管理会计 第6章 存货控制.pdf

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1、第六章存货控制存货的基本理论定量订货控制学习目标：ABC分类控制法重点掌握经济订货模型；掌握存货相关的成本；理解存货的概念及其控制方法第一节存货的基本理论一、什么是存货(Inventory)？企业在生产经营过程中为销售或者耗用而储备的物资。材料、燃料、低值易耗品、在产品、半成品、产成品、商品等二储备存货的有关成本1.取得成本订货成本(orderingcost)和购置成本(price)订货成本：取得订单的成本。A/Q*P＋F1采购机构的基本开支、A—存货年需要量；差旅费、邮资等Q—每次进货量；P—每次进货的变动

2、成本；F1—订货的固定成本。购置成本(采购成本)—AU（年需要量×单价）2存储成本CarryingCost定义：保持存货而发生的成本，包括仓库折旧、职工工资、存货占用资金应计的利息、仓库费用、保险费用、存货破损等费用。公式：储存的固定成本＋储存的变动成本F2+C*Q/2C—单位储存变动成本F2—储存的固定成本3缺货成本ShortCost由于供应中断而造成的损失。缺货成本表现为紧急额外购入成本。总成本＝取得成本＋储存成本＋缺货成本＝A/Q*P＋F1+AU+F2+C*Q/2＋缺货成本第二节定量订货控制TheOpti

3、malLevelofInventory一、经济订货量的概念：按照存货管理的目的，需要通过合理的进货批量和进货时间，使存货的总成本最低，这个批量称为经济批量或经济订货量。二、经济订货量的基本模型1.假设条件：①企业能及时补充存货。②能集中到货；③不允许缺货；—缺货成本为0④需求量稳定，并能预测。—A为已知常量⑤存货单价不变，不考虑现金折扣—U为已知常量⑥企业现金充足，不会因现金短缺而影响进货。⑦所需存货市场供应充足。TC=A/Q*P＋F1+AU+F2+CQ/2+TCS求成本的导数—成本最小值2公式经济批量（Economi

4、cOrderQuantity）：Q＊＝2AP/C＝2AP/CA—年需求量P—每次订货变动成本C—单位储存变动成本P208公式引申每年最佳订货次数：N=A/Q＊经济批量存货总成本：TC(Q＊)=2APC最佳订货周期：t＝360÷(A/Q＊)=360/AC/2P经济订货量占用资金：I＝C*Q＊/2=C112AP/C三基本模型扩展1.有数量折扣的经济定货模型步骤：①按照存货经济订购批量的基本模型计算无数量折扣情况下的经济订购批量及其存货总成本；②不同数量折扣的不同优惠价格，计算在不同批量下的存货总成本；③比较经济订购

5、批量与不同批量下的存货总成本，总成本最低的批量就是最佳订购批量。P214三基本模型扩展2订货提前期在提前订货的情况下,企业再次发出订货单时,尚有存货的库存量,称为再订货点.(Reorderpoint)R＝订货提前期＊平均日耗用量=L*YL:交货时间Y:每日平均需要量3存货陆续供应和使用的模型某零件年需用量(A)为3600件,每日送货量（X）为30件,每日耗用量(Y)为10件,单价(U1)为10元,一次订货成本(生产准备成本)(P)为25元,单位储存变动成本(C)为2元.存货数量变动图:存量设每批订货数QE(件)该批货

6、全部送达所需日数Q/X(送货期)EX-Y:库存增加额Q/X×(X-Y):最高库存量o送货期送货期2时间(月)送货期*库存增加额公式送货期全部耗用量＝Q/X＊Y（送货期*每日耗用量）由于零件边送变用，所以每批送完时，最高库存量为：Q/X*(X-Y)（送货期*日库存增加量）平均存量为：1/2×Q/X＊(X-Y)与经济订货量相关的总成本：TC(Q)=A/Q×P+1/2×Q/X＊(X-Y)*C存货陆续供应和使用的经济订货量公式：X2APQ*TC(Q*)2APC(1-Y/X)XYCAnswer某零件年需用量(A

7、)为3600件,每日送货量（X）为30件,每日耗用量(Y)为10件,单价(U1)为10元,一次订货成本(生产准备成本)(P)为25元,单位储存变动成本(C)为2元.外购与自制零件决策某生产企业使用A零件,可以外购,也可以自制.若外购,单价4元,一次订货成本10元;若自制,单位成本3元,每次生产准备成本600元,每日产量50件.零件的全年需求量为3600件,储存变动成本为零件价值的20%,每日平均需求量为10件.选择自制还是外购?经济订货量模型模型主要假定条件最优再订货点经济订货量模型一瞬时供货0整批到货不允许缺货模型二

8、整批到货0供货滞后时间不允许缺货模型三陆续供货L＊YX2AP（送货期＊日需求量）Q*不允许缺货XYC4保险储备(SafetyStock)R(再订货点)＝交货时间＊平均日耗用量＋保险储备＝L·Y+B1:平均日需求量=实际日需求量，不动用保险储存量备；E(件)2：2月实际日需R求量>平均日B需量,动用保险储备o12