班组卫生清洁标准及考核办法.doc

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1、卫生清洁标准及考核办法Q/GDKP—20091范围本标准适用于设备部所有职工。2规范性引用文件下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。凡是注口期的引用文件，其随后所有的修改单（不包括勘误的内容）或修订版均不适用于本标准，然而，鼓励根据本标准达成协议的各方研究是否可使用这些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本适用于本标准。GB/T1.1-2000GB/T15498-1995GL/T800-2001DL/T600-2001标准化工作导则企业标准体系电力行业标准编制规则电力标准编写的基本规定QB管理标准第三分册3术语和定义无。4管理职责为不断提高本班组的文明生产水

2、平，建立良好的文明生产管理机制，使之制度化、规范化，特制定本标准。5管理内容及要求5.1现场设备干净，无枳灰，无杂物，每天保证现场设备至少检查清扫一次。每发现一处不符合标准扣工作人员0.5分。5.2设备检修时•拆下的物件摆放整齐有序，下部垫有胶皮或地革等，不直接放在地面上，工器具的、备件以及拆卸的零部件要保持干净，并摆整齐。每发现一处不符合标准扣工作人员0.5分。5.31作中现场必须保持清洁，如焊条头、损坏的备件、破布等杂物应随时清理。每发现一处不符合标准扣工作人员0.5分。5.4I作结束后，工作现场清扫干净，垃圾放到指定地点，脚手架及时联系拆除,保温、基础地面及时联系恢复，现场干净

3、，做到工完料净场地清。每发现一处不符合标准扣工作人员0.5分。5.5休息室内桌椅、茶杯等室内物品摆放整齐、保持干净，定置管理，达不到标准扣该休息室内每人奖金0.5分。5.61具箱内的物品、资料摆放整齐，符合定置管理要求，顶部及底部无垃圾、杂物。每发现-处不符合标准扣所有人0.5分。5.7班组室内外地面、楼梯无纸屑污迹及杂物，材料工具摆放整齐。每发现一处不符合标准扣负责人0.5分。5.8所辖门窗完整，玻璃干净明亮，墙壁、窗台、房顶无蜘蛛网、无积灰，窗帘整洁。每发现一处不符合标准扣负责人0.5分。5.9柜、箱内资料摆放有序，内外无灰尘，顶部、底部无杂物垃圾。5.10室外分担区随时保持清洁

4、，达到无烟头、废纸、破布及较大的石块等杂物,分担区内杂草不能超过150mmo每天检查、清扫一次，如发现卫生不合格的扣负责人奖金0.5分。5.11厕所达到门以内（窗户）玻璃齐全，墙面、棚顶无蜘蛛网，地面清洁无杂物，便池内无污垢。每天检查、清扫一次，保持地面清洁。如不定期检查、清扫,扣负责人奖金0.5分。5.12班长室必须达到物品定置摆放，墙面、棚顶无蜘蛛网，地面清洁无杂物，窗户玻璃齐全，办公桌上物品摆放整齐，工作服、安全帽放到指定地点。档案箱上无灰尘，每天清扫一次，如达不到标准扣班长奖金5元。5.13班组库房每天检查一次，保持库内整洁，无杂物，备件、工器具等物品摆整齐，做到定置摆放，墙

5、而、棚顶无蜘蛛网，地面清洁，备件、工器具架上无灰尘。如不定期检查、清扫，扣仓库保管员0.5分。5.14检修间及室内走廊必须达到窗户玻璃齐全，检修间内物品定置摆放，墙面、棚顶无蜘蛛网，地面清洁无烟头、废纸、焊条头等杂物。在检修间内工作时，工作服、安全帽不可乱放，工作结束后现场必须清扫干净。每天检查一次，如达不到标准扣负责人奖金0.5分。6检查与考核6.1本标准的执行情况由考核领导小组负责检查与考核。5.2依据本标准和考核管理标准进行考核。