山水集团岗位技能员工晋升管理办法.doc

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1、胜利油田营海实业集团有限公司岗位技能员工晋升管理办法1.目的为充分调动公司岗位技能员工的工作激情，最大限度地发挥岗位技能员工的潜能和智慧，提高业务素质，激励岗位技能员工学习技术。逐步建立和完善高技能人才选拔培养机制，协助岗位技能员工设计好职业晋升路径，为公司的持续发展奠定基础，特制定本办法。2.适用范围本办法适用于公司岗位技能员工。3.职责人力资源部负责制定管理办法并监督实施，有关单位负责执行。4.内容4.1岗位技能员工晋升路径初级工中级工高级工技师高级技师市级技术拔尖人才集团公司技术拔尖人才省级技术拔尖

2、人才国家级技术拔尖人才4.2岗位技能员工技能鉴定晋级要求4.2.1申报条件：初级（具备以下条件之一者）（1）本职业学徒期满。（2）在本职业（工种）连续见习工作二年以上。（3）经本职业初级正规培训达规定标准学时数，并取得结业证书。中级（具备以下条件之一者）（1）取得本职业初级职业资格证书后，连续从事本职业工作5年以上。（2）取得本职业初级职业资格证书后，连续从事本职业工作4年以上，经本职业中级正规培训达规定标准学时数，并取得结业证书。（3）连续从事本职业工作8年以上。（4）取得经劳动保障行政部门审核认定的、

3、以中级技能为培养目标的中等以上职业学校本职业（专业）毕（结）业证书。高级（具备以下条件之一者）（1）取得本职业中级职业资格证书，连续从事本职业工作10年以上。（2）取得本职业中级职业资格证书的大专以上本专业毕业生（全日制），连续从事本职业工作3年以上。（3）取得高级技工学校或经劳动保障行政部门审核认定的、以高级技能为培养目标的高等以上职业学校本职业（专业）毕（结）业证书。技师（具备以下条件之一者）（1）取得本职业高级职业资格证书，连续从事本职业工作15年以上。（2）取得本职业高级职业资格证书的高级技工学校

4、本职业（专业）毕业生和大专以上本专业毕业生（全日制），连续从事本职业工作7年以上。高级技师（1）取得本职业技师职业资格证书后，连续从事本职业工作3年以上。4.2.2晋级培训学时晋级培训学时：初级不少于300学时；中级不少于400学时；高级不少于400学时；技师不少于300学时；高级技师不少于200学时。4.2.3鉴定方式分为理论知识考试和技能操作考核。理论知识考试采用闭卷笔试方式，技能操作考核采用现场实际操作、仿真模拟操作、答辩等方式。理论知识考试和技能操作考核均实行百分制，成绩皆达60分及以上者为合格。

5、技师和高级技师还须进行评审。4.3评审归档及费用各单位负责岗位技能员工职业技能等级的申报。对符合晋升条件的员工，人力资源部根据有关规定组织考核；考核合格的员工颁发相应等级的资格证书，其相关材料由人力资源部统一整理归档保存。技能鉴定费用个人先支付，鉴定合格后再由公司统一报销。4.4使用及待遇4.4.1初级工、中级工、高级工、技师和高级技师是国家对员工技能的认可，作为竞聘上岗和确定基础薪酬的依据。4.4.2技师、高级技师的使用采取评、聘分开的方式，所聘用工种要与评定工种相符。各单位根据工作业绩和工作需要提出聘

6、请意见，填写技师、高级技师聘用审批表，报请公司同意，并在人力资源部备案后方为聘用，享受公司规定的薪酬待遇，技师每月补贴100元，高级技师每月补贴200元。4.5激励4.5.1对公司发展做出较大贡献及在国家二类以上技能大赛中荣获“技术能手”称号的员工可破格申报晋升技师或高级技师。4.5.2技术优秀的技师、高级技师申报市级、集团公司、省级、国家级技术拔尖人才。获得市级、集团公司、省级、国家级技术拔尖人才荣誉者，有明文规定的按规定享受相应的奖励和津贴。没有明文规定的公司研究奖励。4.5.3技师、高级技师可以参加

7、公司提供的适合条件的技术岗位的竞聘，聘用者享有该技术岗位的薪酬待遇。4.5.4有技术革新成果，并取得一定的经济效益者，按公司技术创新管理办法给予奖励，优先参评公司优秀技师。4.5.5根据工作需要讲授专业知识的技师、高级技师，按公司规定支付讲课费。4.6考核4.6.1被聘用的技师、高级技师（不包括在技术岗位的），在业务上接受公司的统一管理和考核。4.6.2考核周期每年12月底由人力资源部组织对技师、高级技师考核一次。4.6.3考核内容4.6.3.1绩效成绩：取在本单位年度绩效考核成绩的平均分。4.6.3.2

8、传授知识：技师、高级技师在年度内每讲授专业知识1课时加2分。4.6.3.3培养员工：技师、高级技师在年度内每培养一名本工种员工，并签订师徒合同者加10分。4.6.3.4当年有创新成果者（包括小发明、小创造、小革新）。获得公司奖励者加10分，获得市级奖励者加15分，获得集团奖励者加20分，获得省级奖励者加25分，获得国家级奖励者加30分，4.6.4考核权重按绩效考核0.4，传授知识0.2，培养员工0.2，创新成果0.2的权重考核