如何更好的进行目标分解和目标管理.pdf

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1、10/31/2014浪潮信息职业导师培养项目目标知识概述目标管理概述目标管理实施LOGO目录第2页110/31/2014第一章目标知识概述目标是什么为什么要有目标LOGO过渡页第3页由以上的故事，我们可以简单的将目标理解为：目标就是个人或组织所期望的工作成果。目标是结果，是希望，是欲望的具体表现形式；目标是由动机至行为的驱动力，是一切行动的源动力；目标是时刻专注的焦点，是专注力！第一章目标知识概述LOGO正文第4页第一节目标是什么210/31/20141953年耶鲁大学曾对毕业生做过一次调1目标就是所要追求的结果，没有目标就没有收获研，就目标对

2、人生的影响进行过一项长达25年的跟踪研究，研究对象在智力、学历等其他条件上都差不多。比较25年前和25年后，研究结果如下：3%10%27%27%没有目标的人，生活在社会最底层，生活过得很不如意；60%目标模糊的人，生活在社会的中下层，并无突出成就；10%有清晰但较短期目标的人，生活在社会的中上层，在各自所在的领域里取得了相当的成就；60%3%有清晰且长期目标的人，成为各领域顶尖人士。第一章目标知识概述LOGO正文第5页第二节为什么要有目标1目标就是所要追求的结果，没有目标就没有收获当你明确地知道自己想要的是什么，你才能得到什么；你不知道自己追求的是什

3、么，你自然什么也得不到。目标界定了你所要追求的结果，是你努力奋斗的理由。没有目标或者失去目标，就没有了着力点，到头来终将一事无成。第一章目标知识概述LOGO正文第6页第二节为什么要有目标310/31/20142以结果为导向，时刻关注目标，让我们少走弯路“将军赶路，不追小兔”。有了明确的目标，我们就会把自己稀缺的时间和精力用到该用的地方去，进而调动所有的能量，挖掘所有的潜力，全力以赴于对目标的追求。反之，只有满足目标的行为才是有效的。任何工作活动，都要有清晰的目的和目标，要有实现结果的“势利眼”。余世维说，“做主管的眼睛要向前看，就向游泳一样，不要低着

4、头瞎忙，要把重点放在目标上，如果专注过多的小问题，你就会丧失你的目标。”第一章目标知识概述LOGO正文第7页第二节为什么要有目标第二章目标管理概述目标管理的由来什么是目标管理目标管理的好处及缺憾LOGO过渡页第8页410/31/20141954年，德鲁克在《管理实践》一书中提出了一个具有划时代意义的概念——目标管理（ManagementByObjectives，简称为MBO），它是德鲁克所发明的最重要、最有影响的概念，并已成为当代管理体系的重要组成部分。美国总统布什将2002年度“总统自由勋章”授予彼得•德鲁克，提到他的三大贡献之一就是“目标管理”。

5、惠普公司创始人戴维•帕卡德在《惠普之道（TheHPWay）》中说到：“没有任何管理原则比“目标管理”原则对惠普的成功有如此大的贡献……”。第二章目标管理概述LOGO正文第9页第一节目标管理的由来目标管理，被誉为是“企业的导航系统”，我们可以通过目标管理以下几个特点来理解它：1）必须建立企业的目标体系。德鲁克认为，企业的目的和任务，必须化为目标，企业的各级主管必须通过这些目标对下级进行领导，以此来达到企业的总目标。如果一个范围没有特定的目标，则这个范围必定被忽视。2）目标建立的过程，是一个自上而下的过程。即，应首先确定出企业的总目标，然后将总目标层层分

6、解，逐级落实，形成一个纵横交错、协调一致的企业目标体系。第二章目标管理概述LOGO正文第10页第二节什么是目标管理510/31/2014目标管理，被誉为是“企业的导航系统”，我们可以通过目标管理以下几个特点来理解它：3）目标实现的过程，是一个自下而上的过程。企业整体目标的实现，有赖于各部门目标的顺利实现；各部门目标的实现，有赖于全体员工自身目标的实现。4）要通过对目标完成情况的检查和奖惩，来确保目标的实现。建立目标体系之后，要对应地建立相应的一套目标考核体系，来确保目标的实现。也就是说，推行绩效考核是目标管理得以顺利实施的保障。第二章目标管理概述LO

7、GO正文第11页第二节什么是目标管理1目标管理的好处1）提高管理效率。通过目标连锁体系使个人和部门的责、权、利明确、具体，消除“死角、暗区和交叉带”，促进分工和协作，提高工作效率和业绩。第二章目标管理概述LOGO正文第12页第三节目标管理的好处及缺憾610/31/20141目标管理的好处2）有助于组织机构改革。目标管理有助于改进组织结构的职责分工。由于将组织目标的成果和责任统一起来，划归同一个职位或部门，容易发现授权不足与职责不清等缺陷。第二章目标管理概述LOGO正文第13页第三节目标管理的好处及缺憾1目标管理的好处3）有助于形成“自动自发”的工作局

8、面。德鲁克说，“目标管理改变了经理人过去监督下属工作的传统方式，取而代之的是事先设定目标和绩效标准、并且放手