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时间:2020-08-16
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1、个人绩效考核评价表(2015年度)以下由自评人填写,每项必填。自评人姓名:部门:岗位:填表日期:年月日填写说明:自述需从业绩/任务完成情况、工作表现、业务能力等方面对自己的年度工作进行回顾。自述本年度工作小结:签名:以下由考核人填写:主管人员评估、沟通反馈评估说明:5分-优4分-良好3分-合格/称职2分-需要改进1分-不称职普通员工不需进行领导能力评价工作能力领导能力:1分2分3分4分5分专业技能:1分2分3分4分5分工作效率:1分2分3分4分5分执行能力:1分2分3分4分5分沟通能力:1分2分3分4分5分工作态度敬业负责:1分2分3分4分5分勤奋踏实:1分2
2、分3分4分5分积极主动:1分2分3分4分5分团队意识:1分2分3分4分5分直接上级评语:请标示出部门对于该名员工的推荐等级。□S卓越结果远超原定目标(对有业绩指标部门,如超额完成当年业绩指标130%)或出色完成额外的重要工作、任务如帮助公司避免重大损失、对新业务拓展做出贡献、取得良好收益,为公司获得重大影响等,由公司领导评定(附支持事例描述)□A优秀结果达到并有部分超出原定目标(对有业绩指标部门,如超额完成当年业绩指标110%),或完成额外任务(附支持事例描述)□B合格结果实现原定目标,且无工作失误的现象发生□C基本合格不能实现原定目标,且有明显工作差错,某些
3、行为和技能有待提高和改善,需主管时时督促和指导(附支持事例描述)□D不合格没有达到原定目标,且有明显工作差错,工作态度消极,经督促和指导后仍无法胜任工作(附支持事例描述)签名:年月日考核等级确定单位确定等级:员工确认:
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