生产高效率提升--ie实务课件

《生产高效率提升--ie实务课件》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在教育资源-天天文库。

1、生产高效率提升--IE实务◆东莞时代管理顾问有限公司联系人：蒋生、韩小姐、雷小姐、唐小姐07611-811711520 83386178 13316687483 150171181118传真：07611-811711521邮箱：13316687483@126.com热线：400-0661150详细课程大纲请登陆本公司网站:http://www.jsdk88.comIE的起源¤一般认为泰勒（FrederickW.Taylor1856~1915）和吉尔布雷斯（FrankB.Gilbreth1868~1924）是IE的开山鼻祖。¤十九世纪八十年代，泰勒和吉尔布雷斯分别

2、通过自己的实践，仔细观察工人的作业方式，再寻找效率最高的作业方法，并且设定标准时间进行效率评估。结果，不仅生产效率得以提高，工人的收入也得以增加。从而开创了工业工程研究的先河。基础的IE方法包含以下几个方面：1．动作分析2．工程分析3．时间分析4．搬运与布置经典的工作研究时间研究动作研究Taylor搬运实验与劳动定额Gilbreth砌墙实验与动作经济性原则工业工程的特点IE的核心是降低成本，提高质量和生产率。IE是综合性的应用知识体系（技术和管理）注重人的因素是IE区别于其他工程学科特点之一。IE是系统优化技术。IE的面向--由微观向宏观管理。IE的意识成本和效

3、率意识问题和改革意识工作简化和标准化意识全局和整体化意识以人为中心的意识。工业工程在我国的发展我国工业工程产生的社会背景与美日等国家有相当大的历史落差80年代初，引进、学习、模仿国外的工业工程经验1989年，中国机械工程学会工业工程分会成立并举办第一次全国工业工程学术会议；企业应用工业工程成绩斐然国内实施工业工程的成功案例长春一汽变速箱厂降低流动资金70%，提高劳动生产率90%二汽车桥厂转向节生产线产量提高29.8%，废品率下降68%，设备故障率下降84%上海大众一线劳动生产率接近德国同行水平科龙冰箱供应系统一次性降低流动资金3000万元流程分析以整个生产过程为

4、研究对象，研究分析一个完整的工艺（加工、制造、装配）从第一个工作地到最后一个工作地全面研究，分析有无多佘或重复作业，程序是否合理，搬运是否太多，等待是否太长等（以一个简单的材料搬运为例：）仓库中转库制造部小汽车手推车改进及节省：仓库制造部程序分析符号表示操作表示运输、搬运表示检验D表示等待、暂存表示贮存表示同时操作和检验例：设有一业务员依照顾客来函核对某张支票上的数字，信放在公文柜中。去公文柜1122313454开公文柜拿出信带信回办公桌找票核对带信回公文柜放回信关公文柜回办公桌放回票6公文柜办公桌人请提意见案例中宏厂改变流程:1注塑2搬运3入库4组装1人1人1

5、人改进方案：改进后效益（1）人员节省2人；（2）流程缩短，效率提高；（3）减少库存和资金占用（4）减少了零件丢失，质量提高（3）节约了作业空间1注塑2组装分析时的四大原则(1)取消（Eliminate):(2)合并(Combine)：(3)重排(Rearrange):(4)简化(Simplify):CycleTimes=38sec周期时间总和=38秒14121086420takttime/节拍=10秒ABCDEFGH123458秒8秒6秒4秒12秒工人节拍时间/周期时间柱状图TaktTimevs.CycleTimeBarChartBHFGE1DA1412108

6、6420TaktTime/节拍=10C12345工人E2分解工作重新分配任务4个人Elimination取消对任何作业首先要问为什么做这个作业？能否取消？取消不必要的作业，是剔除浪费的最佳方法！取消所有可能的不增值的工作、步骤或动作（包括身体、四肢、手和眼的动作）减少工作中的不规则性，比如确定工件、工具的固定存放地，形成习惯性机械工作尽量取消、减少手的使用，如抓握、搬运装置除需要的休息外，工作中取消怠工和闲置时间Combination合并如果工作不能取消，则考虑是否应与其它工作合并？对于多个方向突变的动作并进合并，形成一个方向的连续动作实现工具的合并、控制的合并

7、、动作的合并、流程的合并、操作的合并Rearrangement重排对工作的顺序进行重新排列使分配的作业以最佳的次序配合完成（统筹方法）使两只手的工作负荷均衡，而且同步进行、相互对称的动作形式最为有效目的地Simplification简化指作业内容、步骤方面的简化或者动作的简化、能量的节省在能够完成工作的基础上使用最小的肌肉群，且有间歇有节奏的使用。减少目光搜索范围与变焦次数。使动作变小，工作能在正常区域内完成而不必移动身体。使手柄、杠杆、踏板、按钮等控制器适合于人的尺寸与肌体性能。在需要高强度肌肉力量处，借助惯性来获得能量帮助。减少每一个动作的复杂程度，尤其是在

8、一个位置上的多个动作。1