Teamcenter实施及经验介绍讲课资料.ppt

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1、产品生命周期管理系统介绍------Teamcenter内容PLM基本概念介绍Teamcenter介绍PLM实施经验介绍案例介绍增长的价值时间1985199019952002+EDMPDMCPDMPLM数据库技术流程管理可视化技术+Web集成技术+行业经验其他的名词ProductDefinitionManagementProductKnowledgeManagementCollaborativeProductCommercePLM技术的发展5PLM的价值主张与业务目标挖掘产品全生命周期的价值6通过提高工程效率和知识重用度来降低开发成本快速地投产,可以制订

2、更有利的价格,具备第一个供应商所具有的优势通过风险分析和需求分析,减少后续的生产和工艺过程开发的更改成本快速创新,快速地响应市场的变化,迅速地为产品提供新的变型提高市场和客户需求的满足程度,更强的按订单定制的能力利用稳定的产品质量和性能保证最终用户获得同样的价值进入新市场的柔性,一些产品生命中期令人意外的特性的开发在配件市场和旧货修理市场扩展价值的能力所积累的知识能快速启动下一个产品生命周期7企业面临的挑战经营目标快速上市(创新)降低成本提高产品质量提高客户满意度业务策略对产品开发过程进行有效的管理缩短新品上市时间及量产时间提升工作效率研发成果的重用和安

3、全的管理机制成功率的提升供应商管理与信息的交换信息的整合面临的问题信息孤岛和数据私有化串行的设计流程无法满足协同的需要图/文/物不一致研制进度的不透明,不能实时了解项目进度数据查找困难,设计中数据重用少设计与实物不一致设计错误在生产中重复出现产品技术状态管理困难产品信息的控制开发流程的控制统一产品数据源产品的整个生命周期中各个团队都产生产品相关的信息各团队间存在着频繁的信息流动以支持围绕产品的知识创新活动USEDIGITALKNOWLEDGEUPSTREAMUSEDIGITALDATADOWNSTREAMMarketingTeamsEngineering

4、TeamsFulfillmentTeamsServiceTeamsSupervisorSoftwareEngineerServiceSpecialistMarketingDesignerManufacturingEngineerSpecification&PerformanceDataRegulationsLocationInventorySoftware,eCAD,mCAD以产品为中心的数据管理产品结构的配置模型对于单一产品结构的处理可选件互换件替代件有效性管理支持基于可变产品结构的变量配置允许存在不确定的产品结构用户根据需要配置具体的产品部件/装配变

5、型标准模块产品系列基础平台BodyDriveEngineTransmissionLeftRightV8V65SpeedAutomaticVehicleFamily1VehicleFamily2VehicleFamilynVehicleFamily1VehicleFamily2VehicleFamilynPlatformBasicandStablePartsOption1Option2Option1Option2Option1Option2HoodTrunk...BlockPiston不同业务部门的信息视图工艺管理信息资源+库A-库B工具A工具BUnitI

6、UnitII资源库分类产品+版本A-版本B+组件A-装配件B组件I组件II特征焊接1焊接2产品工艺版本A版本B工序10工序20工步1工步2工艺布局+版本A-版本B+生产线A-生产线B工作站I工作站IIDrawingDrawing工厂分类管理信息按照零部件的特性分类,提供新的组织产品信息的方法,提供基于零部件特性的信息查询支持建立并维护优选材料、优选标准件的清单,促进产品的标准化、系列化、通用化基于型号建立标准件/材料优选目录,依据相应标准规范设计流程管理信息数据审批流程举例ConditionProcess条件分支过程DistributionList通知清

7、单AssignmentProcess任务分配ReviewProcess签审过程MessageProcess自动执行过程AssignmentProcess任务分配入口条件TRUE修复错误编写数据内容审批自动归档通知与数据分发项目管理信息编码管理信息编码管理系统(uCode)支持企业所有信息或数据的编码。提供开放的接口,能与CAD、PLM、ERP等集成。PLM的核心管理思想统一数据源,保证信息唯一性和完整性支持整个产品生命周期以产品为核心组织企业的信息流促进流程并行和优化使用户对数据透明保证企业数据的安全性PLM不仅仅是技术更主要是管理思想!内容PLM基本概

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