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时间:2020-05-18
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1、房地产企业财务管理摘要:影响房地产企业发展的因素很多,既有外部因素,又有部因素,其中企业财务管理薄弱是影响其发展的一个重要部因素。必须进一步优化企业理财环境,突出财务管理的战略地位,提高财务管理水平,充分发挥财务管理职能,才能促使房地产企业更快速、健康地发展。 关键词:房地产 财务管理 目标 前言:随着我国社会主义市场经济体制的建立与经济体制改革的不断深化,我国房地产经济得到了迅速的发展,已经成为我国各地区经济最为活跃、发展最为迅速的部分,成为促进我国经济发展的重要力量,在创造税收、繁荣经济、增加就业
2、等方面作出了一定贡献,为拉动国民经济增长作出了巨大贡献。但在房地产企业的发展中也看到,由于受传统体制和外部宏观经济等因素的影响,只有少数企业能在短时间完成原始积累,发展成为颇具规模、管理规、资本雄厚、市场竞争力强的大企业,相当一部分企业仍然徘徊于“高出生与高死亡”状态。影响房地产企业发展的因素很多,既有外部因素,又有部因素,其中企业财务管理薄弱是影响其发展的一个重要部因素。具体表现为企业财务管理基础不实,财务管理体制不协调,财务管理职能没有得到发挥,财务、税务风险巨大等。这些问题不仅容易损害房地产企业长期发展利益,
3、也制约了我国经济发展与社会进步。从长远的角度看,要解决这些问题,必须进一步优化企业理财环境,突出财务管理的战略地位,提高财务管理水平,充分发挥财务管理职能,才能促使房地产企业更快速、健康地发展。尤其是国家对房地产市场宏观调控以来,房地产企业的利润空间骤然减小,资金压力日渐增大,不少企目前正在财务危机中苦苦挣扎,或即将面临财务危机的房地产企业,如何加强财务管理,向精细管理要效益显得日益重要。本文试图就房地产企业财务管理的现状进行分析,探讨如何加强民营企业财务管理,提出相应的改进方法。 一、 房地产企业财务管理现状
4、与问题 客观而论,房地产企业财务管理不是水平高低的问题,而是“有”或“无”的问题。长期以来,我国许多民营企业尤其是房地产企业根本没有科学的财务管理活动,财务管理受企业领导的影响过大, (一)房地产财务管理的现状 1、 财务管理意识淡薄,制约企业管理的科学化进程和持续发展 房地产企业大多由传统的家族企业发展而来,从总体看,其管理者的文化素养普遍不高,特别是“施工队”、“包工头”起家的房地产企业,其经营者缺乏基本的财务管理知识,对财务管理的要求和作用认识不清,尤为突出的是普遍存在着重销售、轻理财的现象,
5、不少企业的老板痴迷于自己的经验,错误地认为企业效益是靠业务做出来的,财务管理没什么大用处。这种认识上的偏差,使这些老板不仅简单地认为财务管理就是记账、算账和报账,完全无视财务信息对企业生产经营活功的指导作用;也导致他们对专职财会人员的轻视,忽视财会人员在企业中应发挥的管理职能。而企业领导素质不高,财务管理意识的淡薄,就大大制约了企业管理的科学化进程和持续发展。 2、 企业会计机构不健全,财务管理制度缺失 笔者了解的房地产企业大多是九十年代中期成立的,虽然他们都设立了会计机构,但不少会计机构的设置不够科学,存
6、在着层次不清、分工不明的弊端,也有不少的小企业根本不设会计机构,或虽设会计机构却形同虚设。较典型的是老板娘任出纳掌握财政大权,稍具规模的也只使用直系亲属担任财务人员,外聘的会计人员一般只是记记账,这种状况在创业初期尤为突出。在房地产企业快速发展壮大到颇具规模甚至升级为集团公司的今天,仍有不少企业缺乏完善的财务管理制度,如部财务牵制制度、稽核制度、定额管理制度、计量验收制度、财产清查制度、成本核算制度、财务收支审批制度等基本的财务管理制度,这些制度或残缺不全或徒有其名。而会计机构不健全、财务管理制度缺失,必然导致企业
7、经营成本的增加。 3、 财会人员素质普遍不高 房地产企业财会从业人员的素质普遍不高集中表现在两个方面:一是法制观念淡薄。多数财会人员对《会计基础工作规》、《现金管理暂行条例》、《企业会计制度》、《小企业会计制度》、修订后的《会计法》及其他有关法律规定了解甚少,财经纪律自律性很差,无视法律后果,任意变造伪造会计凭证、账簿,编制虚假会计报表。 财会工作人员素质较低的第二个表现是专业技术水平低。不少房地产企业财会人员非“科班”出身,没有会计专业技术职称和专业知识。笔者所了解的几家企业中,仅有一家集团公司的财会
8、人员具备中级以上专业职称和专业技能,有不少企业的财会人员上岗靠的是关系而非专业水平,有些非但没有专业职称,甚至存在没有取得会计从业书而非法上岗。他们对财会新规则、新技术知之甚少,实际操作技术落后且更新速度慢。财会人员专业技能低,先进的财务管理方法得不到应用,财务管理的职能发挥不出来的现状,既导致企业会计行为随意化,财务工作极不规,也使企业不能很好运用会计信息
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