日本职务发明激励制度研究.pdf

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1、第7期(2014年7月)中国科技论坛日本职务发明激励制度研究张颖露，刘华(1．华中师范大学信息管理学院，湖北武汉430079；2．华中师范大学法学院，湖北武汉430079)摘要：日本自2005年新《特许法》开始实施主要针对雇员的职务发明激励制度，激励雇员的创新积极性和通过技术研发将智力成果市场化的商业行为。本文对包括权属界定上的精神激励和报酬分配中的物质激励在内的日本职务发明激励制度进行了全方位考察，分析了近年来日本在职务发明中实行雇员激励制度后取得的成效，并由此提出完善我国职务发明制度的建议。。关键词：日本；职务发明；激励制度

2、中图分类号：G321．5文献标识码：AStudyonEncouragingMechanismofJapaneseServiceInventionZhangYinglu，LiuHua(1．SchoolofInformationManagement，CentralChinaNormalUniversity，Wuhan430079，China；2．SchoolofLaw，CentralChinaNormalUniversity，Wuhan430079，China)Abstract：Since2005．theJapanesenew“Pa

3、tentLaw”hadimplementedencouragingmechanismofserviceinventionforemploy—ee．TheencouragingofJapaneseserviceinventionsystemistheemployee’Senthusiasmforinnovationandthroughtechnologyresearchanddevelopmenttolettheintellectualachievementsmatchthemarket．Thisarticlehascompreh

4、ensivesurveyinbothmentalstimulationofdefineownershipandmaterialincentivesofrewardallocation．AnalysistheeffectofencouragingmechanismofJapaneseserviceinven—tionandgiventhesuggestionsaboutourencouragingmechanismofserviceinvention．Keywords：Japan；Serviceinvention；Encourag

5、ingmechanism1引言专利权归属上，一般归单位所有；在报酬分配上，主要从单位获得工资、福利、奖励等。由此可见，我国将职务发明界定为发明人为执行本单位职务发明资金稳定性好、科技创新实力强，有较任务或主要利用本单位资源而完成的发明创造。广阔的市场前景，专利维持和后续研发的意愿和与非职务发明相比，职务发明在意志上遵从单位能力也更强。职务发明占国家专利结构的比重直下达的计划或任务，体现的是单位意愿；在研发接关涉到自主知识产权的产生、使用与推广普及。资源筹集方面，由单位提供大部分物质资源；在基金项目：国家社科基金重点项目“知识产权

6、导向下的文化产业创造力激励制度研究”(13AFX022)。收稿日期：2013—09一l8作者简介：张颖露(1988一)，女，湖北武汉人，博士研究生；研究方向：知识产权管理。l50中国科技论坛(2014年7月)第7期激励制度是指调动人积极性的一套结构化规2．1职务发明范围较小则及运行方式，无论是积极的劝诱、消极的制裁，日本《特许法》规定，从业人员、法人的工还是努力营造某种精神氛围，其目的都是影响人作人员、国家或者地方公务员的发明行为，就其的行为，使其朝向预期的目标发展。职务发明激性质上属于该雇佣人、法人、国家或地方公共团励制度是在

7、设定具体目标的前提下，将一种外在体的业务范围、且其做出发明的行为系属于从业适宜刺激，即制度引导，转化为内部心理动力，人员、法人的工作人员、国家或者地方公务员现为发明人提供行为上的动机与目的，从而强化其在或者过去的职务发明应为职务发明。即雇员的创新意识，提高职务发明效率，促进科技成果优工作在雇主的业务范围之内，同时又是雇员现在化利用。具体实施方式有两种：①精神激励制度，或曾经的职务范围内的发明，属于职务发明。日即内在激励，是对精神上的无形刺激；②物质激本法中“业务范围”应解释为日常连续性经营过励制度，主要是给受激励者以物质上的有形

8、激励，程中所涉及的工作内容的范围。“职务”主要包从而调动其积极性、主动性和创造性。括：①雇佣合同中规定的工作；②雇佣关系持续中日两国不仅地理位置相近，在历史、文化过程中雇主指定的工作；③临时性工作；④依职方面有一定渊源，且同属大陆法系。文化交流与务性质有期待可能