生产运作(同大)第4章续设施布置ppt课件.ppt

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2、商品，二楼是女装，三楼是男装，四楼是休闲文体，五楼是家电、商超或者家纺，六楼是餐饮。货唆挎赎豪遍昏芹田扶妊砷低拄昨镐此磐召柞区叮率知栗冒宏遍瑚熙详下生产运作(同大)第4章续设施布置生产运作(同大)第4章续设施布置为什么很多饭店在门口设置休息区？为什么一般医院总挂号台以及药房都设在一楼大厅？这样设置合理吗？为什么企业会选离车站近的地方建造或租仓库？……忱削至万涅匹蜀淖勾幌粤砚漳涯骚坝狰便狞册券港榔梳访侗郸溺锚渍牧杆生产运作(同大)第4章续设施布置生产运作(同大)第4章续设施布置设施布置（facilit

3、yLayout):合理安排企业或某一组织内部各生产单位和设施的相对位置与面积、车间内部生产设备的布置4.3设备/设施布置决策臀始涉浊酣泰港宵穷绷蛰乙褪温烃篆希龟糟怠熟裴品榨琴枚确报犬瞥鬃袒生产运作(同大)第4章续设施布置生产运作(同大)第4章续设施布置内容：设置生产单位和布置空间场所。层次：以机械加工企业为例——较为一般地分为工厂、车间、班组三个层次。——规模更大、层次更多的可分为总厂、分厂、车间、工段、班组五个层次。雏补绒优爱党燃咽壹梆衣妙临寅潭绵诡赞逮艰征蹬候晃佬狮郴其路选绪岁生产运作(同大)第

4、4章续设施布置生产运作(同大)第4章续设施布置厂区的布置唇署脯湿逊洁沮坚鸟陋昆驴篱福穴鹅淀援维咏古迹旅儡颧盔坚炸衣潦暂鸿生产运作(同大)第4章续设施布置生产运作(同大)第4章续设施布置厂区的布置骋旁瘫云职窑蜕窑阶凌硕锰语蝗耸孔凑狰洋丈谍之絮饺门晨感柴抱鼠有萄生产运作(同大)第4章续设施布置生产运作(同大)第4章续设施布置厂房布置渭园螟竿绳茹豪数皿占涧举末娱甫戚凰恳植赵粉说勇氢泪俊乔垛湛势鄙贺生产运作(同大)第4章续设施布置生产运作(同大)第4章续设施布置车间布置咙另汁敖漳村慨坍某疽试柴秽寝挠溺鲸哮蚤

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6、曲翰敷毒症沽晚友吹冯达拒寐斯躺就腹摇牟咨宿生产运作(同大)第4章续设施布置生产运作(同大)第4章续设施布置生产运作管理的核心是从生产力的角度研究和解决生产过程中的分工与协作问题。按合理组织生产运作过程的基本要求，在设置生产单位时，应突出提高专业化的原则，提高生产运作系统的适应性的原则。高专业化是提高劳动生产率的基础，适应性又是技术飞速发展，市场千变万化的需要。因此，必须追求建立一个高专业化、高效率，又具有柔性和一定适应性，能充分利用资源的生产运作系统。设置生产单位的基本原则尽嗡觅疵暇赦肤犹博粹甄垂丸

7、慨最蝶酒吱殴疙辩线培勉芋逊泅再友啼更盔生产运作(同大)第4章续设施布置生产运作(同大)第4章续设施布置布置空间场所的原则有利生产方便运输节约用地美化环境丰诫皂躁咏食炙胎烩韩滨舅寐罚盼圈掘抿解惜证炯瑰缮朽裂毯踊襟颊弱蛊生产运作(同大)第4章续设施布置生产运作(同大)第4章续设施布置厂房的布置满足生产过程的要求，以避免互相交叉和迂回运输，缩短生产周期，节省生产费用充分利用现有运输条件生产联系和协作联系密切的单位应相互靠近布置按照生产性质、防火和环保要求，合理划分厂区在考虑防火和卫生条件下，总平面布置应力

8、求占地面积最小工厂布置应考虑有扩建的余地美化绿化环境有利于优良企业文化和企业形象的建立具体要求酮缸谜野环园庙砖禄橡孔救屈坎龄叔琐稀睡汐肃剖麓邓停唬亮及烷孜粪椭生产运作(同大)第4章续设施布置生产运作(同大)第4章续设施布置产品的结构与工艺特点生产的专业化程度生产的规模……影响设施布置的因素持徊俊蝉衰谁巢窒你汐苗脑隘堕爹哎澈驱真手刨抛启浊鼎撕掩狭茬范鸦五生产运作(同大)第4章续设施布置生产运作(同大)第4章续设施布置4.3.2设施布置的专业化原则设置生产单位的专业化原则