管理学原理试题整理.doc

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1、管理学试卷（六）课程号：课序号：7开课系：工商管理学院题号一二三四五六七八九总分题分50201515100得分评阅人一、单项选择题（每小题1分，共50分）注意：请您把选择的结果按题号填写在对应的表格中！题号12345678910答案题号11121314151617181920答案题号21222324252627282930答案题号31323334353637383940答案题号41424344454647484950答案1、“管理就是决策”是（）在1978年提出的。A．赫伯特×西蒙B．法约尔C．明茨伯格D．德鲁克2、管理的职能也就是管理工作所

2、包含的几类基本活动，这些基本活动具有以下的（）性质。A．彼此独立，分别由不同部门的人员担当B．各不相同，分别由不同层次的人员担当C．在时间和空间上彼此交融，每一个主管人员都要承担这些活动D．形式不同但本质相同3、行为科学理论认为，人是（）。A．经济人B．社会人C．复杂人D．自我实现人4、成功的管理者花在以下四项活动中时间最多的是（）。A．传统管理B．网络联系C．人力资源管理D．沟通5、现有两个初始投资相同的方案。A方案，如果市场条件好可获利100万元，而市场条件不好时则损失10万元；B方案，如果市场条件好可获利1100万元，而市场条件不好时则

3、损失1010万元。若这两个方案实施时市场条件好坏的概率都各为50%，下列（）项观点是正确的。A．这两个方案的获利期望值都是4.5万元，因此，没什么差别。B．综合考虑获利期望的机会和经营风险，可知B方案优于A方案C．由于这两个方案都有50%失败的可能性，所以均不可能获利D．B方案在市场条件好时获利1100万元，远高于A方案，由此可见，B方案优于A方案6、按照法约尔的观点，管理的职能有（）。A．3项B．4项C．5项D．6项7、在市场竞争的过程中，现有厂家相对于新进入者具有先入者优势。请分析一下（）最不可能属于老厂家相对于新进入者的在位优势。A．拥

4、有熟练的工人和管理人员B．产品差异优势C．进货渠道和分销网络优势D．专利优势8、决策是企业管理的核心内容，企业中的各层管理者都要承担决策的职责。关于决策的解释，下面（）更正确。A．越是企业的高层管理者，所做出的决策越倾向于战略性、风险性的决策B．越是企业的高层管理者，所做出的决策越倾向于常规的、科学的决策C．越是企业的基层管理者，所做出的决策越倾向于战术的、风险性的决策D．越是企业的基层管理者，所做出的决策越倾向于非常规的、肯定型决策9、决策者在做出决策时，一般遵循着西蒙提出的（）原则。　　A．绝对理性原则B．最优原则C．完全合理原则D．满意

5、原则10、如果你是公司的总经理，当企业出现以下几件事情需要做出决策时，你将把主要精力放在（）事情上。A．原材料的采购B．资金的安排C．组织结构的调整D．生产计划的制定11、英国大作家肖伯纳曾经说过：“你有一个苹果，我有一个苹果，彼此交换后，各人手里仍然还是一个苹果；你有一种思想，我有一种思想，彼此交流思想，那么我们每人便有了两种思想。”你认为这句话对当前企业管理工作的启示是：（）A．企业之间的物质交换不如经验交流重要。B．人各有所长，各有所需，但精神需要更为重要。C．当前流行的请客送礼之风，与精神文明建设的要求格格不入。D．促进企业内部人们的

6、信息沟通可以提高企业的竞争能力。12、涉及计划工作的基本特征的下列各种说法中，错误的是：（　　）。A．计划工作的普遍存在　　B．计划工作居首要地位　　C．计划是一种无意识形态　　D．计划工作要讲究效率13、使计划数字化的工作被称为（）。A．规划B．决策C．预测　D．预算14、在下列计划的诸形式中，（）是主要针对反复出现的业务而制定的。A．目标B．规则C．程序D．预算15、根据产品生命周期理论，处于（）阶段的产品面临更为激烈的市场竞争。A．投入期B．成长期C．成熟期D．衰退期16、下面不属于成本领先战略的特点的是（）。A.形成进入障碍B.增强企

7、业的讨债还债能力C.保持领先的竞争地位D.增强替代品的威胁17、作为名校的一名管理系毕业生，小周在亲友的支持下，注册了一家属于自己的网络技术培训公司。公司注册手续办完后，小周需要考虑公司的使命及发展战略等问题。以下（）对他目前的工作最有益。A．一份政府关于允许私人经办企业的正式文件B．一份关于当地未来产业结构调整的预测C．一份关于当地居民对网络的认识以及对计算机、网络知识的掌握情况的调查报告D．一份介绍公司使命与战略的国际性文章18、首先提出目标管理的是（）。A．孔茨B．德鲁克C．巴纳德D．西蒙19、教育学中有一原则叫“跳一跳，摘桃子”，说的

8、是目标的设定应具有（）。A．多样性B．可考核性C．可接受性D．挑战性20、计划制定中的滚动计划法是动态的和灵活的，它的主要特点是（　　）。A．按前期计划执行情况和内