华为战略导向下的组织结构设计.pdf

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1、企业发展华为战略导向下的组织结构设计苏超（华东理工大学商学院上海200237）摘要：全球经济环境变化多端，科学技术日新月异，中国企业国际化不断面临新挑战。运用组织理论深入分析了华为的组织环境、组织战略、组织结构。华为面临高度不确定的外部环境，在国际化战略导向下，通过组织结构变革形成了完善的矩阵式结构，使华为能够有效应对外部环境的不确定性，继续推进国际化发展战略。华为在国际化过程中的成功经验对中国企业国际化具有重要指导意义。关键词：华为；国际化；组织环境；组织战略；组织结构中图分类号：F270文献标识码：A经济一体化是世界经济发展的必方

2、面要优于国内企业，尤其在欧美等发展空间。然趋势，随着改革开放的深入，越来越达国家市场，华为还处于劣势地位。1．2环境不确定性分析多国外企业进驻中国市场，中国企业也1．1．2市场子环境（1）动态性是指环境变化速度及其逐渐在国际经济舞台上崭露头角。但由传统通信设备市场几乎饱和，短期不可预测性。在全球经济一体化和快速于全球经济环境变化多端，科学技术日内市场规模不会扩大，甚至处于停滞状的技术进步背景下，华为面临的外部环新月异，中国企业国际化不断面临新挑态，华为在传统市场的发展受到限制。境很难保持长时间的稳定，而且环境变战。华为技术有限公司是全

3、球领先的下移动话联网、云技术的出现给华为带来化的方向和幅度很难进行预测，外部的一代电信网络解决方案供应商，从模仿巨大发展空间。智能手机的推广与普及动荡性增加了信息的不确定性，使华为起家，到成为全球第二大设备供应商，带来移动互联网的增长，这将促进移动在进行战略抉择和生产运营时面临巨华为的国际化战略可圈可点。笔者运用宽带业务进入良性可持续发展。IT技术大风险。组织理论的相关内容深入分析了华为与CT技术的深度融合以及从“购买产（2）复杂性指环境组成要素的差异的组织环境、组织战略、组织结构。华为品”向“购买服务”的商业模式转变使通性及竞争激烈

4、程度。华为受到产业链上国际化战略导向下的组织结构设计经信市场面临新的发展机遇。下游供应商、客户、竞争对手、合作者等验对中国其他企业国际化具有重要指1．1．3原材料子环境众多因素的协同作用，各影响因素差异导意义。半导体、钢铁、电力等是通信设备较大，产业链各环节的竞争越来越激制造的主要原材料，其市场状况在很大烈，多方的信息冲击使华为面临复杂的1华为面临的组织环境程度上决定了通信设备行业的成本高信息处理过程。1．1组织环境特征低。我国钢铁需要大量进口，由于下游（3）敌对性指环境对组织生存和发组织环境是指存在组织之外，能对需求加大、上游成本增

5、加，以及人民币展的支持程度。在中等发达国家市场组织整体或者某一部分具有潜在影响升值等因素，全球钢材价格不断攀升；上，华为打下了很好的基础，与俄罗斯的因素。基于通信设备行业的特点及华而且近几年国内电价不断上涨，电力供等有良好的合作关系，敌对性程度相对为公司国际化进程的现状，文章详细分应紧张，很多地区出现“电荒”，大大增较低；但是在发达国家市场，华为面临析了产业、原材料、市场、经济与国际环加了通信设备制造企业的生产成本。竞争对手及强大政府的阻挠，敌对性程境等子环境对华为发展的影响。1．1．4经济与国际子环境度较高。1．1．1产业子环境受金

6、融危机的冲击，全球通信设备从以上的分析可知，华为面临高度目前通信设备行业的竞争主要集市场疲软，尤其是欧美市场受到巨大冲不确定的外部环境，环境的动态性、复中在爱立信、华为、西门子、阿尔法特和击，部分国际运营商投资减少，使整个杂性和敌对性程度都较高。中兴五家设备商之间。中国企业华为和通信设备市场利润降低。而且近来自然2华为的国际化战略选择中兴占据了成本上的相对竞争优势，但灾害频发、部分国家政局动荡、人民币是随着兼并重组、服务外包等，国际通升值等问题交织，使华为的海外市场面2．1由全球战略向跨国战略转变信设备企业成本不断减低，其成本优势临巨

7、大的不确定性影响。此外，很多国2．1．1全球战略正在逐渐消失。而且发达国家的通信设家出于保护本国企业的目的阻止华为华为自国际化以来，在公司层战略备商在品牌管理、规模经营和技术研发的进入，竭力打压华为在本土市场的发上一直实行全球化战略，即在不同国家收稿日期：2011－05－15PIONEERINGWITHSCIENCE&TECHNOLOGYMONTHLYNO.8201173月华为战略导向下的组织结构设计科技创业刊PIONEERINGWITHSCIENCE&TECHNOLOGYMONTHLY市场销售标准化产品并由总部确定竞需求。市场存在很

8、大差异，尤其是发展中国家争战略。全球化战略的实行可以获得规和发达国家之间。由于客户对产品的需3华为的组织结构模经济效应和经验曲线效应。一方面，求不同，各地经济环境、政府政策上的通信设备行业属于技术、资本密集型行3．1华为