工程处罚制度(初稿).doc

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1、项目管理处罚条款（初稿）管理单位作为项目管理的监管执行人，对总承包商进场至项目竣工、移交等全过程阶段进行监督管理，有权按《项目管理处罚条款》对总承包商违反项目会议管理、施工人员管理、施工现场管理、成品保护管理、内业资料管理、施工质量、防水和保温施工质量、安全文明施工等问题进行处罚。一、处罚原则：1）项目例会、施工人员、施工现场、内业资料等管理问题首次发现即进行处罚；2）施工质量、防水保温、成品保护、安全生产施工等问题，首次发现对总承包商进行书面警告、再次发现类似现象有权对总承包商进行罚款；3）所有罚单须经业主审核、签确，并由业主执行扣罚。二

2、、处罚条款1.项目例会管理处罚条款总承包商项目经理、生产经理、技术总工和分包单位项目经理等人员应按时参加工程例会、管理例会，采用指纹打卡，考勤处罚如下:1）迟到者扣管理费100元/人次；2）未参会者扣管理费500元/人次；3）如有特殊情况不能按时参加，须提前向管理公司总监、业主工程副总分别请假，并委派同岗位副职参加，否则扣管理费500元/人次。2.施工人员管理处罚条款1）施工现场严禁出现人员赤身、穿拖鞋等不文明行为，违者扣管理费50元/人次。2）施工人员进入施工现场必须统一着装，佩戴安全帽及挂牌上岗，管理人员佩戴统一颜色安全帽，违者扣管理费

3、50元/人次。3）施工现场、作业区内禁止吸烟，违者扣管理费50元/人次。4）严禁在工地现场内进行打麻将等一系列游戏赌博活动，违者扣管理费100元/人次。5）职工应讲文明懂礼貌，杜绝粗言秽语及其它不文明举动，违者扣管理费100元/人次；6）严禁酒后上岗，违者扣管理费100元/人次。7）高空作业必须佩戴安全带，违者扣管理费200元/人次。8）禁止在施工现场便溺，小便扣管理费200元/处，大便扣管理费500元/处。1）施工现场须严格划分生产区与生活区，生产区内禁止人员住宿，生活区内厨房应单独设置，严禁在宿舍内开火做饭，违者扣管理费500元/次。2

4、）特殊工种操作人员必须持证上岗，在开工前将相关证件资料上报管理单位进行审核，审核合格后方可上岗作业。无上岗证或未向管理单位进行资格报备，扣管理费1000元/人次。3）严禁打架斗殴，违者扣管理费1000元/次，且应将当事人调离本项目，情节严重者应交公安机关处理。4）总承包商做好现场防盗教育，如发现盗窃行为，总承包商赔偿因偷盗造成的经济损失，并扣管理费5000元/次。5）业主及管理对不服从管理的人员，有权要求总承包商进行更换，并扣管理费5000元/次。2.施工现场管理处罚条款1）危险部位应设置警示牌或警示灯，违者扣管理费50元/处。2）施工现场

5、实行封闭管理，设置门卫，统一着装，不允许闲杂人员随便进入工地，外来人员出入现场要登记，有专人接待，进场必须佩戴安全帽，违者扣管理费50元/次。3）厕所必须为冲水厕所，每日早晚打扫不得少于1次，违者扣管理费50元/次。4）总承包商须按要求做好安全文明施工，保证施工区段的安全配置和环境卫生符合要求；否则扣管理费100元/处。5）严禁高空抛物，违者扣管理费100元/处次。6）施工现场须做好“三宝、四口、五临边”安全防护，否则扣管理费100元/处。7）工地必须按规定悬挂有关标识牌，违者扣管理费100元/次。8）施工现场生产区内不允许晾晒衣物，违者扣

6、管理费100元/处。9）临时电缆架设要符合规范和规程要求，电箱门上锁，且要有专人负责，“一机一闸一保护”，有配电系统图，否则扣管理费500元/处。10）工地职工食堂应悬挂相关许可证，相关人员必须有身体健康证，否则不得进行生产和营业，违者扣管理费1000元/人。3.施工质量管理处罚条款1）混凝土模板经拆除后，内墙、柱须标注水平标高线，违者扣管理费50元/处。2）机电安装辅材不符合要求的，除限期整改合格外扣管理费50元/处。3）模板表面油污较重或污染钢筋的，除限期整改合格外扣管理费50元/次。1）对拉螺栓洞眼未按照方案封堵的，脚手架钢管或悬挑钢

7、梁洞眼未按照方案封堵的，除限期整改合格外扣管理费50元/处。2）土建、装饰辅材不符合要求的，除限期整改合格外扣管理费50元/处。3）开关插座位置及标高必须符合施工设计图纸及规范的评定标准。违者扣管理费50元/处。4）阀门必须按施工规范要求进行现场水压试验，不经试压不准进行安装，违者扣管理费50元/个。5）明、暗配管应按施工规范的各项标准实施。管线敷设后发现违反规范标准，扣管理费50～300元/处。6）模板经检查标高不符合要求的，除限期整改合格外扣管理费100元/次。7）钢筋加工、绑扎、焊接、连接，需符合规范要求。若经检查不符合要求而拒绝修改

8、的，除限期整改合格外扣管理费100元/处。8）经检查缺筋、锚固长度不够、保护层厚度不够或尺寸不对而不积极修改的，除限期整改合格外扣管理费100元/处。9）总承包商未进行实测实量或