PC纸杯的市场需求预测分析.ppt

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1、PC纸杯的市场需求预测分析PC纸杯公司背景介绍PC纸杯公司创立于1999年武汉市，致力于绿色纸杯等纸餐具的生产销售。凭借董事长李总对于市场的把握和先进的技术，公司成为了华中地区颇具影响力的企业。2001年公司进一步拓展市场，取得了良好的效果。公司的主打品牌“碧水蓝天”更是备受社会各界人士的青睐。至今，该公司已拥有20多条先进生产线，厂房6000多平方米，是中华地区餐具行业中颇具影响力的企业。PC纸杯公司存在的问题公司规模不断扩大，公司的计划总是靠领导“拍脑袋”来决定。而每当公司“拍脑袋”时，计划部门就需要对刚刚做好的计划进行大幅度的修改，有时甚至是推到重来。公司考虑到6月以后冰淇淋市场会出

2、现异常火爆的场面决定追加600万只纸杯的生产量。但是如果追加临时订单，会影响生产周期。所以，借此机会，王济华和刘部长希望能够改变公司这种“拍脑袋”做决定的现状，通过数据进行科学合理的预测，从而能够更准确地做出下个月的计划。精确预测PK拍脑袋“拍脑袋”是企业创立初期，市场份额不够大的时候，企业管理人通过之前的经验进行的预测。在企业规模比较小的时候，不需要太过精确的预测，“拍脑袋”的决策方法简单高效。“精确预测”则是企业规模逐渐扩大，企业管理人利用以往的数据通过科学的预测方法，做出相对准确地预测，帮助企业管理人做出合理的决策。因为企业规模大，所以“拍脑袋”的预测方法总会出现偏差，不利于管理者做

3、出决策。定性预测方法①德尔菲法②部门主管集体讨论法③用户调查法精确预测方法一、时间序列平滑模型简单移动平均法加权移动平均法一次指数平滑法二次指数平滑法二、时间序列分解模型加法模型乘法模型三、因果模型王济华的需求预测工作王济华用了一元线性趋势法，他的预测方案已经相当的完善了，但是还有些欠缺。由于需求受许多不确定因素的影响，不可避免地存在预测误差，应该建立起一个监控系统。在每一期实际结果出来后可以与其预测结果进行对比，计算出平均绝对偏差，平均平方误差，平均预测误差和平均绝对百分误差这四个常用指标。然后根据指标对接下的预测进行改进工作进一步提高预测的准确性。王济华的方法2018161412108

4、64250000400003000020000100000指数冰淇淋产量平均百分误差(MAPE)10平均绝对误差(MAD)1399平均偏差平方和2375947准确度度量实际拟合值预测变量冰淇淋消费量的趋势分析图线性趋势模型Yt=3753+2273*t真的是线性？我们的预测方法（1）：只选取1996-2002的数据对比用1996-2002的数据用1992-2002的数据200334590200437794200540998200644202200747406200850610200953814201057018201160222201263426201366630200331032.3200

5、433305.6200535578.8200637852200740125.3200842398.5200944671.7201046945201149218.2201251491.5201353764.7我们的预测方法（2）二次拟合200334475.24200438469.93200542729.46200647253.83200752043.03200857097.08200962415.97201067999.7201173848.26201279961.66201386339.91理由：案例中说冰淇淋纸杯150ml严重缺货，说明冰淇淋的消费量应该猛增单指数平滑法-不可取ARIM

6、A（自回归积分滑动平均模型）预测2003UPPE1LOWE130278.833499.427058.1纸杯需求量的预测直接线性预测周期预测200375.756200481.155200586.555200691.954200797.3542008102.7532009108.1532010113.5522011118.9512012124.351王济华的方法：对冰淇淋和纸杯线性拟合冰淇淋纸杯200331032.375.25355200433305.680.5708200535578.885.8878120063785291.20483200740125.396.52208200842398

7、.5101.8391200944671.7107.1561201046945112.4734201149218.2117.7904201251491.5123.1076201353764.7128.4246用冰淇淋二次拟合的预测数据冰淇淋纸杯200334475.2483.30658200438469.9392.65016200542729.46102.6132200647253.83113.1957200752043.0