红鹤沟通万科水晶城整合策略暨行动计划ppt课件.ppt

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1、发展商：天津万科住宅发展有限公司提案：Flamingo红鹤广告日期：2004年4月16日【水晶城Ⅱ整合策略暨行动计划】一、LOGOLogo胸卡手提袋导视系统导视系统户型图封套三、广告层面Advertising（1）影响力/传播力（引发关注）有效影响业内人士，使之成为专家级传播核心（快捷、专业）；同时传播于具有影响购房决策能力的社会精英人士，使之成为民间口碑的传播者（间接而有力、无形资产）；获取欲在梅江置业人群的认同（最为重要的）。（2）品牌／文化内涵（提升好感）建立不同于以往房地产项目的大产品形象，宣扬自己的产品观念及由此而来的价值取向和文化观念（建立理论高度，增加优质产品的立足点）。（

2、3）产品／市场状态（帮助说服）解释产品的技术含量及使用感受（化抽象为具象）；宣扬产品的市场反响（用事实说话）。四、品牌形象BrandImage“历史中建构未来”是项目一次重大的的形象提升与转型，因而，无论是产品层面还是广告层面都要突出项目的文化气质。具体到项目的各个细节部分均要以此为原则加以命名，使之统一于大的品牌形象——品牌形象支持系统范例之一：LOFT会所命名为：精神堡垒商街命名为：SHOPPINGCLUB（购物俱乐部）商街展示系统------店招商街展示系统------店招商街展示系统------店招商街展示系统------店招商街展示系统------店招商街展示系统------店

3、招商街展示系统------店招商街展示系统------店招商街展示系统------店招商街展示系统------店招商街展示系统------店招商街展示系统------道旗附件：拍摄风格提示附件：拍摄风格提示附件：拍摄风格提示道旗方案1道旗方案2导视系统导视系统导视系统卖场展卖形象展卖形象展卖形象销售文本----户型图模板Thanks红鹤广告项目的成功源自双方的沟通与配合，让我们为本案最终取得既定的目标而奋斗！