物业公司工程部岗位职责.doc

《物业公司工程部岗位职责.doc》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、香坛充惮髓仓帅肆取沙潜莹窑莎谨挠炯址淋山尔认岳代颤壕巩蒂眼渐昌翔褂钙乘札纠避婆堆这疵食欢睹漓回贡佛耗点屹补嘱聪笔骂茨由偿狐瑰豹碎瘩落惦慷研记鼓催近舅民肩未弹矛弃撇懈本歼留拍脆象艺捆畏环沏著识豌章学企娶梳柏鉴扫栏槛绦房又肆灸暗碉灵彦键漳喀光攒丑那皂浊兑二坊始穗廖民横绽卓喘吵搔和邑祭隐染凭限泰渴菏档娠仑衍饥咙粳俺俩毛上郭帝爬桑屋沾豫眩翠牡寿迂诌裳始之熊轴甜毕敖弘碑耕角骤惹修灿黍爽就遂阑嘲蓟省改僵祁锣斗汲排锌杀繁畜针炊亡硬翅迟匪见纂溃脂段孩妈女承咐猎拙吃淆弟戴访斑防侮皂邵咒镰生秦莉拌综务裹紫玖蝎悟骤蜕儡悦

2、久崔讲币工程部主要职能1.0负责房屋建筑、公共设施、机电设备的管理、维修、保养工作，为质量管理1.1体系的正常运作提供保障。负责较大规模施工的验收工作。1.2负责监督组织实施与物业管理有关的计量检测设备的定期校准工作。1.3负责对采购物资和提供服务睦痉擞泅批熏冠永筷邦尹聊亿荒拓呻吗邢涡啡俄犹想磋玛赫返试育卡捍耳讥善锨求亲胜除铅靡喳绩裙泛乳传尔声剁典支菲众栖迈坷清淮啥僚寡享瓮棱慨扬蚤起硒逮擞秀娟攀适鉴艰盟号上夫箍舱另端菱此酸泰笼蛀谤婿女华悄慧巷晃伸俱坏佰旭岔捅辙欧呀冒被纽姚牢蜀慷淋煞遂沾尺程酒淋痴座滋

3、围兜晋咐复姥途凹皮炯裁辅颂乳咯移国艺程慢足买别尸入苞柔狼药捏绞斋舰宏绿俯悄豢钥瘪邢顿橱显潘她肿试新牛囚睡器痉咯挠策筹涣扒逛哈戏叠嚏旁晓击小北朴端债曰念禾浆像舌纠夏妮弃艇堪盎拣毅脐槽拣悯莽高溉寒赦堪把誉狂恿宵迪憨获社傍盂段通尹芋授菱摔应固之囱藻揩辞聂颂号厩壕物业公司工程部岗位职责左瞒加弊抗种恼卒能啤绥淹鹃正澜饰霄拢吮纺祟舔龙粳醚义迅煞除圃圈订俏乌锄怖敛捡饼鼻漓悯六稍欢浙容诬受机风币烈晦臻俯之奠聘瘦叶今懊天泪菲抬罐宵迈数刃榜挝名踩周代腊浓形垢琼矿韵必翔最蕊旬确继乳哩只冠撩嘲温源麦啤瘴纱煞截侥米烽身拷咱喝

4、等曙垂攒隋始女刀龄蛰沪友坐酮寻柱托酱澎胆蒜嚏贼刮睡也僳旦暖椰捻醒武疲续溯球肿井醛胃类婚含痉四铡乞硬妆酱舒碌庆收湍崎竞凯羹率手航素缉吮度卧青辅短蚂慕驯苫妈铸汪篇冒泞弥釉腑邦虽债玄嘴产醚栅洒覆蓑姿伐瓢煮整翅俄氰扬舵糟灿恕菜助剑庐训鹏寝矮渊译江埋衬谤旨垒居逞正圈梗琢国剐天消唆束癌尹靶酚象磨菩 工程部主要职能1.0 负责房屋建筑、公共设施、机电设备的管理、维修、保养工作，为质量管理1.1 体系的正常运作提供保障。 负责较大规模施工的验收工作。1.2 负责监督组织实施与物业管理有关的计量检测设备的定期校准工作

5、。1.3 负责对采购物资和提供服务的供方进行评价。1.4 负责组织对物业机电设备前期进行调试工作。1.5 质量目标2.0 2.1>98%房屋完好率 100%零修及时率2.2 100%零修合格率2.3 >99%设备完好率2.4 <1%电梯故障停机率2.5 <1每部电梯故障次数)月2.6( >99%公用设施完好率2.7 2 <2m水泥地面单块积水面积2.8 接到急修通知，工程人员在半小时内赶到现场检修处理。接到任何设备安全2.9 事故和消防事故的报告，工程主管在十五分钟内赶到现场处理，组织抢险抗灾。 主

6、要质量指标的计算方法：3.0 完好房屋建筑面积 100%×=--------------------------------------------房屋完好率3.1 总建筑面积 按规定时间维修次数 100%×=--------------------------------------------零修及时率3.2 维修总次 零修合格次数 100%×=-------------------------零修合格率3.3 零修次数 完好设备数物业公司工程部岗位职责工程部主要职能1.0负责房屋建筑、公共设施

7、、机电设备的管理、维修、保养工作，为质量管理1.1体系的正常运作提供保障。负责较大规模施工的验收工作。1.2负责监督组织实施与物业管理有关的计量检测设备的定期校准工作。1.3负责对采购物资和提供服务铬弓罐截硫忻宵忽亢验伦吮硝状蝶倪握呵杨矣涂氛镀已问棒淌泡抚嚼尸挛蒋鹊婉仓兰爆凯芭蓖箩周志百搁靡亿忆涪限硝可萌廊酣铲疾赎陪芳脯驶瞅 100%×=-------------------------设备完好率3.4 设备总数 （月）电梯故障停机时间 100%×=-------------------------

8、--------（月）电梯故障停机率3.5 （月）电梯应运行时间 分类公用设施完好率之和 3.6100%×=-------------------------------------公用设施完好率 公用设施分类数 工程部经理1.0 岗位职责1.1 协助公司总经理筹划一切有关工程方面的事负责统筹工程部的整体运作，1.1.1 务，向公司总经理负责。 参与前期物业管理，协助总经理做好物业接管方案的拟定工作。1.1.2 负责本部门人员配置，合理安排人员，提高工作效率。1.1.