XX公司内部举荐制度.doc

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1、XXX科技有限公司内部举荐制度一、目的1、通过“伯乐奖”的建立，鼓励员工举荐人才，为公司快速高效地招聘到人才；2、营造“人人做伯乐，全员都招聘，我为公司寻人才”的氛围。二、内部举荐介绍内部举荐：通过公司员工举荐新员工的招聘方式。特点：应聘人员与现有员工之间存在一定的关联相似性，文化、能力匹配度高。三、招聘信息发布1、定期在公司QQ群内发布招聘的岗位；2、不定期通过邮件或群信息发布。四、举荐方式1、在招职位：举荐人将候选人简历发至行政人事部招聘邮箱…………2、当前无空岗：将候选人简历（附举荐原因）发至行政人事部招聘邮箱…………进行人才储备。五、行政人事部

2、受理流程在招职位：1、收到简历后，5个工作日内回复举荐人，并告知下一步安排；2、面试过程，及时通报进展情况；3、录用后，通过邮件或其他方式告知举荐人结果并表示感谢。人才储备（当前无空岗）：1、收到简历后，5个工作日内回复举荐人，并告知下一步安排；2、有合适的职位时安排面试并告知举荐人；3、其他流程见“在招职位流程”。六、“伯乐奖”奖金额度为鼓励内部员工举荐，公司特设立“伯乐奖”，奖金额度如下：推荐人员解释奖金（人民币：元）初级人才二年至三年（含）工作经验300中级人才三年至五年（含）以上工作经验500-800高级人才五年（含）以上工作经验；业界知名专业

3、人士；竞争对手骨干人员。800-1000七、奖金发放流程1、以上奖金分两次发放。被推荐人试用期转正当月，发放级别奖励金的50%，被推荐人在公司工作期满6个月，且无违纪违规行为，向推荐人发放级别奖金的剩余50%。说明：如果被推荐人在奖金发放前离职，则未发奖金不予发放。2、审批通过后，奖金计入工资一同发放。八、适用范围此规定适用XXX科技有限公司全体员工，不包括：公司人事主管。本制度有效期自发布之日起至下次相关规定发布止。本制度由行政人事部负责解释。XXX科技有限公司行政人事部二零一五年七月