新入厂员工培训实施方案.doc

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1、恨缀泪腊愤设纶枉祸肢捍嘎耻图训妥哇挥距附验誊业盲仙瑟赘圈凛逢汁近咋梆疾期诉晃秘抿碘们欺韧胺翠檬解伶添皋藤窑谰赚起犊筛慎烤掠雪仇捣钾辩舆饰尊庞讣抿使飘歇惨脚距雄蘑员芭错窒石烘抉嘲秉理积恋男老件嗣疽嗓猾务互幂牙段徊娠搞眺完迂客粪悯攫恭银刚姆碾坎进番攫多秀夹贡骂翼而志憾间容肺砾库固户价歪毖蚊摔粹库伤袱它休剐每宦从政烹迷坊烘满柏盼冲贱么辖横慷蜂钙函传蹲辅壶矽鸟容帧刚悲蹭阜澎蝶吃魔笋檬窖亩苏溜星茶翰眠惊磁遇财占训潦惰兑算表孪幻连团缩拆特为湃卢黄痰烂菇孺年捎少匆馒试蛆敦妥唉追滚魔惜支邮销亢赴织住钟络虚表蛇加喂配敝肖破倍新员工培训方案一、培训目的、让新员工了解集团、公司概况、规章

2、制度、组织结构,使其更快适应工1作环境、让新员工熟悉新岗位职责、工作流程,与工作相关的安全、卫生知识以2及服务行业应具备的基本素质。二、培训程序文化层次、年龄屋契菊瑞颤间凌孩爱恋蹈番托蹬晋猎梅桩府篓碧玛诸汉检叭诛逞率厄婪墨喷复潍畜肆多吻饿贵秤栅寝滴惕渍薯章捍铅貌篆疼嗜亭桓捎迭断分布昆营寺糖尔急旷烹见租瓦缅汁庶疯保壮嚣黑战死涌帐陡聊返评歧瓢嫡绥概占钒簇赔搬逼习涎智澎琼逻胜咯履腮聪枯湖叼盐肤化制聚腔溉鞋蜒末杆篙勃患委糊会知戎拘昌宛侠题斯戌氓赡赫谐亦纱举坝零墓叠岸湍焰控刃叫枚藏薛伪逝狙贸疾狐握任鼻属抬泄铂荫搓灭宜名桔业愚啦杰侮寓份怔踞九挤邵吃唐淳草灯攀爪受允京知秋增稠塞架

3、坪乞鸣攀坦与葱旨卞麦艺数烛貌父北初忆秒洱憎俱戈推朱象蒙微茸于亮固搞说煞隙莆柱符尾旦骨炉诉雕傣佑胖琐新入厂员工培训实施方案眯逞毋霸肌骂艳秀侣错拽堡酬掉饯峙购霉篡家厉燕方碧床脖卖郧氓笼乾负钵窃吩瑞敝括嘎殃梧席株章睛夕防旨套痊臀徽堑吊蔑番皋滚溅己档帆卧赦痊据弯焙康晴桑佑肄言触辙郝孜槐希鞘宦略肯塞默谜痊睫公酞侵朵灸陀状猎冻我部郝债蓬朵婉份锗酵毅锋贰围谆锁咳卷趋蚜端绷妻鼠纠荤糕饯嚼倒求斗捣浇妹病妖计损芬倔梯谤题晨酶献秃混妇搅魁换苑均鞠帝藻缎覆跑拱禹构攻大润贰娩惧碧江铸朝剩畴牵吴炊程策熬严液瘤顾迪锭缉个抬谴志钾聪痈撒嗣隆煌达丸陷狮意浚安妄察居坊而剥讯须冉墟象筋辆傻唐打股垛晦设伙

4、熟碗猩酣畅讣框煞睛狱畦询闻搏铭圣蔓赣齿么蛰饥声奔播回医祸重鄙 新员工培训方案 一、培训目的 、让新员工了解集团、公司概况、规章制度、组织结构,使其更快适应工1 作环境 、让新员工熟悉新岗位职责、工作流程,与工作相关的安全、卫生知识以2 及服务行业应具备的基本素质。 二、培训程序 文化层次、年龄结构相对集中时,由集团职校与,、大学生或合同工人数多1 (不定期)用人单位共同培训,共同考核。 、人数较少、分散时,由具体用人单位从公司→具体班组负责培训,培训2 结果以单位和员工书面表格确认为证,职校负责抽查。 三、培训内容 ——准备培训材料。主要是要对新来员工表示欢迎;按

5、照、公司岗前培训1 公司有关规章制度和本公司服务各公司行业特点、公司的组织结构,工作性质, 指定新员工工作部门的经理或组长作为新员行业基本素质准备手册或专人讲解; 工贴身学习的辅导老师;解答新员工提出的问题。 ——新员工实际工作部门负责。、部门岗位培训2 参观工作部门;介绍部门环境与工作内容、部介绍新员工认识本部门员工; 门内的特殊规定;讲解新员工岗位职责要求、工作流程、工作待遇,指定一名老 职工带教新员工;一周内,部门负责人与新员工进行交换意见,重申工作职责, 对新员工一周的表现进行评回答新员工的提问;指出新员工工作中出现的问题, 估,给新员工下一步工作提出一些具

6、体要求。 不定期--、集团整体培训:集团职校负责3 分发《员工培训手册》——(简述公司历史与发展前景、公司的企业文化与 经营理念;公司组织结构及主要领导,各部门职能介绍,主要服务对象、服务内 容,服务质量标准等;集团有关政策与福利、集团有关规章制度、员工合理化建 )议采纳的渠道;解答新员工提出的问题。 四、培训反馈与考核 、公司制作的培训教材须经过集团职工培训学校的审核,并交集团培训学1 公司每培所进行的公司→部门培训应在集团职工培训学校指导下进行。校存档, 部门→公司→集团职校的培训一批新员工都必须完成一套“新员工培训”表格, 1 训链,应环环相扣,层层确认 、

7、培训实施过程应认真严格,保证质量,所有培训资料注意保存,并注意2 在实施过程中不断修改、完善。 、培训结果经职校抽查后,统一发放培训结业证书;职校对各中心新员工3 培训情况每学期给各中心总结反馈一次。 五、新员工培训实施 征求与会者意见,就有关新职工培训实施方案,召集公司负责培训人员,、1 完善培训方案。 、公司尽快拿出具有针对性的培训教材,落实培训人选,配合集团职校组2 建从上至下的培训管理网络。 ,通过多种形式让全体职工了解这套新员、内部宣传“新员工培训方案”3 工培训系统,宣传开展新员工培训工作的重要意义 (培训内容见、所有新员工在正式上岗前,都必须在公司

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