给水管路施工组织设计范本.docx

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1、七一煤业给水管路安装施工组织设计17目录第一章安装工期进度安排5一、精心编制施工进度计划5二、控制重点、难点5三、人员配备优化组合5四、设备材料筹备先期到位5五、选用备用梯队6六、提高职工思想素质,加强信誉意识6七、推行激励机制6八、推广新技术6第二章施工总体布置7一、指导思想7二、原则要求7三、施工协调管理8四、施工过程控制8第三章质量保证体系及主要技术措施11第一节质量保证体系11第二节质量保证技术措施11一、做好开工前各项施工技术准备工作11二、质量保证措施12三、执行“三个狠抓、二个经常”的工作方法13四、建立健全技术责任

2、制1417第四章施工组织设计15第一节工程概况15第二节施工准备15一、技术准备15二、物资准备16三、人员准备17四、其它部分准备17第三节施工部署17一、工作特点17二、总体设想17三、工期目标18四、施工组织机构19六、劳动力配备19第五章主要分项工程的施工方法技术措施20一、施工测量20二、安装工程21(一)设计编制依据21(二)工程施工目标21(三)施工准备22(四)施工技术方案23第六章保证工期的主要措施28一、影响工期的因素2817二、组织管理措施28三、技术管理措施29第七章保证工程质量的主要措施30一、质量目标3

3、0二、质量保证体系30三、组织管理措施31第八章保证安全生产措施32一、安全管理目标32二、安全保证体系32三、技术管理措施33四、安全技术措施3317第一章安装工期进度安排一、精心编制施工进度计划根据本工程的施工特点和本工程的工作量精心编制施工进度计划,并利用本计划,整个工期实施控制调整,实施施工时,还要对各个部分,分项工程再排出详细的计划进度,并实施对延误的工期从人力、物力上予以调整,整个工期的计划是一个全程的滚动性计划,做到及时反馈、及时平衡,层层负责把握工期。二、控制重点、难点按施工阶段和专业工种分解,加工、施工中和重点,

4、难点和节点交接实施重点控制,加大跟踪,监测力度,避免返工现象。主要管路线上,派优秀的岗位能手或技术骨干负责,确保重点线路突出控制。三、人员配备优化组合施工队伍要在全公司范围内择优录取,优先录取,优先录取参加过同类工程并获得优质工程的操作人员参加,并针对具体工程特点,采取优化组合的方式,以确保优质高效。四、设备材料筹备先期到位对投入本工程的加工、运输、安装设备须按计划提前落实到位,该维修的维修,须更新的更新,各种主要材料,也须在计划依5天落17实,以免造成窝工现象。五、选用备用梯队据本工程特点和考虑外部因素影响,须考虑一定数量备用梯

5、队人员,以弥补自然因素带来的工期损失。六、提高职工思想素质,加强信誉意识强化职工思想建设,以GB/T19001-2000质量标准为中心,强化质量意识,强化信誉意识,提高全体职工素质。七、推行激励机制在安装中,对既保证质量,又能缩短工期的班组,及时予以奖励,推广平行交叉作业的经验,处理好各工序之间的交叉衔接,针对工期、质量实行奖罚分明。八、推广新技术推广新技术,新工艺在安装中的应用,投入精良装备,扩大机械化施工范围,提高机械化施工程序,减轻劳动强度,提高劳动生产率,采用先进的管理方法,以加快施工进度。17第二章施工总体布置一、指导思

6、想该项工程施工量大,技术、质量要求高,必须精心组织,统一布置,在保证按期建成优质工程交付使用,严格履行合同,优质、高速、低耗、高效的组织施工是我单位的基本指导思想,在这个思想的指导下,无论任何工程,我们将严格认真的组织施工,努力实现以工程质量为前提,以合同工期为主攻方向,以科学管理为基础,以优质服务为原则,以先进的机械设备施工为手段,创造我单位良好的社会声誉。二、原则要求根据本工程特点,按工程实际需要特确定以下原则:1、科学安排好各阶段的衔接时间,争取利用好交接时间创造出紧张有序的施工节奏。2、要充分利用平面空间和时间,积极组织立

7、体交叉作业,为及早插入专业施工创造条件,避免出现各个工种碰头,做到均衡施工。3、为达到按期竣工全面交付使用,要求建设单位应及时明确其它配套设施等施工任务,以便统筹安排。4、在安装期间建设单位要确保各种材料及配件及时供应,以免影响施工进度。17三、施工协调管理1、主动接受建设单位和监理单位施工过程中的监督,定期向向建设、监理单位汇报工种进度状况,对于施工中需要建设单位协调的工作立即向有关负责人汇报并请求解决。2、按进度计划制定的控制节点,组织协调工作会议,检查本节点实施的情况,制订、修改、调整下一个节点的实施要求。3、由项目经理部经

8、理负责施工协调会,一般情况下,以周为单位进行协调。4、以周为单位编制工程简报,向建设单位和有关单位反映、通报工程进展及需解决的问题,以便有关各方了解工程进行情况,及时解决安装中出现的困难和问题。根据工程进展,我们还将不定期地召开各种协调会,协助协调

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