《目标和时间管理》试题A答案.doc

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1、《目标与时间管理》试题A答案一、1、B2、D3、A4、D5、D6、C7、B8、A9、D10、A二、1、ABCDE2、AC3、ABCD4、ABCD5、ABCD三、1、自我实现：是指个人发展、事业经济、和谐关系、兴趣爱好四个方面协调发展，个人潜能得以发挥，精神愉悦的状态。2、组织价值观：指组织评判事物和指导行为的基本信念、总体观点和选择方针。3、愿景：是组织战略家对组织前景和发展方向的高度概括的描述，由组织核心理念和对未来的展望构成。4、使命：基于组织愿景而形成，是组织愿景的具体化。5、组织扁平化：就是通过破除公司自上而下的垂直高耸的结构，减少管理层次，增加管

2、理幅度，裁剪冗员来建立的一种紧凑的横向组织。四、1、对2、错3、对4、错5、错五、1、目标即个体、群体或组织所指向的终点。时间是目标从设置到完成（未完成）时刻的时间段。两者之间的关系：先后关系，即计划与目标、控制与时间的关系；主从关系，即战略计划与作业计划、短期计划与长期计划、具体性计划与指导性计划的关系。《目标与时间管理》试题B答案一、1、A2、A3、D4、A5、C6、A7、A8、C9、D10、D二、1、ACDE2、BCD3、ABCD4、ABCDE5、ABC三、1、时间的特征：指不变性、不可存储性、不可替代性和伸缩性。2、组织价值观：指组织评判事物和指导

3、行为的基本信念、总体观点和选择方针。3、愿景：是组织战略家对组织前景和发展方向的高度概括的描述，由组织核心理念和对未来的展望构成。4、使命：基于组织愿景而形成，是组织愿景的具体化。5、组织扁平化：就是通过破除公司自上而下的垂直高耸的结构，减少管理层次，增加管理幅度，裁剪冗员来建立的一种紧凑的横向组织。四、1、对2、错3、对4错5、对五、1、主要有基于心理学基础的激励理论，包括马斯洛的需要层次理论、弗鲁姆的期望理论、洛克的目标设置理论；基于管理学角度的激励理论，包括麦格雷戈的X理论及Y理论。目标管理的应用层面主要体现在组织层面的运用，即通过目标管理提升组织核

4、心竞争力、提升组织软实力；在个人层面的运用，即员工个人职业生涯规划及管理。《目标与时间管理》试题C答案一、1、B2、D3、B4、D5、D6、A7、A8、D9、A10、C二、1、ABDE2、ABCD3、ABCDE4、ABCD5、ABCD三、1、组织扁平化：就是通过破除公司自上而下的垂直高耸的结构，减少管理层次，增加管理幅度，裁剪冗员来建立的一种紧凑的横向组织。2、目标管理的基本要素：主要是明确目标、参与决策、规定期限和反馈绩效。3、自我实现：是指个人发展、事业经济、和谐关系、兴趣爱好四个方面协调发展，个人潜能得以发挥，精神愉悦的状态。4、使命：基于组织愿景而

5、形成，是组织愿景的具体化。5、组织价值观：指组织评判事物和指导行为的基本信念、总体观点和选择方针。四、1、错2、错3、对4、错5、对五、1、理论基础主要有帕累托原则、6点优先工作制和莫法特休息法等。其思维方法主要有以下几个方面：既受时间支配，又是时间的主人；整体性的思维方法；过一种全面的生活。