现自身薄弱的地方,充分激发企业内部潜力,想方设法找到可以有效降低成本的发展道路。科学合理的进行成本控制可以促进企业改革,转变陈旧的经营机制,改善企业内部管理结构,帮助企业在市场竞争中不断发展,日益壮

6、大。要做好成本控制就需要企业提前做好定额工作,比如成本定额,工时定额等,没有做好定额工作,就无法加强成本控制。2•加强人才培养,建立激励机制人才索质的高低直接影响到企业的发展以及企业的经营绩效的提高。因此企业要实行人才培养战略,加强企业内员工的整体素质。企业在加强员工索质时要找准切入点,有的放矢的开展多种活动,采取丰富多样的方式来实现企业的人才培养。在人才培养方面要做到四点:第一,要加强企业文化教育,这是提高员工整体素质的关键;其次,要加强员工自身素质,主要包括思想道德方面和职业道德方面的教育,培养员工敬岗爱业的精神;第

7、三,对企业员工要进行不时的考核和培训;最后,企业要积极开展技术穿心活动,提高员工的科学知识索质和创新能力。企业在加强人才培养的同时,要建立新的激励体制,全面调动员工的积极性,为吸引和保留优秀人才铺平道路。3•提高企业资产的使用效率资产作为企业提高经营绩效的物质基础,主要分为两个方而,流动资产和固定资产。企业耍想有效的提高经营绩效,就必须提高企业资产的使用效率,使其发挥真正的价值。提高企业资产使用效率只要包括两个方面,一要加强对流动资金的管理,加快完善资金管理制度的建设,强化对流动资金的掌控,减少沉淀,增加流动资金的使用效

8、率;二耍对固定资金实行集中掌控管理,使固定资金不再处于的大量闲置状态,激活闲置资金,充分投入到企业经营活动当中。同时要加强对固定资金的管理,完善固定资金的管理制度,对未经批准擅口使用资金的当事人或部门要追究其责任。这有这样才能在真正意义上提高企业资产的使用效率,有效地提升企业的经营绩效。4.加强企业财务管理工作财务管

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。