土建施工中施工质量的管理与控制策略分析.pdf

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1、土建施工中施工质量的管理与控制策略分析AnalysisofStrategyofQualityManagementandControlinCivilEngineeringConstruction■唐峨郑顺根■TangEZhengShungen[摘要]施工质量是土建工程施工项目的基础和前提，对的监督和检测的力度，为土建施工的经济、快速和在开展土建施工之前，需要做好核电站工程的施工质量进行管理与控制十分有必要。本文主要分析了土安全运行提供保证，以达到施工质量设计的预期标质量策划，确保工程质量。首先，要对工程进行透建施工过程中存在的

2、问题，并且提出了对施工质量进行管准。彻分析，确定过程中所需的技能，进而选择合适工理与控制的加强策略。2.加强施工材料的质量管理作人员，并对其进行培训。然后，再选择合适的使在进行施工材料的采购工作时，必须要面向信用设备与适当的程序，创造良好的工作环境，对人[关键词]土建施工质量管理控制誉口碑较好的供应商，同时严格核实各种材料的质员的责任进行明确。量。在运输施工材料的过程中，还需要对其进行抽该核电站在进行质量策划活动时，主要对项目[Abstract]Thequalityofconstructionisthebasisandpre

3、mise查，以确保施工材料的质量。储存施工材料时，还质量和单项工程两方面进行质量策划，形成相关文ofcivilengineeringconstruction,soitisverynecessaryto需要做好相关记录工作，对其进行分类堆放，为施件。在对项目质量进行策划时，主要是针对整个施carryontheconstructionqualitymanagementandcontrol.Th-工人员的取放提供便利。若是发现施工过程中施工工合同的范围来进行，在合同签订的前后进行策划。ispapermainlyanalyzedth

4、eexistingproblemsintheprocess材料并不合格，施工人员要将其记录下来，上报到在这个过程中，总体策划的内容主要包括合同范围ofconstructionandputforwardthestrategyofstrengthening有关部门。并且还要对其进行妥善处理，以确保施内的土建工程规模、重点、敏感点和难点，工程进managementandcontrolofconstructionquality.工材料的质量符合相关标准。度安排与工程总体施工方案，质保、商务、采购，3.提高施工技术水平组织机构以及资源

5、准备等方面。而对单项工程质量[Keywords]civilengineeringconstruction,quality,managem-施工队伍作为施工工程的主要操作人员，在施进行策划，则针对某一独立工程项目进行，通常都ent,control工过程中的作用非常重要，其业务技术水平和管理会在施工前按照施工进度计划进行。水平能够直接影响施工质量。因此，必须要加强相该核电站为了对土建工程的质量进行管理与控土建工程项目在施工时涉及范围很大，其影响关培训和教育工作，认真落实施工质量的管理措施，制，选择对工程物项和工艺进行分级控制。施

6、工单因素一般包括施工材料、施工人员和施工技术等方将施工人员的技术水平和管理水平提高起来，保证位应该根据物项对安全的重要性，对能够控制和验面。在土建项目施工过程中，施工质量出现了问题，工程施工的质量。证该物项质量活动的规定进行制定。在工程合同中，会对土建工程施工的进程产生直接的影响，严重时三、土建施工质量的控制策略业主方明确了各类构筑物的质保等级。根据核电站还会埋下安全隐患。1.准备阶段的监督控制对电厂可用率和安全的影响程度，在对核电站土建一、土建施工中施工质量存在的问题在施工前，监督人员就要制定一项质量责任制工程进行分级控制

7、时，对工程质量的控制和验证水1.施工设计和施工材料不合格度，对施工人员和技术人员等相关人员的质量责任平进行适当的确认，使得工艺和物项都达到相关要施工设计在土建施工中有十分重要的作用，如进行明确。还要对设计、勘察等单位的质量行为和求，也能够避免资源浪费，更加合理地使用资源，果考虑不够全面，则会导致结构设计和图纸设计都结果进行监督，要及时地发现其中的违法行为，然优化其配置。不合理，从而直接影响施工进度和施工质量。另外，后针对性地进行妥善的处理和解决。另外，还要提核电站对质量进行管理时，必须要建立质保大施工人员没有对进场的施工材料

8、进行检查，不合格高施工人员的施工质量意识，确保施工质量符合标纲，并有效实施。要进行定期或者不定期的质量检的施工材料同样会对施工进度和施工质量产生一定准。验与监查活动，及时发现其中存在的问题，并且收影响。2.施工阶段的监督控制集相关记录信息，对其进行分析，然后采取纠正或2.施工管理工作不到位