雨山梁场设备管理制度.doc

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1、设备管理制度1目的加强设备的管理与维护,保持设备在生产过程中的过程能力。2适用范围本制度适用于江南水利水电工程公司雨山制梁场生产设备管理与维护。3管理职责物资设备科在主管副场长的领导下负责对设备的综合管理，执行设备管理的方针、条例和规定，完成设备管理的主要技术经济指标，设备使用班组应认真执行设备管理规章制度，完成设备管理主要技术经济指标。4管理制度4.1设备购置、安装、验收4.2新设备建帐建卡、文件资料归档4.3设备的使用4.4设备的维护与维修4.5设备管理目标值4.6设备报废管理4.7设备技术改造4.8

2、红旗设备评比5设备购置、安装、验收5.1项目部根据生产产品的工艺要求和需要，选取有足够能力的生产设备，编制购置设备计划。5.2根据生产能力所编制的设备购置计划，由项目物资设备科报公司物资设备科。公司物资设备科根据梁场实际情况组织设备的购置和调配工作，同时按公司管理相关规定组织安装、验收、组固及5使用全过程的管理工作。5.3梁场物资设备科协助有关人员对新购入设备进行开箱检查，并填写进场验收记录。5．4新购入设备的随机资料及原始技术资料由项目物资设备科设备管理员负责管理，待资料齐全后统一归档。6新设备建帐建卡

3、、文件资料归档物资设备科对新购入设备按照有关文件及标准建立“设备台帐”及“设备登记卡”。台帐中设备编号、使用年限、修理复杂系数由工厂物资设备科统一下发。物资设备科对新购置设备的相关文件及资料应进行妥善管理，待资料齐全后交公司统一管理并归档。7设备的使用7.1物资设备科对主要生产设备应执行三定（定人.定机.定保）三包（包使用.包维护.包保管），并有专人全面负责管理。7.2主要工序设备操作人员必须经过岗位培训，取得设备操作证后方可使用设备。特殊工种由劳动局组织培训.考试和颁发操作证，其它设备由综合办公科组织培

4、训.考试合格后由公司物资设备科发放操作证。7.3使用设备要遵守以下四条纪律7.3.1操作者凭证操作使用设备，严格执行设备操作维护规程7.3.2经常保持设备清洁.整齐。7.3.3严格执行交接班制度，认真填写设备交接班记录，对一班制生产设备操作人员必须把设备运转情况记入交接班记录本上。7.3.4设备发生小故障及时检查排除，发生大故障时，应立即停机，同时向物资设备科报告，物资设备科组织有关人员进行分析，查明故障原因并及时修复。8设备的维护与修理5设备保养执行例行保养（简称例保）及润滑“五定”制度，对关键设备执行

5、定期保养。8.1例保例保内容及标准，设备操作人员班前对设备进行检查擦拭和注油润滑，班中正确操作.合理使用，执行操作维护规程，班后清扫，发现问题及时排除，使设备经常保持整齐、清洁、润滑、安全的良好状态。8.2定保与修理混凝土搅拌站、门式起重机、张拉、移梁千斤顶、锅炉等关键设备其使用情况，应按设备使用说明书要求定期保养、修理、清洗和调整修复或更换失效零件的工作，维持设备完好状态。物资设备科负责对上述设备编制定保及小修理计划并组织实施和验收。8.3润滑“五定”8.3.1定人：设备的润滑由操作人员负责。8.3.2

6、定点：操作人员应熟悉所使用设备的各润滑部位，按规定的润滑点进行润滑。8.3.3定时：按规定的时间要求，对设备进行加油及清洗换油。8.3.4定量：按规定的润滑油脂定额进行润滑。8.3.5定质：按设备使用说明书规定的油料、品种、牌号进行润滑。物资设备科应按公司有关规定，编制设备换油计划，并组织实施.换油结果记入设备换油记录。9管理目标值9.1主要生产设备完率好≥93%9.2主要生产设备利用率≥47%9.3设备故障停机率≤2%9.4杜绝重大、特大设备事故。510设备报废的管理10.1依据设备报废条件，凡需申请报

7、废的设备由物资设备科组织有关人员进行技术鉴定，并填报“固定资产拆除、报废申请单”，报公司物资设备科进行厂级鉴定。10.2公司级鉴定由有关专业人员提出鉴定意见，转呈公司主管副场长审核批准后进行处置。10.3物资设备科对已批准和处置报废的设备应办理相关财务销帐手续。11设备技术改造11．1为保证设备的使用性能、技术要求、生产需要以及灵活、可靠、稳定性能，要不断对设备进行技术改造和技术革新。11．2技术改造、技术革新要围绕着有利于生产需要，有利于安全操作，有利于降低成本进行。12红旗设备评比12．1．项目根据生

8、产需要，对所有设备的使用情况定期进行检查，每年进行一次红旗设备的评比。12．2．红旗设备评比条件：（1）无重大、特大设备事故的发生；无人为设备事故的发生。（2）设备的完好率达99%以上。（3）年累积故障停机率为零。（4）严格执行设备使用、维护、保养等制度，并认真填写相关记录。（5）在生产过程中完成任务出色，各项经济指标达标。附加说明：本制度由雨山制梁场物资设备科负责制订。5本制度由雨山制梁场物资设备科负责解释。本制度2010年