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1、用职商叩开求职大门 职业感觉往往建立在对外部环境的意识中,要了解在这个环境中关键的成功因素是什么,客户在关心什么,老板在关注什么。同时,在对自己的能力和强弱项有了充分的认识之外,要去了解做什么事会给你增加价值。很多内地人才遇到的挑战就在于,他们缺少对环境的敏感性。 提到成功,不得不提到林书豪。美国有那么多天赋异禀的球员,可为什么是林书豪能够在人群中脱颖而出呢? 这位亚裔篮球新星有着出色的篮球技术,长得高,跑得也快。但实际上,他并不是长得最高的,也不是跑得最快的,即使有出色的篮球技巧,但也不是最特别的,而且他虽然就读的是哈佛大学,但是哈佛的篮球队之于NBA就像社
2、区大学之于哈佛大学,在篮球事业中,他面临的是来自于全世界顶尖天才的挑战。 科比对林书豪成功的说法是:“好球员的诞生绝非偶然。”那是因为林书豪在打球之前已经做好了充分的准备,培?养起很好的“篮球IQ”。林书豪没有发?明投篮的技术,但是他会从视频中学习,?分析那些优秀球员成功的关键因素。而?正是凭着这种感觉,他在打球之前已经?让自己做好了充分的准备。 以此来看在职业发展中成功的人士,我们也能发现这些人普遍具有良好的职业感觉,也就是说,他们具备了很好的“职商”(CSIQ)。 很多人为了获得大公司的敲门砖,通常会去读MBA,学习英语,加班工作,为他们的职业成功做准备,
3、以为名校的学历就能为他们的职业发展创造奇迹。但在人们努力之时,就业市场出现的情况是,一方面大量优秀的人才堆积在那里找不到合适的工作,而另一方面雇主又苦于无法招聘到合适的员工。而造成这种差距的原因就在于,那些求职者只是为大公司的名气所惑,并没有真正理解公司需要怎样的人,甚至某个岗位需要怎样的人,也不曾考虑自己的信仰、文化和价值观是不是与公司的文化相符。 这就像球员打球之前没有做好充分的准备,拿起篮球时不知道该怎样跟团队打配合战一样。所以说,良好的职商能够帮助求职者建立起一座通过理想公司的桥梁。 那么我们该怎样培养良好的职商呢? 建立自我评价的能力 如果你在井底
4、看世界,看到的只会是头顶的一方天空。如果你站在山顶看世界,看到的将是更为辽阔的大地和更为深远的天空,因此站在什么位置看世界很重要。一直以来,在一个人的成长中,父母、老师、同学、同事乃至社会都会告诉你如何做才是对的,这些建议和忠告都来自于外界,而整个的教育体系并没有教会人们如何做出正确的自我评价。但是成功者却往往是最为看中内心的人。他们通过自我反省和检视,知道什么对他们来说才是最重要的。因此人们要学会建立自我评价的能力,多思考哪些事情对自己来说是重要的,评估自己所处的情境。 在职业发展中,如果你发现自己在某些方面很容易成功,并且取得的成就足以证明自己的能力时,这就是
5、你的价值所在,企业也会因为你的价值而支付更多的钱。 那些能够建立自?我评价的人经常会表?现好奇心,而且会愿意?真正了解公司的事务。他们不是漫无目的执行者,当遇到分配的任务时,他们通常会问“为什么?”这并不是在质疑老板的命令,而是为了更好地了解提供服务的原因,公司的期望以及需要达到的客户的要求。与其他人相比,这样的员工更擅长在多变的环境中处理问题,老板自然也不需要手把手地教导,上下都很轻松。 建立对外部环境的意识 职业感觉往往建立在对外部环境的意识中,要了解在这个环境中关键的成功因素是什么,客户在关心什么,老板在关注什么。同时,在对自己的能力和强弱项有了充分的认
6、识之外,要去了解做什么事会给你增加价值。很多内地人才遇到的挑战就在于,他们缺少对环境的敏感性。第1页第2页
