ttt培训师培训授课技巧的课程安排

ttt培训师培训授课技巧的课程安排

ID:5566559

大小:34.50 KB

页数:7页

时间:2017-12-18

ttt培训师培训授课技巧的课程安排_第1页
ttt培训师培训授课技巧的课程安排_第2页
ttt培训师培训授课技巧的课程安排_第3页
ttt培训师培训授课技巧的课程安排_第4页
ttt培训师培训授课技巧的课程安排_第5页
资源描述:

《ttt培训师培训授课技巧的课程安排》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库

1、TTT培训师培训授课技巧的课程安排通过一天的课程,应该做到:_____规范讲师的外在仪容仪表,使学员了解到做为专职讲师外在表达的重要性,并能调整过去不良习惯。_____掌握肢体语言表达要领,并能运用到实际工作中去。_____通过讲解,演练要求掌握姿势,手势,眼神,表情,声音等培训讲师外在表达技巧。_____了解培训教学规划,并能在实际工作中予以运用。_____了解培训教案设计,掌握PPT的制作要领。上午第一节《讲师外在表达实务》一、自我介绍背景:工作岗位,入司年资,现任职位,取得成就,个人寿险成长经验目的:增

2、强学员信心,建立讲师威信。二、成功演说的要素内容;声音;肢体语言;三、肢体语言分类姿势;眼神;手势;表情;四、姿势表现特征7/7五、姿势的运用技巧双肩放松;不高耸;挺胸抬头,腰杆挺直;从容不迫,气定神闲;六、姿势的忌讳七、课程演练八、点评双脚的移动;手的位置;眼神和方向是否一致;站姿;三点一线(三点一线:电脑,白板,讲台)间的移动。第二节课《讲师外在表达实务——表情》一、手势的重要性二、手势发挥的技巧三、表情运用的忌讳四、演练五、点评第三节课《讲师外在表达实务——眼神》一、眼神表达的重要性1.表现自信,力量,

3、权威;2.传达诚实,友好,关怀;3.快速有效的与听众建立友好的关系。二、眼神运用技巧1.目光与听众接触3-5秒;2.完成一个思考或句子再作转移;3.照顾全场;7/74.熟记开场内容;5.眼神的方向与脸一致;6.眼神视线与内容统一;7.望向支持者,避开负面反应者。三、眼神运用的忌讳四、演练点视;虚视;环视五、点评下午第四节课《讲师外在表达实务——手势》一、手势的重要性1.易于跟随,增加影响力;2.强化内容焦点;3.带动情绪及化解敌意;4.调适自我情绪。二、手势发挥的技巧三、手势发挥的忌讳四、演练五、点评第五节课

4、《讲师外在表达实务——声音》7/7一、运用声调的重要性二、声调起伏运用的技巧1.活力自始至终的保持;2.用声的艺术;3.停顿的技巧;4.把握和处理节奏;5.重音的表达;6.适当的间隔;三、声调运用的忌讳四、音调运用的注意事项五、演练六、点评第六节课《教学规划》一、教学规划循环图1、回顾培训定义:达到工作要求2、发现需求——设定目标——实施培训——培训评估——效果追踪二、培训需求的调查与分析1、培训需求公式:培训需求=工作所需—现有水平2、为什么做培训需求(需求评估的目的)3、不要为培训而培训1)为什么培训2)

5、谁需要培训3)谁做培训4、需求评估方法:1)观察法7/72)问卷调查法3)面谈法4)测试法5)团体讨论法6)绩效考核法三、设定学习目标1、良好学习目标的特点:1)通过培训学员有能力做什么2)所做工作达到的标准3)达成的时间4)培训目标强调结果2、反向思考学习目标:为什么培训没有效果四、培训评估1、培训成效评估的模式(四层次)反应层次、学习层次、工作行为层次、绩效层次2、四层次成效评估表第七节课《教案的设计与制作》一、教材与教案教材——教案——PPT文件二、教案的功能(7项)三、教案的内容四、教案的结构导入、展

6、开、结尾7/7训练中常说的话:五、教案制作流程发现培训需求、设定培训目标、拟订大纲、收集资料、制作教案、备课、试讲六、PPT的制作(事例对比)内容:课程名称、课程目的、课程时间、课程内容、课程总结形式:整体要求:主题明确、简洁明了1、排版2、字体要求3、色彩4、图片5、动画七、素材与结果(1)讲师的用心度(2)讲师的知识管理(3)讲师的课前备课八、教案制作实务要求:题目自定时间5分钟按照教案制作流程准备填写教案大纲晚课研讨并发表第一节课学员固定题目发表(使用评核表)第二节课学员抽选题目发表点评:凡事予则立不予

7、则废7/7新技能的学习与应用在突发的情况下保持镇定,保持仪态和讲师的外在表达7/7

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。