企业战略管理与项目管理耦合研究.pdf

《企业战略管理与项目管理耦合研究.pdf》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。

1、2014年第3期四川大学学报(哲学社会科学版)总第192期No．32014JournalofSichuanUnive~ity(SociMScienceEdition)SumNo．192§经济与管理学研究§企业战略管理与项目管理耦合研究曾玉成，王俊川(1．四川大学商学院，四川成都610064；2．9)11大学管理研究中心，四川成都610064)摘要：针对当前企业战略管理与项目管理严重脱节的问题，企业迫切需要进行战略管理与项目管理的有效匹配。运用战略与项目耦合机理与“熵”理论，构建企业战略一资源一项目耦合模型。应用耦合模型，分别阐释企业战略与资源、项目与资源、战略与项目耦合

2、度的计算方法，为战略项目选择及资源优化配置提供数理方法的支撑，有利于解决企业界及学术界长期以来想解决而至今未有解决的问题，也对其他行业具有参考价值。关键词：战略管理；项目管理；资源配置；耦合模型中图分类号：F279．23文献标志码：A文章编号：1006-0766(2014)03-0086—11自上世纪末现代项目管理引入我国以来，我国“企业的经营活动也越来越多地作为项目来经营”。据笔者调查，现已有91．1％的企业采用了企业项目管理(EnterpriseProjectManagement，EPM)模式，设想通过企业管理模式的变革达到资源优化配置而提高可持续发展能力。但是，项

3、目管理在我国企业的应用并不理想，如同当年国际上许多企业一样，有80％至90％的战略计划从未得到实现。项目的失败率在80％至90％的范围内。针对这一问题，笔者专门对能源、制造、交通、通信、建筑等不同类型的企业共500多名管理者进行了问卷调查。在接受调查者中，有53．9％的人“不知道项目管理需要与战略管理保持一致”，至今“有许多企业所开展的一些项目是与组织发展战略不相关的，甚至有些项目还与组织发展战略背道而驰”。有的企业虽然对此有所耳闻，但不知如何将战略管理与项目管理结合起来。所以，“许多项目的失败不是因为管理不善，而是因为项目的选择不当”，④仍然存在“如何将企业战略目标与

4、企业每一个具体项目的目标结合起来”④的问题。存在以上问题的原因，是“在企业项目管理迅猛发展的背景下，恰恰对于企业战略项目管理的研究颇为缺乏”，不知道管理好项目要同企业战略相结合，“迫切需要科学的理论方法指导该模式下的项目管理活动”。⑧这正是本文提出企业战略管理与项目管理耦合研究所要力求解决的关键问题。一、企业战略管理与项目管理耦合研究的提出(一)企业战略管理与项目管理耦合研究提出的实践背景自20世纪初战略管理理论产生以来，企业战略管理已经形成了比较成熟的理论体系。项目管理理论虽然产生较晚，“是近来管理科学发展起来的一个新领域，它与一般的企业运营管理在原理和方作者简介：曾

5、玉成(1966一)，男，四川自贡人，四川大学商学院副教授；王俊川(1982一)，男，四川彭州人，四川大学管理研究中心助理研究员。基金项目：四川大学中央高校基本科研业务费项目(学科前沿交叉创新研究项目)“基于资源优化配置的战略管理与项目管理耦合研究”(skqy201409)①程铁信、吉栋、刘源张：《项目管理发展述评》，《管理评论》2004年第3期。②戚安邦：《论组织使命、战略、项目和运营的全面集成管理》，《科学学与科学技术管理》2004年第3期。③卢有杰：《项目和项目管理的悖论》，《项目管理技术》2004年第5期。④蔚林巍：(21世纪的项目管理》，《企业管理》2001年第

6、10期。⑤桂维民、杨乃定、姜继娇：《基于战略视角的企业项目管理模式研究》，《中国软科学》2004年第5期。86曾玉成，王俊川：企业战略管理与项目管理耦合研究2014年第3期法上都有很大的区别，现逐渐形成了较为完整的学科体系”。①人们运用这两种理论对形成企业的可持续发展能力产生了积极的影响。但是，随着企业竞争的加剧，这两种理论，无论其中的哪一种，单独用它们来阐释当前企业遇到的各种问题时，已经显示出了各自的局限性。在接受调查的人员中，有89．8％的人认为当前企业战略管理理论存在的主要问题是，注重“战略性”研究而缺乏对“战术性”问题的研究，其中认为企业战略管理理论重规划而轻实

7、施的占50．9％，认为缺乏可操作性强的企业战略实施管理技术和方法的占55．9％。另外，在接受调查的人员中，有89．4％人都认为当前项目管理理论存在的主要问题是，注重“项目技术性”的研究而缺乏对“项目战略性”问题的研究。在调查中还发现，多数企业从事项目管理的人员，由于缺乏系统、科学的企业战略项目管理理论，对项目管理仍停留在领导凭个人意志、技术人员凭个人经验管理的状态，导致了企业项目管理的水平不高。(二)企业战略管理与项目管理耦合提出的理论背景自从上世纪末项目管理理论产生以来，理论研究已经从工程项目管理层面的研究，开始关注企业战略层面的项目管