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时间：2020-06-28
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1、七大浪费目录精益生产的效率浪费的定义七大浪费动作研究精益生产的效率传统的效率简单化高速大量生产精益生产的效率：消除浪费--库存/等待--搬运--摆放生产过剩是最大的浪费浪费浪费是指那些导致成本增加的因素虽然增加价值，但耗用资源过高一种浪费通常能够导致另外一种浪费发现浪费和认识浪费的能力很重要隐性浪费/显性浪费显性浪费定义为可见的浪费这些浪费很容易签别如：在流程中引起不良品的错误等待时间浪費七种浪费1.不良品浪费4.搬运浪费6.动作浪费2.过量生产浪费3.过分加工浪费5.库存浪费1.不良品浪费2.过量生产浪费超出下一操作的需求量提前生产下一操作的需求设备速度
2、过快3.过分加工浪费超出/低于产品特定需求的精度多余的作业项目4.搬运浪费也就是说“每个工位都从手工操作开始”.--找到、拿起、移动，用手放，然后--从手推车移到货板--从货仓到工厂--从工厂到生产线--从生产线到机械化车间--从机械化车间到操作工位5.库存浪費存货过多--过多的原材料•交货周期过长？•错误的订货量？--过多的成品•是因为生产过剩？•是因为生产排期错误？6.移動浪費动作太大单手空闲转身动作过大操作动作不流畅重复/不必要的动作不必要的弯腰动作7.不平衡浪费
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