物业公司有偿服务创收方案.doc

物业公司有偿服务创收方案.doc

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1、祥海物业公司有偿服务创收方案(一)家政服务一、服务内容1、清扫室内卫生2、装修开荒二、收费价格1、清扫室内卫生物业公司提取30元间2、装修开荒物业公司提取40元间三、宣传方式园区内宣传栏内彩页宣传四、服务人选1、物业保洁员利用休息时间进行家政服务2、外聘社会其他保洁员(人员储备4—6人)五、物业监管措施1、制定物业家政服务回馈单,家政服务完毕,业主签字确认服务满意2、物业人员电话回访家政服务质量3、物业人员不定期上门抽查家政服务质量六、家政服务工作流程1、业主将需求电话打致所在小区物业电话2、接听电话者,记录业主房间号、房间面积、所需服务项目、服务时间、并询问注意事

2、项3、物业指派家政服务人员到业主房间进行家政服务,并告知注意事项4、家政服务人员对业主进行服务5、服务完毕,家政人员出示回馈单,业主签字确认后,由家政服务人员收取服务费用6、家政服务人员将费用与回馈单送回物业7、核算员电话回访被服务满意度8、核算员将回馈单存档以备查阅一、预期效果提升物业服务水平同时创收5000元/年二、存在风险外聘家政服务员对业主家物品偷盗行为,服务中对业主房屋装修、物品、家具、家电损坏,当时业主未能及时发现,事后将责任推至物业,对物业公司声誉造成负面影响,物业费难收取三、规避风险回馈单标示清楚,签定确认业主对房屋装修、物品、家具、家电无任何异议。

3、(一)托管房屋一、代理内容代理小区业主出售、出租本小区内房产一、服务内容1、代理业主为选房者看房,管理代理房产2、替业主拟定合同3、代理业主办理相关手续二、收费标准1、出售房产物业收取房产出售价格1%做为费用2、出租房产物业收取年合同总价5%做为费用三、宣传方法园区内宣传栏内彩页宣传四、代理经营措施1、房地产报等报刊刊登2、园区宣传栏刊登五、工作流程1、需托管房屋业主将电话打至物业公司2、物业核算员记录托管房屋面积、价格3、核算员将托管房屋信息刊登房地产报并负责接待选房者4、拟定合同,收取费用六、预期效果创收20000元/年(一)业主需自费维修项目一、服务内容业主需

4、自行维修的水、电、暖等一切项目一、收费价格见附表三、宣传方式园区内宣传栏内彩页宣传四、服务人选1、物业水、电修理人员利用休息时间进行维修服务2、外聘社会其他技术工人(人员储备4—6人)五、物业监管措施1、制定物业维修服务回馈单,家政服务完毕,业主签字确认服务满意2、物业人员电话回访维修服务质量3、物业人员不定期上门抽查维修服务质量六、维修服务工作流程1、业主将需求电话打至小区物业电话2、接听电话者,记录业主房间号、房间面积、所需服务项目、服务时间、并询问注意事项3、物业指派维修服务人员到业主房间进行维修服务,并告知注意事项4、维修服务人员对业主进行服务5、服务完毕,

5、维修人员出示回馈单,业主签字确认后,由维修服务人员收取服务费用6、维修服务人员将费用与回馈单送回物业7、核算员电话回访被服务满意度8、核算员将回馈单存档以备查阅(二)预期效果提升物业服务水平同时创收5000元/年(三)存在风险外聘维修服务人员对业主家物品偷盗行为,服务中对业主房屋装修、物品、家具、家电损坏,当时业主未能及时发现,事后将责任推至物业,对物业公司声誉造成负面影响,物业费难收取(四)规避风险回馈单标示清楚,签定确认业主对房屋装修、物品、家具、家电无任何异议。李铁二〇一一年一月二日附:维修项目价格表序号服务项目收费标准备注一给排水维修 1换坐便50元/个用户

6、提供材料2更换水龙头10元/个用户提供材料3换洗手盆20元/个用户提供材料4换洗菜盆20元/个用户提供材料5更换水箱洁具20元/个用户提供材料6更换给水软管20元/个用户提供材料7更换立柱式洗手盆下水管线20元/个用户提供材料8更换浴盆100-150/个用户提供材料9更换洗手池下水管10元/个用户提供材料10换洗菜盆支架20元/个用户提供材料11坐便阀门漏水10元/个 12换水箱洁具配件20元/个用户提供材料13水管漏水(墙内管线漏水面议)20元/个 14更换洗菜池子下水管5元/个用户提供材料15更换软管、卫生间器具三角阀10元/个用户提供材料二室内维修 1线路检查

7、维修串线50-300元 2更换空气开关10元/个用户提供材料3维修灯换灯泡5元/个 4安装室内特殊灯具价格面议 5换塑钢窗传动器10元/个用户提供材料6更换开关、插座5元/个材料费用按市场价收取,也可用户自备三电控门分户机更换维修30元/个材料费用按市场价收取,也可用户自备四保洁  1开荒2元/㎡ 2装修垃圾清运2元/㎡

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