试论建筑工程施工进度管理要点.pdf

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1、经济·管理·综述建材与装饰2017年6月试论建筑工程施工进度管理要点李铭(肇庆市鼎湖区建设工程质量检测站526070)摘要:在建筑工程建设过程中,建设单位对工程的进度管理具有重要的意义。但是建设单位在工程进度管理中存在一定的疏漏之处,需要采取措施加以改善。本文主要针对建设单位对建筑工程的施工进度管理要点做简要的阐述。关键词:建设单位;建筑工程;进度管理中图分类号:TU722文献标识码:A文章编号:1673-0038(2017)26-0170-02建设单位是建筑工程建设的主体,是工程的决策者,在建筑按照进度计划实施工程建设,

2、保障工程如期完成,实现建筑工程工程项目管理中占据着核心地位。对于建筑工程的管理,进度管建设费用最低化的目标,以促进建筑工程具有较好的经济效益。理是为了实现工程的进度目标而采取的一系列活动。随着我国2工程项目建设的进度管理城镇化建设规模逐渐扩大,建筑工程建设速度逐渐加快,建筑工2.1项目进度管理与管理目标程的建设规模也在不断壮大,其施工过程成为建设周期长、施工建设单位的进度管理是指工程建设过程中,对项目各阶段的风险大的建设活动,对建筑工程施工过程进行全面、科学的管进度和最终完成期限的管理和监督。项目进度管理,也称为项目理。建

3、筑工程施工进度控制与管理是对工程建设过程的工序持工期管理或项目时间管理,它是确保工程项目及时竣工交付而续时间和工序流程进行统一安排与协调。采取的一系列工程项目管理活动和管理方法。工程项目的进度1建筑工程施工进度控制与管理的意义管理的目标是采取一定的管理方式管控工程建设时间,确保工1.1确保建筑工程的按期完成,减少工程投资风险程在满足工程建设期限内完成工程建设。在建筑工程施工准备阶段,建设单位需要制定合适的工期,2.2项目进度管理的内容监督施工单位根据工程特点并制定科学合理的进度计划,指导项目管理主要的内容包括项目进度计划的

4、制定和项目进度建筑工程按照一定的顺序开展,从而确保建筑工程如期完整,避计划的管控。免工期延长,增加工程投资风险。(1)审核项目进度计划1.2有效提高经济投资效益在项目建设前,建设单位需要先审核施工总进度计划,并在众所周知,建筑工程受施工环境、施工人员、施工材料、施工项目施工过程中控制进度计划有效的实施,必要时对施工总进设备等因素的影响,使得建筑工程具有多变性、动态性。因此,在度计划进行适当调整。建筑工程建设过程中,建设单位需要定期核实工程实际进度和(2)项目进度计划的控制进度计划的偏差,对工程进度出现的偏差,需要紧盯施工单

5、位,项目进度管控方法是依据项目进度计划,在工程建设过程中!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!规划、施工定额等,来对建筑工程的变更、甲供材料、材料替换、顺利进行,确保工程计量审核工作得以顺利开展,将工程造价审工程量增减以及施工仪器进行逐一核对,不可忽略掉任何一个批权、工程计量审核权等通通融入到监理工作开展中,从而实现环节,若是在审核过程中存在疑问,需要参看与之对应的监理档对建筑工程项目施工阶段的造价进行有效控制,使得投资控制案,并且做好施工场地的校对工作。比如:在实

6、际施工中对于钢目标得以保障,将监理人员存在的价值发挥到最大。筋焊接的方法可以改为电渣压力焊,在对工程施工阶段时所需要进行核算的是电渣压力焊金额,但是并未将钢筋重量以及加参考文献密箍筋重量减去,因此需要对其进行重新核算。监理人员需要对[1]饶蕾.浅析工程监理在建设工程造价控制中的作用[J].贵阳学院学报建筑施工中所利用的方法与材料价格进行全面掌握,从而降低(自然科学版),2010,03:55~57.对工程造价的影响,以便客观公平的开展工程结算工作,从而将[2]姚传勤,张汶民.施工阶段工程造价控制方法[J].安徽理工大学学报(

7、自工程造价真实的反映出来。然科学版),2013,02:7~10.[3]俞瑞兰.浅谈监理工程师对工程造价的控制与管理[J].科技创新与应5结束语用,2016,21:274.总之,在建筑工程施工阶段监理人员不单单是要对工程造价[4]蔡兰海.公路工程施工阶段费用监理工作的思考[J].交通世界(建养·机进行严格控制,也并非是对工程拨款的进程加以限制,而是需要械),2014,Z1:106~107.做好工程施工阶段中各个环节的监理工作,因为在施工阶段中结合监理人员开展造价控制工作在本质上是一项比较繁杂的且收稿日期:2017-6-9系统

8、的工作,因此所要利用的监理人员务必是具备丰富专业知作者简介:张新敏,男,工程师,本科,主要从事工程监理工作。识以及良好的道德素养,抓住监理重点,才会使得监理工作得以·170·2017年6月建材与装饰经济·管理·综述实施持续跟进检查工程建设情况,收集、记录实际进度信息,比5建筑工程施工进度管理的有效措施较

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