《管理者素养》课程课件.ppt

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1、聚成华企在线商学院《管理者素养》讲师：陈辟濠第二篇.修身——心智修炼与价值重塑本篇主题-----卓越管理者的心智罗盘——职场价值观卓越管理者的思维方式——三级思维卓越管理者的核心能力——竞争优势卓越管理者的完善之道——驾驭“性格”卓越管理者的自我超越——逆境商数卓越管理者的永续发展——树木“人生”一.卓越管理者的心智罗盘——职场价值观成功价值观观念决定心态心态决定行为行为决定习惯习惯决定未来观念决定你的未来!一.卓越管理者的心智罗盘——职场价值观松下幸之助的人生观:人生成功90%在于机遇,10%靠自己的努力,但是10%的部分必须做到十足,不可有半点怠慢和差错.一.卓越管理者

2、的心智罗盘——职场价值观TCL:敬业、诚信、团队、创新惠普：尊重和关心每个员工变设计产品为设计组织、建设有一个利于创造伟大产品的环境。３Ｍ：尊重个人的首创精神健康的职场价值观的三个要点(1)做好现在:活在当下(2)不断自我超越(3)发挥团队建设二.卓越管理者的思维方式--三级思维本节主旨:心态与思维方式-----决定了我们对周遭事物的见解.反应与抉择.从而决定了结果.案例分享谁看见少女，谁看见了巫婆.为什么每个人开始的时候只能看见一种图案——人人都习惯于以自己的心范聚焦事物二.卓越管理者的思维方式--三级思维二.卓越管理者的思维方式--三级思维一级思维心态与思维决定了我们对

3、周遭事物的见解，反应与抉择，从而决定了结果静态事物的多面性.(1)我关注什么，我将发现什么.集邮爱好者随时会发现有关邮票方面的信息.想买车的人经常到处发现汽车广告.(2)对事情的思考与决策取决于思维方式.(3)身为管理者,不能简单地直接聚焦.应该先审视事情的全部,再聚焦于最有价值的地方.二.卓越管理者的思维方式--三级思维二级思维-----案例:买马的故事动态事物的可转变性常常自问:没有近忧,但是否有远虑?坏事如何变成好事?好事如何变成更好?二.卓越管理者的思维方式--三级思维挑战观念-----取乎其上得乎其中,取乎其中.赠言-----没得到想要的,那就去得到更多.国庆节调

4、整温州HR经理的启示.如果关扇这扇门，一定开了另一扇窗案例杰克.韦尔奇在整个ＧＥ体系提出：居安思危，率先变革把每一天当做工作的第一天，以新的视角审视你的工作，进行任何有利而又必要的改进在变化当中去撑控变化，主宰变化任何一种经营，管理者都应视今天落后，追求卓越才能取得成功二.卓越管理者的思维方式--三级思维二.卓越管理者的思维方式--三级思维三级思维-----(1).发生即恩典的达观心态(2).每件事,每段路都对我有益!敢于积极期许,期许美好的结果常常自问:从这件糟糕事情的发生中我得到了什么?这段时间我有什么收获?----请问你定期做自我总结吗?你的生日是怎么度过的?二.卓越

5、管理者的思维方式--三级思维挑战观念-----失败是成功之母反省与检讨是成功之父!失败的基础上+反省与检讨成功的儿子二.卓越管理者的思维方式--三级思维案例:遵义会议：一个反省与检讨的会议TCL总栽李东升说：“天堂在你心中，当然，地狱也在．李嘉诚的三个QEQ----情绪商数IQ----智力商数SQ----心灵商数李嘉诚:当我的人生遇到挑战.用EQ面对挑战!用IQ战胜挑战!用SQ超越挑战!二.卓越管理者的思维方式--三级思维如何运用三级思维(举例)事件:TCL王牌彩电的成功一级思维:大屏幕彩电将是消费热点,国产无厂商,进口太贵.二级思维:没有商家销售,被迫自销.三级思维:义无

6、返顾,自建营销体系,并最终成为核心竞争力!二.卓越管理者的思维方式--三级思维三级思维作为工作方法:决策-----一级思维行动-----二级思维总结-----三级思维工作方法二.卓越管理者的思维方式--三级思维三级思维作为人生哲学对待今天-----一级思维对待明天-----二级思维对待昨天-----三级思维人生就是无数次的活在这三天里面,正确对待,遵守逻辑.二.卓越管理者的思维方式--三级思维综合使用,不可偏颇-----现实中常见的错误:(1)对未来采用三级思维-----敷衍,逃避挑战!(2)对过去采用二级思维-----“马后炮”!(3)没有一级.二级,只有三级思维----

7、-不思进取,碌碌无为!蹉跎岁月,正确使用三级思维搭建,驾御人生!“教育是为美好生活作准备！”——斯宾塞Thanks！