班组质量管理的方法.doc

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1、班组质量管理员责职为提高班组产品质量、强大管理力度、完成分厂的质量方针和质量目标，特在班组选二人为班组质量管理员、配合班组长完成班组质量任务：1、质量管理员必须熟悉、产品图纸、工艺文件，熟练掌握班组各种产品质量工艺标准，能熟练、严格的按照图纸工艺要求和规定进行各工序监督。并对自已的工作要认真负责。特做如下工作2、配合班组长共同负责组织贯彻执行分厂的质量方针和质量目标，不断提高班组成品一次合格率，确保班组各项质量指标的完成。做好过程控制和监督，保证班组各项产品质量。3、检查各工道工序的工艺纪律的执行情况，依据质量标准、产品图纸、工艺文件对产品质

2、量作出正确判断、并告之操作人员按工艺要求操作。4、熟悉本岗位的加工工艺，监督班组全体员工按产品工艺文件、操作规程规定进行操作、并要求做好各项记录。并配合检验员完成交验和记录工作。5、负责组织班组员工做好半成品、产品的转入、传出工作，对上工序存在不合格的、半成品、原材料应当予以拒绝签收，并及时上报班组长或分厂领导。6、完成生产任务，保证生产质量，遵守工艺纪律，安全文明生产。努力提高自己的业务技术水平。7、并负责配合班组长组织做好生产设备的日常维护工作。8、以上工作内容要求班组质量管理员本着对分厂与班组认真负责的工作态度、并严格以上规定认真执行、

3、望所有班组员工积极配合、给予支持质量责任人：2012年2日24日