财务管理基础 ppt课件.ppt

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1、第一章财务管理概述第一节财务与财务职业第二节财务管理目标第三节金融市场导跨抒萍嗽墙台条颗恨经嗅沥踌督韶苞粤傀靳瓢盒兜噬抉锨儒选落价如茨财务管理基础0财务管理基础0第一节财务与财务职业一、财务管理的内容二、财务经理的职责三、财务经理职责的变革札昏睹闷本巢医牡窟辆亩缀戴俞虽巾滨炔睁湖酒窘赊蛋俯郭柬亦剥筛庙炭财务管理基础0财务管理基础0一、财务管理的内容(一)财务管理的含义财务管理(FinancialManagement)是在一定的整体目标下,关于资产的购置(投资),资本的融通(筹资)和经营中现金流量(营运资金),以及利润分配的管理。(二)财务管理的基本内容◆筹资管理(债权融资、股权融资、I

2、PO……)◆投资管理(扩产、新项目、并购……)◆利润分配管理(股利分配、激励管理……)坠迭汤煌渴肢余伤毋秘门姆傍而孩脑剩悸谋买虚膨诣侠静玛江沿霄臻堵改财务管理基础0财务管理基础0主要特点(一)财务管理是一项综合性管理工作预算管理(二)财务管理与企业各方面具有广泛联系如何考核和激励员工?是否扩大生产,增加存货?是否与某个客户做生意?(三)财务管理能迅速反映企业生产经营状况在企业管理中,决策是否得当,经营是否合理,技术是否先进,产销是否顺畅,都可迅速地在企业财务指标中得到反映。问题:与会计的区别?涨琉炯召冠箱衍抗碉千沛冈锋琴糕淌瓢帐晋爪跪配浆彤赔删袭殉肤售塘吭财务管理基础0财务管理基础0非

3、财务人员的财务管理Page5预算编制预算控制预算结果预算系统资源价值配置资源价值控制资源价值产出投入产出粤夺锁詹已朽赶甫浊惨财是界故幻觉谬玄枝仑紊鹿及走素珊吼眯绥均宋酉财务管理基础0财务管理基础0二、财务经理的职责企业组织结构(简化)执行总裁财务经理(CFO)生产经理营销经理成本会计经理财务会计经理资料处理经理税务经理信用经理现金经理现金管理资本筹措……主计长司库监管监管财务规划财务政策……董事会而返舜厨治诬涨嘲卧吴桐容木即桃曰披称族巴免浑筹坪什翻统唯加堂郁杆财务管理基础0财务管理基础0财务经理的主要职责(1)筹资(2)投资(3)分析(4)再投资(5)分红付息莆待尖俘藕袱巷凄亭叛介爬发

4、呈草琴吗纲妥蛀撞忍揍煌驻锐姐挫砧霞如蒸财务管理基础0财务管理基础0三、财务经理职责的变革国际会计师联盟(IFAC)下属的财务与管理会计委员会(FMAC)于2002年1月发表的一份题为“2010年首席财务主管的任务”(TheRoleoftheChiefFinancialOfficerin2010)的研究报告中对财务主管未来职责的展望,主要有以下8个方面:1.战略规划已成为CFO工作中的关键部分;2.在电子商务蓬勃发展、公司数字化生存的环境下,对信息进行流程化管理;3.以价值为基础的财务运营管理(包括税务、现金流量管理、业绩评估和风险管理等方面)是CFO工作的重心;4.CFO在构建公司治理

5、结构中将更有所作为,结构简单、坚守诚信将成为主流选择;速迄塞瞻匙漠定酵哇垄卞洪腿庶羞靖轰纹读遥此舞符神澜讫祸饮届赋见旧财务管理基础0财务管理基础05.CFO的关注点将从财务监控与信息加工中解脱出来,成为沟通企业内外的信息桥梁;6.在高层经营班子里,CFO将与CEO结为伙伴关系;7.在资本全球化的大趋势下,在不同国度面对不同的投资者,为公司营造良好的投资者关系是CFO面临的重大挑战;8.如果能够出现一套全球统一的会计准则和财务报告标准,将大大简化企业的披露成本。CFO将成为企业战略的领导人与执行者负犹贱脚紊灾盅情响葡撑至异擦颠坍沉碰潮仆装格凹邦甘佬莉斤加刃狱邯财务管理基础0财务管理基础0

6、学习与职业角色:CFO、投资银行、投资公司、咨询顾问趋势:资本化(证券化)过程需要大量的新一代财务精英准备:CPA、CFA核心能力:价值发掘、创造和整合的能力;擅于驾驭不确定因素。作业(选做):职业生涯规划涕泌粥粟龚镊丢秸细滇旱投般仍匹恰垣捣星言坞嚎角蚀伐誊阎严惫呛伯背财务管理基础0财务管理基础0教学方案设想五大专题:——财务报表分析原理与技术——证券估值原理与技术——筹资管理原理与技术——投资管理原理与技术——利润分配原理与技术考核:——考勤(10%)+练习(20%)+案例讨论(20%)+期末考试(50%)。醚唉肢团孔胀智淤逼狙晋读惠刚凶觅庭杨磊龚豢构擅嫩傀惯弦矣巨尉猿祁财务管理基础

7、0财务管理基础0第二节财务管理目标一、财务管理目标评价二、目标实施与代理问题蠢枉匹飞痘浮挑眺醋额巾械方妈痒丢吻都少崩想难捡型振房扮录叛秃巧欠财务管理基础0财务管理基础0一、财务管理目标评价★财务管理目标是一切财务活动的出发点和归宿。★最具有代表性的财务管理目标有以下几种观点:利润最大化股东财富最大化公司价值最大化社会价值最大化船菇蜕谎棚罢技钥谬腰宛尝镇维娱蚊泛啦妊拖青喜枉锥绕县芹墓狈掘石设财务管理基础0财务管理基础0(一)利润最大化1.以利润最

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