均瑶岗位说明书生产.doc

《均瑶岗位说明书生产.doc》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、职位说明书职务名称：品控部部长直接上级：总经理所属部门：品控部下属职位：品控部全体职员编写部门：品控部编写时间：2002年1月职位目的为了保证产品质量的稳定，在公司的生产经营活动过程中，对质量保证、质量保持及质量改进工作进行监督巡查、跟踪反馈，并按质量体系的要求开展工作。职责与任务工作产出1.组织对各基地HACCP的制订、完善、实施与监督ð确定各生产基地产品质量控制标准ð对各生产基地产品质量进行定期巡检，协助基地质检部及时记录、反馈、跟踪纠正ð与国家质量主管部门建立沟通渠道，保持信息畅通，并配合完成每次抽检、送检工作ð确定生产环境、产品标识、检验状态标识的管理方法，监

2、督执行情况工作承担责任：全部工作时间百分比：60%产品质量控制标准各基地质量巡检报告产品合格报告2.对重大质量事故的调查、分析与技术指导ð参与对不合格品的评审、处置工作ð组织质量问题分析工作，检查质量隐患；审核、纠正预防措施，组织检查实施效果ð收集、测量、反馈顾客满意度信息（包括投诉），识别质量改进机会承担责任：部分工作时间百分比：25%重大质量事故调查分析报告投诉反馈分析3.参与公司投放新品计划的策划与论证ð参与新品投放评估工作及相关技术标准拟定ð健全相应质量监控程序（监控点、监控方法、反馈方式）承担责任：部分工作时间百分比：5%投诉反馈4.对品控部人员的管理ð制定

3、部门工作计划，并组织实施ð监督、指导、评估品控部人员的工作本部门员工考核人员招聘需求承担责任：全部工作时间百分比：20%权限ð人事权限：下属员工招聘、调岗、晋升、工资调级、停职、除名的建议权；下属员工绩效考核权ð业务权限：对各种质量检验结果的评审权；质量改进工作的建议权；执行质量控制情况的检查考核权ð财务权限：重要工作关系对外输出国家质量管理机构外部质量监察机构总经理品控部部长各生产基地、研发部、销售部、销管部、生管部、总经办、财务部、人力资源部外部输出国家质量管理机构外部质量监察机构职位任职条件：1．知识技能ð具有较高专业技术水平ð具有相当的食品质量控制经验ð优秀的

4、沟通能力2．教育背景ð大学本科以上学历ð食品相关专业3．工作经验ð3年以上大型食品企业质量管理工作经验ð具有ISO9000质量体系的经验4．所需培训ð食品行业生产规范培训ð产品质量法ð食品卫生法ð现行生产工艺及现行质量体系职位说明书职务名称：研发部部长直接上级：总经理所属部门：研发部下属职位：研发部全体职员编写部门：研发部编写时间：2002年1月职位目的为了保证公司研发工作的顺利进行，在公司总体战略规划的指导和总经理的领导下，指挥管理新产品的开发和现有产品的改良。职责与任务工作产出1．根据市场部的研发需求制定研发计划并组织实施ð根据市场部的研发需求，领导制定研发计划并

5、将人员和设备分配到各项目组ð指导并监督研发人员实施研发计划ð组织新产品的评审工作承担责任：部分工作时间百分比：60%研发计划新产品配方产品改良配方2．根据公司总体战略确定本研发部的发展计划ð确定研发部在可预见的时间范围内所需的发展规模ð根据所需的发展规模制定本研发部门的发展规划并负责实施承担责任：全部工作时间百分比：5%研发部发展计划研发部年度预算3．协调处理本部门与公司各部门之间的合作关系.ð组织新产品试生产，协助新产品的正式投产ð督促部门员工向采购部门提供产品配方、向市场部提供产品相关信息ð调度本部门在公司相关项目中的人力和设备投入承担责任：部分工作时间百分比：1

6、5%产品配方新产品信息4．管理部门日常事务ð管理本部门的人力资源ð执行研发部的日常管理规定承担责任：全部工作时间百分比：20%本部门员工考核人员调配违规奖惩权限ð人事权限：对下属员工招募、调岗、晋升、降级、停职、除名的建议权，下属员工的考核权ð业务权限：新产品立项的审批权，新产品研发结果的审批权，设备购买的建议权ð财务权限：重要工作关系对外输出外部研究机构外部评审机构总经理研发部部长市场部、生产基地、生产管理部、销售部、财务部、人力资源部外部输出外部研究机构外部评审机构职位任职条件：1．知识技能ð具有较高专业技术水平ð具有相当的乳品研发经验2．教育背景ð大学本科以上学

7、历ð食品相关专业3．工作经验ð5年以上工作经验，单独领导过乳品产品的开发工作4．所需培训ð项目管理ð乳业生产工艺职位说明书职务名称：生产管理部部长直接上级：生产副总经理所属部门：生产管理部下属职位：生产管理部所有员工编写部门：生产管理部编写时间：2002年1月职位目的为了保证公司生产任务的完成，保证生产物资及时供应和产品及时到达，在生产副总经理的领导下，对生产基地提供业务指导和管理，同时组织物资的采购和产品的储运工作。职责与任务工作产出1.管理指导生产基地的生产_监督指导生产计划的制订、分解，并审核_掌握各基地的生产情况，协调各基地的生产_制订对基地