大学生创业合伙人的选择.doc

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1、天津商业大学全院选修课《企业创办实训》结课论文大学生创业合伙人的选择学生姓名:莎日娜学号：学院专业经济学院经济08-02班大学生创业合伙人的选择在当前就业形势如此困难的情况下，很多大学生改变了就业观念，不再选择受雇于他人，而是选择了为自己打工，自主创业。这样不仅是为自己，也为其他人创造了就业机会。大学生创业是非常艰难的，需要创业者有良好的素质，这不仅包括个人组织能力，创造力和专业素质等综合素质，还包括良好的心理素质。但创业并不只是依靠一个人的力量就可以完成的，它需要的是一个团队的合作与努力。一个人创业的成功，必定是他身后一个团队共同努力的结果。创业者最重要的任务就是建立起一个共同创业

2、的团队。现代创业已并不是一种追求个人英雄表现的行为，成功的创业大都与是否有效发挥团队运作密切相关。如何选择创业合伙人成了组建优秀团队的关键问题。成功在于执行，个人想成功很难，但是一个团队想成功却很容易。为了同一个梦想，大家聚集在一起，抱成一团，去创造属于我们自己的天地。没有管理能力，可以学习；没有社会经验，可以借鉴；没有人脉关系，可以建立；没有营售能力，可以培训；但如果没有一支优秀的团队，那就只有放弃。人的因素是决定性的因素。创业赚钱中，找到好的合作人至关重要。比尔盖次用“因为有更多的成功人士在为我工作”一句话总结他的成功经验。陈安之的超级成功学也有提到：先为成功的人工作，再与成功的

3、人合作，最后是让成功的人为你工作。可见一个团队对于创业者的重要性。如果你想做大一个事业，单纯有一个懂经营的人还不行。你要组合一个非常优秀的团队，而且从一开始就要谋划好，搭建一个相对良好的有诱惑力的平台。一个优秀的财务总监，可以让你省心省力省钱；一个优秀的营销总监，可以让你业务稳步良性增长；一个优秀的人力资源总监，可以帮助你做人力资源规划与培训，让你有良性的人才进出机制；一个优秀的市场总监，能够策划务实的营销活动与规划市场。另外，你还缺一名很好的“政委”，能帮助你协调、解决内部矛盾，营造“和谐”工作氛围。当然还要几名“顾问”，能帮你做好企业的外围关系，还能提出发展中肯的建议。问题是怎样

4、选择这些优秀的人才呢？大学生创业首先要有明确的目标，抓住商机，创业者要具备较高的素质，其次，要组建一个优秀的团队。我认为创业者要选择创业合作伙伴要符合以下几个标准。首先,我觉得选择合作伙伴一定要是互补型的。人无完人，不可能没有缺点，选择一个能弥补自己缺点，或者对自己某方面有一定补充的合作伙伴是非常有用的。比如说你是技术型的人，那么再找合伙人的时候就要找偏向管理型的。互补不仅是在业务开展方面，性格方面选择互补型的也非常重要。几个急性子也许办事效率较高，不过也许会缺乏全盘考虑；几个慢性子就会让创业过于缓慢，最终也许会导致大家都没有激情草草收场。不同性格之间的互补就可以更好适应各种创业路上

5、遇到的困难和成功。还有，我觉得选择合作伙伴一定得有激情。既然选择了创业，没有激情，就没有前进的动力，不能很好的投入到创业中来。其次，要有远大的志向。当今社会，最大的危机是没有危机感，最大的陷阱是满足。人要学会用望远镜看世界，而不是用近视镜看世界。挑选创业合作伙伴，要选择志向远大的人。顺境时要想着为自己找个退路，逆境时要懂为自己找出路。视野开阔，意识超前。还要有很强的学习力，要勇于实践。懂得从任何的细节，所有的人身上学习和感悟，并且要懂得举一反三。学习是一种态度，只有谦卑的人，才真正学到东西。只有行动才会有结果。行动不一样，结果才不一样。知道不去做，等于不知道，做了没有结果，等于没有做

6、。不犯错误，一定会错，因为不犯错误的人一定没有尝试。错了不要紧，一定要善于总结，然后再做，直到正确的结果出来为止。第三，合伙人要善于合作和沟通，有很强的沟通能力与合作能力。一个人的成功，15%取决于你的专业知识，85%则取决于你的社交能力。只有掌握了与人交往的技巧，才会拥有一个好人缘，在通往成功的道路上，才能左右逢源、如鱼得水。沟通无极限，这更是一种态度，而非一种技巧。一个好的团队当然要有共同的愿景，非一日可以得来。需要无时不在的沟通，从目标到细节，甚至到家庭等等，都在沟通的内容之列。同样还需要有团队合作意识。第四，要有相同的价值观和相同的梦想。在创业合作伙伴的选择上，一定要选择与自

7、己有相同梦想的人，只有有了共同的梦想，才能朝着一个目标一起努力。如果你的合作伙伴和你向不同的方向奋斗，那样的话创业离失败就不远了。最后，就是创业合作伙伴一定要对自己还有自己所做的项目完全信任，相信自己的搭档所做的一切，以及项目的可行性，这样才会尽最大的可能排除万能，走向成功的彼岸。在创业的路程中,还存在一些特殊情况。很多创业者需要家人和朋友的支持,起初刚刚创业可能会考虑到家庭,亲戚等朋友的帮忙,但是这样在管理上就会存在很多缺陷。家族团队在管理和执行方面是存