财务部副经理职位说明书.doc

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1、职位说明书职位情况职位名称副经理隶属部门财务部职位编号定编人数1职位关系直接上级副总、经理直接下级会计、出纳间接上级总经理职务代理人财务部经理、经理助理工作权限业务权限1.本部门规章制度的制定、审核、修改或解释权；2.财务部各模块财务部本部、办事处的岗位分工、职责权限划分、招聘、培训、考核、薪酬、员工关系）的归口管理权。人事权限1.下属任免、调配的建议权；2.下属定薪与调薪的建议权；3.下属奖惩的建议权；4.下属的绩效考核权。财务权限1.现金借款、费用报销的审核权；2.部门办公用品、固定资产申购、领用的审核或审批权。3.运费、采购付

2、款申请单、工资的复核。工作关系所受监督受总经理副总经理财务经理的工作监督所施监督对下属工作实施监督内部关系与公司各部门的工作联系外部关系银行、事务所等的工作联系工作概述1.与财务副总、经理沟通并汇报工作，协助财务经理制定财务规划； 2.及时准确的向公司领导提供决策信息及建议，为公司重大决策服务；3.参与公司重大财务问题的决策；4.组织公司成本核算，提出成本控制指标建议；5.负责公司财产及物资采购的监督，定期组织存货盘点；6.定期编制各种财务报表、会计报表，按要求及时上报财务总监；7.编制财务收支计划，合理安排资金运用，保证满足经营活

3、动资金需求；8.对日常各项费用开支报销单据进行审核，杜绝不合理的费用报销；9.协调本部门与其他部门间的关系，解决争议；10.监督、指导直接下属人员的财务、会计工作，并督促下属员工及时完成工作计划；11.完成总经理、副总、财务经理交付的其它任务。工作职责1.财务部岗位职责规划1.1协助经理组织财务部的的定岗定编及内部职责分工、各岗位职位说明书的编写工作。2.招聘录用管理2.1根据岗位编制及实际用人需求，向经理提出招聘申请计划；2.2面试评估等招聘工作。3.组织各项费用和报表的编制3.1核算管理费用、财务费用、营业费用；3.2变动比较大

4、的费用进行分析说明；3.3负责其他应收、应付款核算，每月核对其他应收款往来；3.4负责核算所有者权益、无形资产、递延资产；3.5负责资产负债损益成本利润的核算；3.6核算销售收入成本毛利。4.财务分析4.1提出建立并完善本部的绩效管理体系建议；4.2财务分析指标；定期向公司领导提交各种财务分析报告；4.3协助制定本部门、各岗位绩效考核方案，同时组织进行月、季、年度的绩效考核工作。5.本部员工薪酬员工关系管理5.1负责本部门员工薪资定级与薪资调整的建议或审核，报批后执行；5.2负责本部员工的劳动关系管理、人际冲突管理、内部沟通管理等，

5、妥善处理劳资关系，引导员工身心健康发展；5.3负责本部门人员调岗、晋升、降职、离职、辞退等人事异动的审核。6.其他财务工作6.1对财务信息的真实性、完整性负责；6.2对提交报表的准确性和及时性负责；6.3督促下属财务、会计人员的工作进度及完成情况。业绩指标KPI指标目标值指标定义或说明会计报表及时完成销售封帐后12天权重指标＝20%；报表准确度100%权重指标＝20%；成本分析报告复核一份/月权重指标＝25%；财务分析报告提交一份/月权重指标＝35%；任职资格身体条件性别不限年龄30-45岁身高无特殊要求视力无特殊要求相貌无特殊要求

6、其它无学历要求大专以上学历专业要求会计及相关经济管理专业经验要求十年以上管理工作经验，三年以上同等职位工作经验资格证书中级以上职称电脑水平熟练操作word、excel、ppt等办公软件外语水平个性特征性情随和、为人正直、敢于担当、责任心强、抗压力强能力素质社会活动能力A领导决策能力A人际关系能力B统筹规划能力A理解实施能力A激励授权能力A语言表达能力A组织指挥能力B文字表达能力A开拓创新能力B冲突管理能力A沟通协调能力A要求程度：A、高；B、较高；C、一般；D、较低；E、低所需掌握知识精通财会专业知识，通晓企业会计制度、税收政策法规

7、、财政政策等相关业务知识。所需技能培训有效的组织、沟通、协调能力、执行力、领导力、授权与激励技巧、文字表述能力；财务管理、销售管理、管理体系等方面；计算机使用熟练，如ERP软件、EXCEL函数运用等。其它要求——职位发展可直接晋升的职位财务经理可相互转换的职位——可升迁至此的职位经理助理、会计工作条件工作环境一般在室内，环境较舒适工作压力□大□适度□小□无工作风险□大□适度□小□无办公设备电脑、电话拟制方霞审核林明胜