新冠肺炎疫情后的复苏3—居家远程办公及其影响.doc

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1、第一章摘雯>POI<∆≠r∑eε第—早报告介绍>P02<背景新冠肺炎疫情及其对中国居家>P03<>P05<第五章>P09<>Pll<尽管远程办公这一概念己经存在了几十年,但在我国并不盛行。直到这次新冠肺炎的爆发,这种工作方式才被广泛应用,突显出它的重要性。近期,戴德梁行邀请了2,000多位大中华地区内的写字楼业主和租户参与调研。调研结果显示,仅30%的受访者表示,他们在2020年2月底(春节假期结束后)己返回办公场所办公,而超40%的受访者表示,他们目询仍是远程工作。居家/远程办公对中国企业和员工

2、来说,是双贏的机会。这种办公体系可以提升员工的工作激情,有效吸引和保留员工。在选用居家/远程办公平台和体系时,必须考虑众多问题,包括与业务功能和办公场所设计相关的所有因素,例如,平台指南、工具和技术问题,以及在平台建立和运行后,需要将哪些空间布局设计和家具添加到办公场所。未来,我国还有许多尚未采用远程办公的企业,可能逐渐转变,也为他们的员工提供一些居家/远程办公的业务平台和体系。戴德梁行近期的调査显示,受访者中,约21%的中国企业将在未来改变工作模式,为办公室员工提供一个居家/远程办公的业务平台<

3、■多的智能通信网络技术软件和设备,如云会议相关的软件和设备。通过这些举措,企业可以更好地提升员工居家/远程办公的体验感,提高员工的敬业度和工作效率。最后,虽然居家/远程办公对公司和员工有很多好处,但必须指出的是,它永远无法取代实体办公室。选择在办公室内办公,员工、业务团队和部门可以更好地协同工作。而对于选择居家/远程办公的人来说,办公室是与同事和客户进行面对面的会议的场所。此外,该调査显示,81%的中国企业可能会增加更新冠肺炎疫情的爆发或将对中国房地产市场产生多方面的影响。近期在家办公的人数激增,

4、本报告主要分析解读了此惜形对中国办公场所策略的潜在影响。在本报告中,我们提供以下方而的信息:■新冠肺炎疫惜及其对中国居家/远程办公模式的彫响:■办公场所策略会受到什么样的影响:■展望未来,居家/远程办公模式下企业/员工和办公场所将迎来的转变。远程工作是一种允许员工在传统办公室之外办公的工作方式。它基于这样一个理念:有些工作无需拘泥于固定场所也可以顺利办公。典型的远程工作地点包括家庭办公室、共享办公、图书馆、咖啡馆等。远程工作的员工可以在必要时与同事一起在办公室开会。远程工作的好处很多,包括:对员工

5、而言:■倡导灵活的工作方式春节假期后,受新冠肺炎疫惜的影响,“宅经济”口渐火热,在中国每天有近2亿用户采用阿里巴巴旗下的“钉钉”智能移动办公平台进行在家办公。在疫情爆发期间,全国各地曾于办公室工作的人员不得不居家远程办公。虽然远程办公已经存在且发展了几十年,但在中国,大规模在家远程办公直到最新的新冠肺炎爆发之后,■提高健康和幸福感;■激发工作激情。1:中国网民互联网搜索远程办公相尖内容的趋势(2020年2月)资料来源:百度人数据.戴德梁行研究部对麻主而言:■提高员工的敬业度:■提振员工的士气:■更

6、好的吸引和保留人才。虽然在过去的几十年里,随着相关技术的发展,远程办公这一工作方式己具备可行性。但在中国,只有在新冠肺炎疫情爆发之后,远程办公这一工作方式才得以凸显和被重视。才显得尤为重要。据戴德梁行最近对大中华区2,OOO多名业主和租户进行的一项调査显示,截至今年2月底,只有30%的受访者表示,他们已于2月底(春节假期结束后)返回工作场所,而至少40%的受访者表示,他们目前正在远程工作。同时百度大数据也记录到,在过去两周,“远程工作”及相关内容的关键词搜索呈激增了625%(图1)。据busine

7、ssinsider.com的数据显示,2019年在美国有超过400万美国人每周至少有一半的时间是居家办公的。欧盟在过去十年中,15至64岁的就业者中有大约5%是在家办公。然而在中国,尽管技术方面己经可以支持居家/远程办公,但很少有公司会考虑在家办公。因此,全国许多办公场所继续以传统的方式运作。因此,在正常工作口,大多数(如果不是全部)员工都被要求在办公室工作。那么在中国,一家公司,尤其是房地产从业者,在寻求优化居家办公概念时,应该考虑哪些因素?其实有很多因索,而且这些因素可以因惜况而异。但通常有两

8、大方面需要考虑,它们是:■业务功能:样一个远程通信业务平台是否能创造价值。该平台搭建一旦通过,下一步企业将确定正式的指导方针,以确定哪些员工,团队以及部门适合该类工作模式,并考虽其居家/远程办公的的频率。最后,企业需要确保所有居家/远程办公的员工都有合适的设备和技术条件,以实现设定的工作目标。例如,确保采用的硬件和软件符合业务和员工的需求(图2)。■办公场所设计。需要考虑的业务功能因素:在施行居家/远程办公业务平台和系统时,企业需要问自己的一系列问题是“我们要实现什么?”,“我们是

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