目标和时间管理.ppt

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1、目标管理主讲人:蒋大伟凡是人们能够构想和相信的东西,就一定能够通过不断的努力和行动来实现他!COPYRIGHT©DAVIS目标管理“成功等于目标,其他都是这句话的注解。”——世界著名激励大师博恩·崔西目标只是你提前预告的事实成功就是你达成了预期目标COPYRIGHT©DAVIS目标的威力自己有没有目标?是否清晰?是多长的目标?自己过去属哪一类人?现在又将属哪一类?现在决定将来属哪一类人?现在的生活是过去目标的结果每天的生活由今天的目标决定COPYRIGHT©DAVIS聚焦的放大镜把目标刻在钢板上,方法写在沙滩上?还是把方法刻在钢板

2、上,目标写在沙滩上?重复旧的行为,只能得到旧的结果!COPYRIGHT©DAVIS目标是行动的导航灯目标的威力是:1、给人的行为设定明确的方向,使人充分了解自己每一个行动的目的。2、使自己知道什么是最重要的事情,有助于合理安排时间。3、迫使自己未雨绸缪,把握今天。4、使人能清晰地评估每一个行为的进展,正面检讨每一个行为的效率。5、使人能把重点从工作本身转移到工作成果上来。6、使人在没有得到结果之前,就能“看”到结果,从而产生持续的信心、热情和动力。COPYRIGHT©DAVIS成功成本与期望强度一个人成功概率有多大,取决于他的期望强

3、度有多大。期望强度越高,成功的概率越高。成功需要付出的代价是订立清晰明确的目标并且能持续不断地执行、修正、执行,直到目标实现。希望等于失望!不是想要,而是一定要!COPYRIGHT©DAVIS大家一起挖金矿障碍就是那些当你看不到目标时所看到的那些东西。COPYRIGHT©DAVIS不是不可能, 只是暂时还没有找到方法。COPYRIGHT©DAVIS定下的目标 一定要有一个刻骨铭心的理由每定下一个目标,请务必写出“为何”要实现它的十条以上的理由或好处。动力来自于内心,强烈的信念使一切的不可能统统变为可能!COPYRIGHT©DAVI

4、S终极目标3年后:10年后:30年后:退休后,我得到的评价是:离开这个世界10年后:离开这个世界30年后:离开这个世界100年后:COPYRIGHT©DAVIS有效的目标有效目标的“SMART”原则:Sepcific-具体的Measurable-可以量化的Achievable-能够实现的Result-oriented-注重结果的Time-limited-有时间期限的量化时间限制COPYRIGHT©DAVIS无效的目标无效目标:-我要找一个好工作-我要住上大房子-我要成为有钱人-我要学好ERP-我要升职请将其量化并定下期限COPYRI

5、GHT©DAVIS避免订立目标时陷入误区误区一:将没有量化、没有时限的“想法”当成是目标误区二:将目标建立在现实可能性上,而不是建立在自己的憧憬上。误区三:依据现在的信息确立目标,而不是先确立目标,然后寻找帮助目标达成的信息。误区四:依据现在的能力确立目标,而不是先确立目标,然后寻找帮助目标达成的能力。每天都有无数的机遇,你“看见”了吗?COPYRIGHT©DAVIS寻找成功的路径多树杈法分解目标:大目标小目标小目标小目标小目标COPYRIGHT©DAVIS制定行动计划“目标多杈树”就是“计划多杈树”COPYRIGHT©DAVIS成

6、功生涯规划表COPYRIGHT©DAVIS怎样修正目标第一步:修正计划,而不是修正目标第二步:如果修正计划还达不到目标,修正目标达成时间第三步:如果修正时间还达不到,只好修正目标的量第四步:万不得已时,只好放弃目标第五步:面对新的目标,永远只重复“第一步”,修正计划、修正计划、修正计划……没有失败,只有暂时停止成功!COPYRIGHT©DAVIS快速达成目标9大步骤步骤一:下定决心要达成目标步骤二:写下已量化的目标,并列出10个为何要实现的理由步骤三:用多杈树制定计划,分解目标,倒推至今天,拟定计划,设定时间表步骤四:列出所有必要和

7、充分条件,注明解决方法步骤五:告诉自己:要实现什么样的目标,自己必须要成为什么样的人。COPYRIGHT©DAVIS快速达成目标9大步骤步骤六:运用潜意识的力量,正面自我暗示,永远积极思考步骤七:行动第一、立即行动、最大量行动。每一分、每一秒做最有生产力的事情步骤八:每天睡觉前做自我检讨,衡量进度,作积极修正步骤九:坚持到底,永不放弃,直至成功。COPYRIGHT©DAVIS重要的关键:去掉目标,换成计划!COPYRIGHT©DAVIS形成结果的五大规则一、用肯定的语气来预期你的结果。二、结果要尽可能具体。三、要掌握住达成的证据。四

8、、过程要全盘由自己掌控。五、查验你的结果是否符合三赢原则。COPYRIGHT©DAVIS目标设立与达成的18个问题1、你想要的理想和梦想有哪些?2、他们在你心目中的优先顺序如何?3、你最想达成的核心目标是什么?4、你想要在什么时候达成

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