淘宝商城运营管理及营销方案.docx

淘宝商城运营管理及营销方案.docx

ID:53987221

大小:21.15 KB

页数:8页

时间:2020-04-12

淘宝商城运营管理及营销方案.docx_第1页
淘宝商城运营管理及营销方案.docx_第2页
淘宝商城运营管理及营销方案.docx_第3页
淘宝商城运营管理及营销方案.docx_第4页
淘宝商城运营管理及营销方案.docx_第5页
资源描述:

《淘宝商城运营管理及营销方案.docx》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库

1、淘宝商城运营管理及营销方案1.网店首页和商品页面的设计,模块布置符合网民购物习惯。看STEP1,22.内部流程的规范化和优化。看STEP3,4,5,7,8,93.活动策划和营销推广,品牌建立与产品销售并重。看STEP6基本理念:1.A.标准化商品:就是可被准确搜索出来的,比如:**型号羊绒衫。优点:易搜索、易被精确定义化,同样的商品中对比性强;对于新店来说,可在价格排序上比较靠前,这样就带来流量和销量。缺点:打价格战、竞争激烈,除非商品是独家垄断,可操纵价格。B.非标准化商品:就是不可被准确搜索出来的,比如:服装等。优点

2、:买家对价格不敏感,看中的是商品本身是否适合需要,所以它的利润率较高。缺点:品牌的建立和店铺销量的提升相对缓慢,要配合较大的广告预算和活动策划来进行营销。2.店铺分为专营店和旗舰店:专营店(一个行业的品牌集中营)——做广度旗舰店(只做一个品牌)——做深度3。网店内的商品不是全部做利润的,必须有一部分商品是用来吸引流量的,这一部分一般选择标准化商品。4。思维模式:自上而下的整体战略思维,而非自我而下的。5。收集模范店铺,分析,学习,模仿,融合,创新。6.定期评估广告效果,提高顾客转化率。7。注意与顾客的互动,意见的交流和奖

3、励。让顾客感受到每个问题都会得到重视和答复。STEP1:店铺设计时间:2周内人员:美工,文案工作:设计网店页面,根据主营产品的特性,设计符合产品特性的风格和色彩。要求:1。颜色统一,主色调是一个色调,可以用渐变色增加层次感,其他颜色不超过3种。穿插的小插件可以用对比色强的颜色强调突出。      2.模块位置合理。位置上下对齐,以齐整为标准。      3.右侧广告页面不超过3个。更多的就放在翻页中。1,当月主题活动2,顾客体验活动3,特惠产品活动4.增加FAQ,参考柠檬绿茶5.增加好评打分提醒,参考柠檬绿茶,并专人负责

4、相关后续事务,详看STEP7。6.增加会员管理,例:“买满200元免费入会,立享98折”,参考THEFACESHOP.7.增加官方帮派,参考THEFACESHOP.8.增加收藏店铺,放置在右侧,参考SASA。9.增加顾客反馈。放在BANNER内。10.增加公司简介。放在BANNER内。11.增加六大服务承诺。参考THEFACESHOP.12.增加买贵退差价(同比商城店铺的商品,货到后7天内)。13.增加品牌软文。类似凡客,参考THEFACESHOP.14.支持信用卡支付。15.增加友情链接。专人长期负责寻找高质量的店铺互

5、换友情链接。16.增加购物流程,放置在首页底部。参考LOVFOO。17.分类页面的顶部,先放置品牌的细分分类,然后放置品牌主题优惠活动。18.分类页面的底部,放置买家必读。19.登陆到各大搜索引擎。STEP2:商品页面时间:4个星期内人员:美工,文案工作:设计美观,简洁的商品介绍模板。要注重页面打开速度和视觉效果的平衡。要求:1.商品标题关键词要精准,包含顾客可以想到的所有关键词,并注意空格。   (可参考排名靠前的同类商品使用的关键词)2.风格与店铺主题色系统一,可适当配合渐变等手段。3.商家促销放在靠上位置。4.放置

6、收藏商品,收藏店铺。参考THEFACESHOP.5.商品介绍,先放大图片,再放产品基本文字介绍,然后放商品详细描述,然后放品牌描述。再放品牌导航图,顾客常见问题问答。6.热销商品,须挑选以往的顾客好评内容放置在商品详细描述后的位置。7.有写软文的就必须以顾客反馈的方式,放置在好评内容后。8.放置热销商品TOP4,分类:控油,美白,保湿。9.放置链接到“六大服务承诺”。10.宝贝上架时间设置为7天。11.橱窗推荐,只给快下架的主打商品。STEP3:分销商拓展时间:长期人员:全部工作:除了分销商平台以外,主动寻找与我店商品有

7、相关性的店铺洽谈分销业务。情况:皇冠店铺可以从原本的10个分销商增加到200个。对策:信誉未达到皇冠前,可以先和其他卖家进行分销商意向的沟通,通过淘宝助理数据库来发展。要求:1.选择产品相关店铺卖家,从高信誉到低信誉,逐个洽谈。      2.按照统一的对话流程,1,2,3进行复制黏贴。之后根据顾客的答复,具体处理。      3.旺旺要进行分组设置,设置为:1洽谈中分理商,2已传输数据库分理商,3.已上传数据库分理商。方便管理和归类。当一个分理商从意向过程,到已经同意合作,并收下数据库后,就要及时把他从前一个分组中转移

8、到下一个分组,不能归类错误。      4.初步联系有合作意向的分销商,和还在洽谈中的分销商,都要及时加为好友,并归类到相应的旺旺分类,每天对每个分销商都要进行询问和沟通正在进行的工作的进展,催促合作的进度和商品上架,店铺广告的放置等工作。      5.传输完数据库后,第2天要跟进询问产品上架的情况,碰到问题要及时

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。