浅析建筑工程造价的动态管理和控制措施.pdf

浅析建筑工程造价的动态管理和控制措施.pdf

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时间:2020-03-23

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1、工程经济浅析建筑工程造价的动态管理和控制措施裴娜娜西安市建筑工程总公司摘要:从全方位来说,工程造价的管理与控制能力对建筑的恰当的组织,并对施工管理水平与施工技术加以提升。例如,施工发展起决定性作用并且影响建筑工程的整体发展。在具体实践过单位应当依据工程的施工量,对施工队伍进行合理地安排与组织,程中,管理者要控制好工程造价的管理和工程造价的进度之间的对施工人员进行适当的增减,避免出现无效劳动,从而达到提升施关系,并且采用动态管理的方法进行造价控制,这样一来,就可以工人员的工作效率、降低人工成本的目的。第二,在工程施

2、工之减少成本的浪费,加快工程进度,提高工程质量。目前,采用的管前,施工单位应当对施工进度计划加以科学、合理地编制,并对其理形态就是动态管理。本文主要分析了建筑工程造价管理与控制进行细分,同时要求每天保质保量地完成相应的施工进度。在施措施。工过程中,应当将施工进度计划严格细分到每道工序的施工人员关键词:建筑工程;工程造价;管理动态控制身上,实行包干控制,把劳动定额工作量细分到班组,严格遵循文明施工、安全生产的原则,并采取多劳多得的分配政策,以此来提1前言高施工人员的工作效率,从而达到减少人工成本的目的。第三,针随着

3、经济发展和城市基础设施建设稳步推进,建筑企业也迎对那些无需较高技术水平的建筑工程项目,如砌石工程,可将其承来了好的发展机遇。这种环境下,建筑企业就需要对自身的管理包给班组,并由其自行对工作与人员进行分配,以此来达到提升工工作进行细化,顺利实现企业的经济效益。建筑工程施工管理的作效率、降低人工成本的目的。或者也可以实行分包制度,把工程研究不断推进,动态化管理在工程造价管理的应用也成为主要的承包给分包商,这样也可使工程施工阶段的人工成本实现有效的内容,动态化的工程造价管理能够科学的调节工程进度,实现科学减少,从而达到

4、控制施工阶段工程造价、提升建设经济效益的的工程造价管理。目的。2建筑工程造价实施动态管理的必要性3.2.4加强现场签证的管理建筑工程从投资决策一直到竣工阶段为止,中间要经历非常现场签证是施工阶段中不可避免会出现的现场,若管理不到多的环节以及项目内容,比如结构、材料以及具体的安装设施等,位,就可能给工程带来不必要而且是大量的损失。所以在施工阶这些都是建筑施工过程中,必不可少的重要环节。而在这些环节段要认真做好施工现场记录,同时还应该深入到工地现场,做到的具体操作中,不可避免的会产生相对应的成本,任何一个阶段或“随做

5、随签”。签证的同时做到量化要求,避免定性化和模糊不清者是细节性问题的处理,都可能会对工程造价产生影响。这样就的签证。会直接对整个项目的总工程造价产生影响,不仅如此,还会对投资3.2.5工程索赔管理效果产生影响。特别是在现代社会的发展过程中,人们的整体生在施工阶段,应加强施工单位的自我保护意识,掌握工程的索活质量都在不断的上升,对建筑物的整体要求也在不断提升,不仅赔基本常识,必须高度重视工程索赔管理工作对施工阶段工程造要求现代建筑物能够满足现代人的具体要求,同时还要满足其自价的影响。在建设项目施工阶段,索赔工作一直

6、是工程管理过程身的精神需求。在这种背景下,就会促使工程造价当中有很多不中的薄弱环节。这就要求施工单位必须尽快提高对索赔重要性的可控制的因素出现,对整体造价产生影响,所以当前设计变更、工认识,讲究索赔策略与技巧,要做到着眼于重大索赔和合理让步小程返工的现象越来越普遍,从根本上增加了造价控制的难度。因索赔以顺利达到索赔目的,进而减少或转移工程风险,避免亏损,此,针对这种情况,在对建筑工程进行造价管理的时候,将动态管获取利润,保护自身利益。为此,施工单位应努力培养自己的优秀理模式应用其中,能够对建筑全过程实施全方位、全

7、过程的动态化索赔管理专家,深入细致地做到施工阶段项目索赔管理工作当中。管理。这样在保证工程造价被有效控制的基础上,能够促使整个3.2.6加强奖励措施建筑工程的造价在实践当中被优化和完善。现在随着科学技术的进步,施工过程中增加了许多自动化设3建筑工程造价的动态管理在各个阶段的具体分析备,可以极大地提高工作效率,缩短工期。但是有一些工艺环节还3.1投标环节的造价控制是需要人来操作完成。如果人消极怠工,不配合机器运作,则会造在建筑工程的准备阶段,要明确建筑工程造价管理的相关权成资源的浪费。在施工过程中确实有一些人由于利

8、益原因,刻意责。建筑工程的招投标阶段与工程造价之间有着密切的联系。因拖慢进度,以此来增加自己的工资。所以建设施工单位要施行奖此,工程造价的相关管理人员要从建筑工程的实际情况出发,罗列励措施,带动施工人员的积极性,加快工程进度,减少资源浪费。相关的任务清单,要在国家法律允许的范围内进行。在定标决策3.3竣工阶段阶段,任务清单是重要的参考性依据,要确保招标工作的公正性与工程竣

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