绩效与薪酬管理.doc

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1、一、单选题1．下列对战略性薪酬内涵表述错误的一项是（）。A．战略性薪酬是以企业发展战略为依据。B．战略性薪酬就是要正确选择薪酬策略，体统设计薪酬体系。C．战略性薪酬是实施动态性管理过程。D．战略性薪酬不适合于扁平化组织结构。2．许多企业在薪酬方面花费了大量人力、财力，但对企业的经营目标的实现却并没有太大帮助，究其根本原因是（）。A．企业在薪酬管理的技术层面比较匮乏B．企业没有设计出公平、合理的薪酬管理制度C．企业薪酬管理制度缺乏激励性和科学性D．企业的薪酬管理未从企业总体经营战略和人力资源战略为出发点3．在实行战略性薪酬管理的组织中，日常管理活动、服务与沟通活动以及战略规划活动三者

2、之间所花费的时间比重大约是（）。A．70%、20%、10%B．60%、20%、20%C．20%、50%、30%D．30%、20%、50%4．在实行战略性薪酬管理的企业中，人力资源管理部门以及薪酬管理人员的角色也要发生相应的转变，下列描述中不符合要求的是（）。A．实施战略性薪酬必须与组织战略目标紧密联系。B．战略性薪酬要求增加事务性活动在薪酬管理中的比重C．战略性薪酬要求实现日常薪酬管理活动的自动化D．战略性薪酬要求薪酬管理者承担新的人力资源管理角色5．对于追求成长战略的企业来说，所采取的薪酬战略往往是（）。A．企业与员工共担风险，同时与员工分享成功收益。B．企业与员工不强调风险分担

3、，采取稳定的薪酬策略。C．企业一般追求高于市场的薪酬水平。D．企业一般采用提高稳定薪酬在整个薪酬中的比例。6．关键事件法的缺点是()。A．无法为考评者提供客观依据B．不能作定量分析C．不能贯穿考评期的始终D．不能了解下属如何消除不良绩效7．强制分布法假设员工的工作行为和工作绩效整体呈()分布。A．偏态B．正偏态C．正态D．负偏态8．在剖析各种绩效差距的原因时，“工作计划性不周”属于()原因。A．个人B，外部C．组织D．管理9．在绩效面谈中，反馈的信息应该“去伪存真”，这体现了有效信息反馈所具有的()。A，针对性B．及时性C．主动性D．真实性10．在本期绩效管理活动完成之后，将考评结

4、果以及有关信息反馈给员工本人，并为下一期绩效管理活动创造条件的面谈，称为()。A．绩效计划面谈B，绩效考评面谈C，绩效总结面谈D．绩效指导面谈11．（）是企业单位组织实施绩效管理活动的准则和行为的规范。A．绩效管理B．绩效管理制度C，绩效管理目的D．绩效程序12．管理的总流程设计和具体考评程序设计可称为()。A．绩效管理制度B．绩效管理步骤C．绩效管理程序的设计D．绩效管理方法13．（）是一系列以员工为中心的干预活动过程。A．绩效管理B，绩效管理制度C．绩效管理目的D．绩效管理特点14．组织未来所面临的挑战主要是建于绩效考评之上的一系列绩效改进活动，即可以称之为()。A．绩效管理B

5、．绩效管理制度C。绩效管理目的D．绩效管理特点15，在绩效管理中一般以上级主管的考评为主，对考评者评价结果影响最大，约占（）A．40%-60%B．40%-70%C．60%--70%D．50%～70%16．（）是保证绩效管理有效运行和工作质量的主体。A．员工B.考评者C．被考评者D.同事考评17．考评时间采用年底提薪的考评期为（）年。A.1B.1.5C．2D．318，绩效管理制度设计、绩效管理工具开发、绩效管理组织构建、管理信息系统设计组成（）。A，工作岗位分析B，明确岗位要求c．建立企业绩效管理系统D．企业绩效改进与再循环19．()是在完成企业绩效系统设计的基础上，组织全体员工贯彻

6、绩效管理的过程。A．实施阶段B．考评阶段C．总结阶段D．发展阶段20，一个有效的绩效管理系统是通过多个环节提高员工工作绩效的，而增强企业竞争优势的首要问题是()。A．目标第一B．考核第一C．安全第一D．收集资料第一21，企业在考评时，除了确保绩效考评的准确性，主要重视考评的（）。A．正确对待B．公平C。公正公平性D．正确认识22．绩效管理的（）是为了促进企业与员工的共同提高和发展。A．最终手段B．最终要求c.最终目的D.最终目标23，以下总结中，绩效考评总结阶段完成的工作不正确的是()。A．形成考评结果的分析报告B．针对绩效诊断所揭示出来的各种涉及企业组织现存的问题，写出具体详尽的

7、分析报告C．制定出下一期企业全体员工培训与开发计划D．提出调整和改进考核面试的要求24．拟定面谈计划时，考评者应在面谈的（）周之前，以文字通知的形式预先告知被考评者。A．1-2B.1C．2D．325．绩效面谈的()不但取决于考评者与被考评者事先的准备程度，更重要的是取决于双方所提供的数据资料的翔实和准确程度。A．内容和方法B．质量和效果C．内容和时间D．方法和质量26．在我国如果员工想享受失业保险待遇必须同时满足三个条件才可以，主要包括①所在单位和本人按规定履行缴费义