人事调整会议纪要.doc

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1、人事调整会议纪要办公会议纪要XXXX〔1〕号时间:XXXX年X月XX日(周三)上午九点地点:XXXX写字楼XX楼会议室内容:办公例会主持人:XX与会人员:XX、XXX、XXX、XXX、XXX、XX记录人:XXX内容摘要:本次会议重点强调领各部门领导要沉下心,避免人浮于事,办事拖沓,效率低下,扎扎实实地做好本部门工作,会议同时围绕行政、人事、工程、招商等工作展开,现将会议主要内容纪要如下:一、办公室1.本周经过初试、复试,有4名应聘人员于春节前后到岗,分别为电气工程师、土建工程师、造价经理、招商员。2.人事部已拟定

2、芜湖公司组织架构、岗位职责的初稿。113.由策划部配合人事部拟定企业文化墙、桌牌、标语的统一制作标准,办公室做好询价、后期制作工作。4.以统一品牌材质、统一型号、良好的售后作为询价标准,做好视频会议系统的询价工作。5.拟定保洁卫生标准。6.组织新员工集体培训。二、招商部1.招商部本周工作重心对XXXX、XX装饰城进行深入调研且及时关注各大市场最新动向,并于当天及时汇总讨论,形成系统、完善的数据库。2.对招商部、采购部、策划部全体员工进行房地产基础知识、商业地产知识培训,并于下星期进行考核。3.拟定XXXX年度营销

3、计划方案。4.编制部门XXXX年岗位需求,人数及需求到岗时间以及岗位人员职务说明书。三、策划部1.根据项目工程进度,一月份推广重点以公司招聘为切入点,亮相企业品牌,以软硬文结合的形式面市。定于X月XX日、X月XX日在XX晚报刊登两期硬广和软文。2.完成XX人事人才网知名企业设计,并与XX人才网签订广告合同。3.本周完成XX媒体资源分析报告,提报公司领导。4.根据工程节点、招商节点,拟定年度营销推广费用预算。115.提报一期营销策略思路。6.配合人事部广告公司对接,协助审核企业文化墙和背板设计样稿。7.本周完成XX

4、XX网站的广告发布及具体执行。8、编制部门XXXX年岗位需求,人数及需求到岗时间以及岗位人员职务说明书。四、采购部1.考察XXX、XXXX等市场,初步与XXX品牌管理部进行对接,并拜访XXX服装城企划部经理。2.统计各类大宗商品品类极其代理渠道、合作方式、联系方式,以及与我市场业态定位吻合的商品的终端集散市场地址或生产厂家,完善采购部数据库,目前已搜集品牌运营商资料31家,轻纺市场7家,搜集地板品牌资料44家、厨卫品牌资料68家、家具品牌资料25家。3.梳理采购部基本管理制度。4.完善采购部试题数据库。5.编制部

5、门组织架构,确定部门职责、职权。6.编制部门2011年岗位需求,人数及需求到岗时间以及岗位人员职务说明书。五、工程部1.本周六之前,拟定概念性开标方案规则,可由人事部联系新进员工XX、XXX参与编制。112.《工程管理制度》已修订完成,由工程部经理联系总裁秘书将修缮稿本发给各股东单位参会人员,于1月20日之前收集反馈意见。3.围墙制作方案初步确定,主干道为广告墙,剩下的部分为砖墙,策划部配合,先期启动设计方案,造价部编制围墙总预算。4.就目前X地块大量优质土被盗现象,提请XX区政府X区长开周协调例会时,解决此项问

6、题。5.本周完成勘探单位资格预审工作。6.协助勘探院完成X地块地界定位工作。7.主动和概念性规划设计单位进行对接,了解阶段性进展,并及时解决反馈问题。8.X月XX日,参加X、X地块摘牌。9.本周进行桩基、土方、降水承建单位报名;X、X地块临水、临电施工单位报名;参与X、X地块承建单位招标文件编制及确立。10.督促X、X地块供水、供电、排污。六、财务部1.配合XX科技,完成财务信息化相关工作。篇二:人事月度(11月)会议纪要2014-11-14会议纪要武汉市北冰洋投资集团有限公司集团人力资源部11会议时间:2014

7、年11月14日14:00-17:30会议地点:集团会议室主持人:刘琴参会人员:集团人力资源部及各子公司人事部全体人员记录人:杜露会议议题:2014年11月人事系统月度会议会议内容:一、三分钟学习环节本次学习的内容是运用TEXT、MID公式从员工身份证中如何直接提取员工的出生年月日,此工作方式在录入花名册信息时常用;二、各子公司人事经理汇报10月份工作内容与11月工作计划;三、李贞对招聘模块作出重点要求:1、因汤总要求今后各公司中层管理人员也由集团招聘组负责主要招聘,本次会议上公布集团各招聘组对应负责的子公司安排如

8、下:(1)招聘二组招聘专员陈红招聘专员吴雨晨定点服务:(北冰洋商贸有限公司——李婷)(2)招聘三组招聘主管熊晶招聘专员林丹定点服务:(东西湖中小担保有限公司——童亮)(3)招聘四组招聘主管陈欣招聘专员徐琴定点服务:(地产一部——11鲁维、福特贸公司——张三上)(4)招聘五组招聘经理李贞招聘专员黄娜定点服务:(金麦食品——张晓璐、沈阳地产公司——刘莉)2、各公司如有招聘资源

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