如何做好工程施工质检资料管理.pdf

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1、城市建筑┃工程管理•质量控制┃URBANISMANDARCHITECTURE┃PROJECTMANAGEMENT•QUALITYCONTROL如何做好工程施工质检资料管理TheQualityTestingInformationManagementofProjectConstruction■张仕俊■ZhangShijun[摘要]工程施工资料是工程在施工过程中，将其中一些程》办事，依据其规定的表格填写，不会整理分析要做到：在工程施工前对所需材料的检测实验，对有价值的声像、图表、图纸、文字等事物保存起来的记录。不同属性的资料传达的不同

2、要求。质检人员多数是材料的规格、数量、种类等进行检测，还要进行力即时、准确、完善、有效的质检资料是工程检测的保障，机械性的工作，不理会质检资料的真实、有效性。学、化学、物理各方面的实验；在施工过工程中需所以工程施工过程中的质量保证，就必须要有一系列完整这种状况下填写的资料不全面，无法分析，影响整要管理人员加强对质检人员的监督，时时查看质检的质检资料的管理措施。个工程的质量。人员对每项施工工序的记录是否全面，对工程使用3.质检资料存在虚假现象的设备、材料是否详细记录，以及对施工人员的数[关键词]工程施工质检资料管理措施很多建设单位

3、认为，质检资料不够完善，并不量、工种是否有清晰的记录，对施工过程的步骤、能影响其工程施工。因此，很多施工单位的负责人工艺方法是否掌握，更要详细的记录每天施工的气[Abstract]Projectconstructioninformationistherecords,认为质检资料的建立只是质检员的工作，领导无需温、时间及施工位置，以及对出现紧急情况的处理whicharesavedinprocessofconstruction,includingacoustic过问，所以很多质检工作人员一味的赶制资料，只态度及结果，都要有相关记载；

4、对试验检测仪器的images,charts,drawings,wordsandotherdata.Real-time,为完成工作，严重导致质检资料的失真。另外还存管理，要有明确的管理制度，建立校准计划、维护accurate,perfectandeffectivequalitytestinginformationisthe在虚设质检工程师，在工程需要计量时，由施工人保养等管理制度，以此来保证设备的工作精度，只guaranteeofengineeringdetection,soaseriesofcomplete员胡乱填写资料，致使质

5、检资料无真实性。更严重有从根本上保障了检测数据的准确，才有真实的质managementmeasuresforqualitytestinginformationisalso的建设单位，为一己私利，为了向有关部门申报优检资料。theguaranteeforconstructionquality.良工程，害怕出现返工情况，为使工程达到检测标4.对质检人员建立考核制度准，因此随意篡改检测资料。对一些自己认为无需在选择质检人员的时候，一定要严格，要通过[Keywords]projectconstruction,qualitytesting

6、information,检测的项目，但必须要计量和验收的项目，胡乱编专业考试来选拨，考试不合格者要进一步培训，依managementmeasures造资料。很多质检工作人员，素质、能力低，没有然不合格者，则不录用。建设单位建立质检人员考对工程及时跟踪，敷衍了事，也是造成质检资料虚核制度，可以有效的提高检测人员的业务水平，激就我国的目前情况而言，对质检资料的保存及假的原因。励检测人员的学习主动性，积极主动地学习知识来管理措施的重视程度很低，很大程度上是思想上对二、提高质检资料真实性及管理措施提高业务素质，只有工作人员热爱自己的本职

7、工作，质检资料的认识不够彻底，导致质检资料的作用得1.提高质检人员的业务水平带着热情去工作，才能更好的做好检测工作。必须不到运用，成为了工程施工的附属品。质检资料是要提高质检人员的业务水平，就必须加强质检责任到人，指定质检负责人，要求在对工程的检测检测工程质量的文字形式，如果没有一套完整的质人员的培训，加强培训质检人员的业务知识，以及过程中，如出现问题责任人要承担经济责任。从主检资料管理措施，质检资料的运用有效性就不能得试验项目的操作能力，以此来确保质检资料的准确观上要让每位质检人员意识到，资料的记录不仅仅到保障。没有一套完整、

8、真实的质检资料，就会导性，从根本上解决主观因素给工程检测结果带来的是简单的文字，而是整个工程的质量得到保障的依致工程中期的计量工作无法进行，已完工的分项工影响。质检人员业务必须熟练，正确区分分项工程据，能及时地发现施工过程中存在的问题，让问题程无法正常计量工作，