试论机电安装项目的成本控制.pdf

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1、第10期(总第103期)中国水能及屯化NOl0(TOTALNo103)2013年10月ChinaWaterPower&Electrification试论机电安装项目的成本控制梁艳华(中铁隧道股份有限公司，郑州450001)摘要：随着国家基础设施建设的深入及科学技术的发展，机电安装项目在整个工程中越来越显示出其重要位置，但由于机电安装项目的工期短、系统多，总价低等特点，使得机电安装项目的成本管理显得尤为重要。本文对其成本控制加以介绍。关键词：机电安装项目；成本；控制中图分类号：TV-9文献标识码：A文章编号

2、：1673-8241(2013)10-0028-03ADiscussionontheCostControlofMechanicalandElectricalInstallationProjectLiangYan-hua(ChinaRailwayTunnelStockCo．，Ltd．，Zhengzhou450001，China)Abstract：Withthein—depthinfrastructureconstructionandthedevelopmentofscienceandtechnologyin

3、China，themechanicalandelectricalinstallationprojecthasbecomemoreandmoreimportantintheentireproject．However，duetotheshortconstructionperiod，multiplesystemsandlowtotalcosts，thecostmanagementofthemechanicalandelectricalinstallationprojectbecomesparticularlyi

4、mportant．Thecostcontrolisintroducedinthispaper．Keywords：mechanicalandelectricalinstallationproject；cost；control(2)涵盖的系统多且专业性强。机电安装项目1机电安装项目的特点主要包括电力线路、照明和电力设备安装，通风设备(1)工期一般都较短。机电安装项目是指在建安装，空调设备安装，供暖设备安装，通信线路和设筑物主体工程竣工后，建筑物内的各种设备的安装。备安装，电气设备和信号设备安装，给排水设备安包

5、括建筑物主体施工中的线路敷设、管道安装以及铁装，消防设备安装，火灾自动报警设备安装，卫生洁路、公路、机场、港口、隧道、地铁等机电系统的安具、炊具设备安装，升降机及自动电梯安装等，且每装。因此从某种角度来说机电安装项目是一项工程的附属部分，前些年是将机电安装工程作为一个单位工一个系统的专业性都非常强。程的分部工程来划分的，这也就说明机电安装项目一(3)总价低。虽然机电安装项目涵盖的系统较般只有几个月、多则一年的工期。多，但由于工程量一般都不大，因此总价都不高，虽28建设管理ConstructionManag

6、ement然这几年地铁机电安装项目在安装市场所占比重越来价也仅有几百万元或一两千万元，项目部要想在这样越大，但地铁安装的大部分设备都采取了甲供的方的中标价基础控制成本并且不亏损，是很难办到的。式，因此大一些的项目造价也仅有几千万元。(4)工程款难控制。由于机电安装项目工期短(4)设备材料费所占比重较大。在机电安装项且造价低，验工计价一般并不按月进行，业主一般要目中设备材料费用几乎占到了总造价的80％～90％求以设备材料费和安装费单独计价，在合同专用条款以上，安装的大部分仪器设备费都非常高，一台设中写明设备

7、材料费部分货到支付90％，完工后支付备，少则几千元，多则上万元。而安装费中的工、5％，剩余5％为质保金，安装费部分在施工中按工料、机所占比重较小，仅为10％～20％左右。程进度的75％支付，完工后支付20％，剩余5％为质保金。缺陷责任期一般为一年。有些项目业主为了控2机电安装项目成本控制常见问题分析制资金和避免繁锁的支付手续，要求如果某期支付达机电安装项目既然具有上述的特点，成本控制就不到50万元，将自动滚入下一期支付。会出现以下常见问题：3机电安装项目在实际工作中所采取的成(1)设备材料费控制不力，导致

8、项目责任成本本控制措施亏损。机电安装项目的成本管理重心，在设备材料费的控制上，如果一个项目的设备材料管理混乱，那是针对以上提到的种种情况，以及目前不规范的市很可怕的。以某地铁机电安装项目来说，项目的设备场竞争，致使工程中标价偏低的情况，企业怎样才能材料分为甲供、甲控及乙购三大部分，由于对类似项扭转这种局面，以获得更大利润呢?根据以往的工作目的材料管理缺乏经验，使设备材料部分的管理处于经验，提出以下几点供大家参考：失控状态，导致