神龙汽车供应商产品和过程的更改管理程序.doc

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1、神龙汽车有限公司标准----NORMEDEDONGFENGPEUGEOTCITROENAUTOMOBILE现生产供应商产品和过程的更改管理程序标准编号CODEDENORMEDPCADPCA内外部使用USAGEINTERNEDEDPCAOR.2012.07工业事业BLOCINDUSTRIEL现生产供应商产品和过程的更改管理程序NOMDENORME签字栏poursignature签名SIGNATURE日期DATE签名SIGNATURE日期DATE撰稿人AUTEUR体系主管分部主任CHEFDIVISIONREFERENTIEL翻译TRADUCTEU

2、R体系主管部长DIRECTEURDPT.REFERENTIEL撰稿部门主管分部主任CHEFDIVISION组织信息部组织分部主任CHEFDIVISIONDSIM/OGZ撰稿部门部长/厂长DIRECTEURDPTAUTEUR组织信息部部长DIRECTEURDSIM工业事业Blocindustriel供应商管理GESTIONDESFOURNISSEURS版次：OREDITION：OR神龙汽车有限公司标准----NORMEDEDONGFENGPEUGEOTCITROENAUTOMOBILE现生产供应商产品和过程的更改管理程序标准编号CODEDENO

3、RMEDPCA下列人员参与了本标准的审核及会签Lespersonnessuivantesontparticipealaverificationetcosignaturedecettenorme：部门Entite姓名Nometprenom程序文件的演变信息Informationsd’evolutiondeprocedure：版本号EDITION日期DATE更改内容ContenudemodificationORXXXX/XX/XX创建文件。工业事业Blocindustriel供应商管理GESTIONDESFOURNISSEURS版次：OREDIT

4、ION：OR神龙汽车有限公司标准----NORMEDEDONGFENGPEUGEOTCITROENAUTOMOBILE现生产供应商产品和过程的更改管理程序标准编号CODEDENORMEDPCA1主题内容及适用范围1L'objetetchampd'application本标准规定了由供应商提出的现生产产品和过程更改的处理流程。本标准适用于现生产供应商的更改，不适用于开发阶段的更改。2相关文件2.DocumentsreferentielsDPCA《供应商质量保证：通过产品和过程控制的质量保证》DASP《采购通则》DPCA《现供货供应商：质量控制与

5、接口》DPCA《产品工艺演变全景会工作程序》3术语与定义3TerminologieetDefinitionsPEPP会：产品工艺演变全景会DPCA：神龙汽车有限公司第一类更改：供应商的更改造成了产品定义的更改或成本的变化；第二类更改：供应商的更改为过程的更改；第三类更改：供应商工商登记信息的更改；4职责4Responsabilites4.1采购部/车身零件采购分部、动力传动系统采购分部Ø负责接收供应商的更改申请；Ø组织专业部门评审供应商的更改申请并确认更改分类 ;Ø以书面形式回复供应商，并抄送给相关部门；Ø牵头第三类更改的跟踪管理。4.2技术

6、中心/整车部/车身产品及机械件工艺分部、电子电器分部、整车综合分部、机加部/机械件产品及工艺设计分部/平台部Ø参与更改的风险评估和分类；Ø牵头第一类更改的跟踪认可，转入PEPP会。4.3质量部/整车供应商质量分部/动力总成供应商质量分部Ø参与更改的风险评估和分类；Ø牵头第二类更改的认可。工业事业Blocindustriel供应商管理GESTIONDESFOURNISSEURS版次：OREDITION：OR神龙汽车有限公司标准----NORMEDEDONGFENGPEUGEOTCITROENAUTOMOBILE现生产供应商产品和过程的更改管理程

7、序标准编号CODEDENORMEDPCA5管理规则及流程5．Reglesdegestionetprocessus5.1供应商提交更改的申请供应商出现附件1中的更改，都应按照《采购通则》，至少提前1个月提交附件4（《现生产供应商产品和过程的更改申请》）给DPCA采购部对口现生产采购员。5.2更改的评审及分类采购部收到供应商提交的更改申请后，牵头组织质量部和技术中心对供应商的更改（参照附表1）进行评审，确认是否同意更改、更改的类别，并书面回复供应商评审结果（附件5）。5.3不同分类的更改的处理流程第一类更改由技术中心牵头转入PEPP会，执行《产品

8、工艺演变全景会工作程序》。第二类更改由质量部牵头进行评审或过程审核并出具《复制模和过程变更确认单》（附件6）完成更改认可。第三类更改，由采购部牵头跟踪管理，必要时组